电力工业
【电力工业概况】 1998年,全区电力工作以深化企业改革、加快电力发展、搞好安全生产、提高经济效益为重点,着力抓好“改革、发展、安全、效益、达标、服务”六大工作,全面完戚了全年的各项生产工作任务,取得了物质文明和精神文明建设的双丰收。全区火力发电量完成5.5138亿千瓦时,比上年下降2.3%。其中古城电厂完成4.0609亿千瓦时,比上年下降1.33%;热电厂完成1.4529亿千瓦时(含新机6号机发电338万千瓦时),比上年下降4.53%。水力发电量完成0.4296亿千瓦时,比上年增长69.13%。在电力市场疲软形势下,全区完成供电艟16.985亿千瓦时,比上年增长0.85%,比全省平均增长速度(全省为负增长)高2.1个百分点。其中驻马店市供电量完成5.034亿千万时,比上年增长6.97%。全区农村用电量完成4.3377亿千万时,比上年增长3,7%,地区电业局全年完成税利8550万元,比上年增长66.4%。其中税金5154万元,比上年增长33.8%;利润3396万元,比上年增长64%。供电标准煤耗率为507克千瓦时,比上年下降7克/千瓦时。其中古城电厂为496克/千瓦时,比上年下降6克/千瓦时;热电厂538克/千瓦时,比上年下降8克/千瓦时。全区农电综合线损率9.78%,比计划降低0.29个百分点。地区电业局全年未发生生产事故,保持了稳定的安全局面。止年底,地区局发供电连续安全生产580天,创建局以来最高安全纪录。精神文明建设得到进一步加强,企业管理水平和企业素质进一步提高。地区电业局巩固和保持了原电力部安全文明生产达标企业及省级文明单位荣誉称号,保持了省级民主管理优秀企业称号;1998年又被省电力局评为安全生产先进单位、1996~1997年度节能先进单位、安全保卫工作先进单位和纪检监察工作先进集体(被省电力局、省电力工会评为省电力系统营业管理先进单位和电能计量管理先进单位;被省劳动厅、省总工会等联合授予劳动争议调解先进单_位称号;被省消费者协会评为诚信单位。全区9县电业局中,有6个为省级文明单位。(曹志德 丁献华)
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【电力基本建设】1998年,地区电业局以消除供电瓶颈和提高全区供电能力及供电可靠性、灵活性、经济性为目标,重点抓了南阳青台至驻马店220千伏输电线路、上蔡变电站扩建2号主变、热电厂扩建2.5万千瓦供热机组、遂平至西平110千伏输电线路等工程,使地区电网规模有所扩大,网架日臻完善,供电能力及供电可靠性、灵活性、经济性进一步提高。截止年底,全区共拥有地方小电厂7座,总装机容量14.09万千瓦。其中火力发电厂2座,装机12.6万千瓦;水电站5座,装机1.49万千瓦。全区拥有35千伏及以上变电站92座,主变容量163.68万千伏安。其中220千伏变电站2座,主变容量39万千伏安;110千伏变电站18座,主变容量68.5万千伏安;35千伏变电站72座,主变容量56.18万千伏安。拥有35千伏及以上线路128条,总长2123公里。其中220千伏线路6条,长399公里;110千伏线路29条,长503公里;35千伏线路93条,长1221公里。全区已形成以220千伏变电站为中心,110千伏输变电设施为骨架的初具规模的供电网。
一、热电厂扩建2.5万千瓦供热机组工程(6号机组)于12月9日并网试运行,12月31日通过72小时试运正式投产发电,总投资1.5亿元。该机组投产后极大地提高了供热能力,可完全满足市区用户供热需要。
二、南阳青台至驻马店220千伏青驻线路工程,全长123公里,总费用约7000万元,全部由省电业局投资。工程于7月28日开工,12月18日竣工,12月29日12时47分正式投运。整个建设工期仅用5个月,比国家定额合理工期缩短7个月,创全省220千伏线路建设工期新纪录。工程高速优质,顺利投产,受到上级的嘉奖。青驻线的建成投运,不仅使豫南电网多了一个主供电源,而且使区内形成了十字型220千伏网架(北南方向是计山——驻马店——信阳,西东方向是青台——驻马店——汝南)。极大地提高了供电可靠性及供电能力,是区内电网建设史上又一个里程碑。
