工商信贷
【工商信贷概况】 1998年,工商银行驻马店分行按照总省行年初的总体部署,结合本行实际,克服种种困难,化解诸多矛盾,创造性地开展工作,经营管理进一步规范,经营效益有所妤转。至年底,各项存款达284433万元,较年初增加17122万元;各项贷款余额达235528万元,较年初净增10854万元。 (张贺群)
【储蓄存款】1998年,工行驻马店分行在同业竞争激烈的情况下,储蓄存款再创历史最好水平。至年底,储蓄存款余额达206183万元,净增25711万元,完成时点任务的129%,旬均新增17750万元,完成旬均任务的177.5%。一是提前布署,及早安排,抓好“双节”旺季吸储。在春节放似6天期间吸储8334万元的基础上,一直保持了快速增长。至5月底,新增储蓄存款2亿元,超额完成了省行下达的时点任务。二是坚持集约化经营,全力实施大所战略。全行在台并77个小所,减员600余人的同时,为化解因合并减员对存款增长的影响,集中人、财、物向大所倾斜,充分发挥大所名牌效应,全年共建成3000万元以上的大所20个,增存1.5亿元,占新增存款的50%。这一经验得到了上级行的肯定,总行《城市金融报》、省行《简讯》全文转发。三是规范全区通存通兑业务,发挥电子化优势。四是加大业务宣传力度,提高工行知名度,吸引更多的储户。全年通过各种新闻媒介发稿300余篇。使城乡居民了解工行,信赖工行,选择工行。 (张贺群)
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【信贷业务】1998年,工行驻马店分行把好新增贷款投向,盘活信贷资产存量。首先,严把投向,优化增量。严格标准对所辖企业进行了信用等级评估,共评出57户A级以上企业作为重点支持对象。全年新增贷款10854万元,90%以上投向华中医药、金雀电气集团、地区烟厂、公路段等15家骨干企业,培植了优秀客户群,实现了新增贷款百分之百不逾期,百分之百不欠息。同时,对国有亏损企业有效益、有销路的产品积极发放“封闭贷款”予以扶植,以达盘活存量之目的。其次,积极清收三项贷款,努力盘活贷款存量。通过重塑市场经济条件下的银企关系,在企业改制中落实债权、依法起诉、债务转移、兼并联台、点贷启动、信誉通报等措施,有效地遏制了企业逃避银行监督,逃避贷款,赖帐不还等不良行为的发生,使银企关系进一步密切,保全了资产,盘活了贷款存量三项贷款占比较去年下降6个百分点,整体资产质量进一步提高。第三,开办小额抵押贷款。全年共办理小额抵押贷款1739笔,累计发放额达1553万元。截至年底,小额抵押贷款余额达707万元。第四,信贷管理台帐实行了电子化管理。信贷与科技部门密切配台,完善了硬件网络,做好软件调试,进行现场培训,集中人员和时间,保质保量完成了全行信贷台帐的建立工作,为全行信贷管理奠定了坚实的基础。第五,切实加强承兑汇票的管理。按照省行要求,严格把关,完善规定,审填办理,全年办理承兑645笔,金额达19007万元。 (张贺群)
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【住房信贷】1998年,工行驻马店分行紧紧把握住房改革的有利时机,积极配套一系列金融服务,狠抓“一款两金”的归集,全力拓展住房信贷业务。通过与房改部门加强联系,提供快捷电子化服务,逐企业上门做工作,加强房改宣传,年内吸收集资建房款7500万元住房公积金881万元、售房资金1826万元,市场占比分别为53%、50%、52%。重点支持了全区的住房改革、安居工程建设和商品房开发,累计向房改企事业单位发放贷款1500万元,支持建房2.1万平方米,发放安居工程贷款1000万元,支持开发商品住房103万平方米,使全区2000名干部职工住上了新房。驿城支行充分发挥自身优势,狠抓地直单位住房改革资金,取得了良好的经营效益,全年实现利润超百万元。(李文波)
【牡丹卡信用业务】1998年,累计发放牡丹信用卡18398张,较年初新增2837张,特约商户发展到135家,新增3家,牡丹卡交易额4.9亿元,牡丹灵通卡交易额1.3亿元。(李文波)
【国际金融业务】1998年,承揽国际结算729万美元,完成省行任务的91%;实现结售汇368万美元,完成省行任务的184%。 (李文波)
【电子化建设】1998年,工行驻马店分行致力于拓展微机应用功能,提高了电子化服务水平。一是稳步推进电子化建设基础网点建设。本着“一网打尽”的宗旨,采取了并帐、自行移植、操作帮带、集中入网的方法,年内,全区新增电子化网点37个,电子化网点覆盖率达98%,为全行业务联网和集中管理奠定了基础。二是确保重点,扩容优化综合业务网络。先后完成了新蔡、上蔡两县局域阿、会计科和核算中心业务、牡丹信用卡部局域网的构建和挂联,从而使综合网络向下延伸到了全区九县一市20个单位的179个网点,上网率均100%。与此同时,顺利实现了与全省工行系统的业务联网。第三,大机入网顺利。通过试点模拟、调试程序,于9月底前顺利完成了会计对公业务大机延伸并入全国网工作,加快了会计业务电子化步伐。第四,于10月1日加入了全国联行实时汇兑网络,异地资金汇划2小时即可达帐。第五,成立了会计核算中心。工行驻马店分行十分注重计算机和小型机的运用,于5月份建立了会计核算中心,将城区支行会计、出纳、储蓄事后监督均归集到二级分行,有条不紊地推进了城区支行交换、清算、联行、事后监督“四集中”改革,使各项业务方便、快捷、安生地办理。(李文波)
【机构改革】1998年,工行驻马店分行按照集约化经营要求,加大了人事机构改革力度。一是按照对干部实行动态管理的要求,实施了岗位交流和轮换,交流支行一把手6人,机关正副科长13人,支行正副股长66人,分理处、储蓄所主任90人。二是圆满完成了全员劳动合同签订、鉴证及岗位技能鉴定考试上作;推荐聘任了全行252人的初、中级专业技术职务,根据国家养老统筹政策规定,对全行1517名员工逐人建立健全了养老统筹基金个