三、上蔡110千伏变电站扩建2号主变工程(4万千伏安),总投资750多万元,除主变压器外,其余工程于7月份全部竣工。
四、汝南—砖店—新蔡110千伏输变电工程,是省电业局对新蔡电力扶贫项目,约需资金2350万元左右,全部由省电业局投资。砖店变电站征地工作已于年底完成。
五、遂平至西平110千伏线路工程,全长28.1公里,于12月已完成90%的工程量,将于1999年一季度投运。
六、完成了新建驻马店金桥110千伏输变电工程可行性研究。
七、配合有关部门,进行了驻马店至汝南220千伏输变电二期扩建工程初步设计工作。
八、驻马店火车站10千伏开闭所于3月13日投产送电。
九、驻马店天龙10千伏开闭所土建工程于9月30日开工,12月底土建工程已竣工,将于1999年一季度安装设备并投产送电。
十、协助县局完成了五项35~110千伏输变电工程。其中西平李庄110千伏变电站扩建2号主变工程于7月30日投产送电,确山县化肥厂35千伏变电站扩建工程、确山水泥厂35千伏变电站扩建工程、确山五三农场35千伏输变电工程、正阳袁寨35千伏输变电工程分别于7月18日、9月18日、9月28日、11月28日投产送电。
十一、协助县局和用户完成了九项35~110千伏输变电工程基建前期工作。包括确山水泥厂二期扩建工程新建110千伏输变电工程、确山及平舆110千伏变电站扩建2号主变工程、驻马店市西郊至市净水厂35千伏输变电工程、遂平城南35千伏变电站工程、平舆庙湾、确山双河、新蔡李桥、泌阳羊册等35千伏输变电工程。(丁献华)
【农电工作】为发展农村电力事业,提高农村生产力水平,增强农 村经济活力,国家决定通过改革农 电管理体制,改造农村电网,实现城乡用电同价。国务院决定,自1998年起三年投资1386亿元,用于全国农村电网建设与改造,到2002年实现城乡用电同价。三年内我省投资72亿元,其中1998年安排资金18.6798亿元。区内农网建设改造资金三年共安排投资5.408亿元,其中1998年安排资金1.42亿元。抓住这一大好历史机遇,全区农电事业迈出了新的步伐。
一、深入开展农村电价整顿工作,切实减轻农民电费负担。为贯彻国家发展计划委员会、国家电力公司及省电力工业局关于整顿农村电价、制止乱收费、乱加价行为的通知和决定,行署及时召开了全区农村电价整顿工作会议,要求各级政府及电业部门统一思想,提高认识,坚决把农村电价降下来。地区电业局与物价局一起,重新核定全区农村高低压电价,取消了一切价外加价。全区九县一市电费附加除国家批准的三峡基金、省电建基金、城市附加外,其它各种加价全部取消。加大了农村电工统管力度,加强了乡镇电管站的管理,规范了电费收缴制度。对农村电工实行统一管理,统一考核,统一发放工资,将低压线损作为考核乡镇电管站的主要指标,与乡镇电管站人员的工资和资金挂钩,电费收缴实行“
五统一”(统一电价、统一发票、统一抄表、统一核算、统一考核)、“三公开”(公开电量、电价和电费)。
二、在巩固村村通电成果的基础上,千方百计提高农户通电率。为提高农村用电水平,行署副专员郭洪昌与泌阳、平舆、确山、汝南、新蔡、上蔡等县常务副县长签订了农电发展目标责任书,并要求各县将责任目标层层分解,县与乡,乡与村层层鉴订目标责任书,明确目标,分级负责,严格奖惩,为完成全年户通电率奠定了基础。全年全区新发展用电农户11.67万户,户通电率由上年的83%提高到88.9%。
三、加快了全区农村电网建设改造步伐。地区电业局与地区计委、地区物价局一起完成了全区各县农网建设改造规划、项目审批、上报工作,完成了1998年度第一批农网建设改造项目设备的招议标工作。年底省第一批全区农网建设改造资金439l万元已下达到区。各县第一批农网建设(改造)工程已于年底启动。
四、着手进行了农电体制改革工作。按照省政府[1998]41号文《关于加强农村供用电工作的通知》精神,根据省局的统一安排,积极进行了农电体制改革的有关工作,与各县政府签订了代管协议,截止年底,已全部完成对九县电业局的代管工作。(丁献华)
【全力开拓电力市场】针对全国电力市场疲软、供电量下降的现状,地区电业局采取有效措施,积极开展扩供促销活动,努力寻求新的用电增长点。一是简化用电报装手续,缩短报装时间,实行一口对外。二是对市区低压线路进行改造,解决卡脖子和电压低问题。1998年地区局共投资50多万元对部分居民区的低压线路进行了改造,使这些用户电压由整改前的160伏提高到220伏,不仅满足了用户的正常用电,同时也增加了供电量。三是继续开展用电服务承诺活动,把用户满意不满意作为评价工作的标准。加强了供电值班力量,为供电值班室配备两台汽车,保证了用电故障处理的时效。四是在夏季到来之际,集中人力对全市配网进行检查,及时排除事故隐患,提高了供电可能性。在夏季高温负荷用电季节,驻市的高压、低压线路和公用变压器没有发生大的故障。五是实行“零点工程”,利用谷时停电检修,同时控制临修,杜绝非计划性停电。六是根据上级指示.取消以往限制用电的有关规定,对居民生活用电实行免收贴费等优惠政策,鼓励放开用电。七是巩固原有的工业用电市场,正确处理供需双方及供电与电费回收的关系。(丁献红)
【社会节电工作】根据省局下达的节电仟务,地区电业局将指标分解到各县局和地直大用户,并监督执行。1998年选择正阳县水泥厂作为新的节电技改项目重点厂进行扶持,取得了明显的节电效果。全区全年共完成社会节电3200万千瓦时,超额完成省局下达的节电计划。(曹志德)
【用电营业管理】1998年地区电业局进一步加强了用电营业管理工作。一是坚持开展用电营业普查,从有组织的重点检查转为经常性的全面检查,并融入到抄表工作中去。地区局全年共出动营业普查650多人次,检查大小专变152台,查出17个窃电大户及部分小用户,追补电费180多万元。二是继续坚持线损分析制度,对线损忽高忽低的线路认真分析,查找原因,进行整改。三是加快用电营业管理现代化步伐。地区局继续完善“用电营业微机管理系统”,加快其实用化进程。驻马店、汝南两座220千伏变电站远程抄表装置已投入试运行,驻市前湖小区集抄系统的安装工作业已完成。四是搞好电费回收工作。(曹志德)
【多种经营工作】依据《公司法》及有关规定,1998年,地区电业局积极稳妥地进行了多经企业的股份制改造工作,通过资产重组,把原地区电力实业开发总公司改造成为股份制企业,使多经企业成为一个多种经营成份、多种所有制并存的经济实体。改制的企业以市场为导向,积极拓宽经营范围。一是先后与上海电器成套设备厂联合开发生产了低压高等级开关柜、真空开关柜及其它电器产品,并已投放市场。与山东济宁变压器厂联合生产的油浸变压器已投入运营,首批产品经检验符合国家标准,已进入河南电力农网。为占领低压用户市场,成立了低压电力安装公司。对电业轻型砖厂进行了重新组建和改造,并新开发了水泥隔热盖板、洁具销售服务等项目,实现了改造、生产、发展三不误。改变了光明酒店的经营方式,终止了个人承包,将光明酒店改制为公司的一个经济实体。二是加快了多经基地的建设速度。完成了金桥开发区多经生产基地水、电、路等基础设施建设,并交付使用。在资金比较紧张的情况下,投资80多万元,新购土地8亩,修建900平方米的车间及办公用房作为建筑工程公司生产发展基地。供用电工程公司自筹资金300万元用于兴建路灯钢管制造车间和综合办公楼。
1998年地区电业局多经企业共完成总收入5125万元,实现利润312万元。其中局供电口完成总收入4100万元,实现利润185万元;热电厂完成总收入650万元,实现利润87万元;古城电厂完成总收入375万元,实现利润40万元。各县电业局多经企业也有长足发展。(丁献华)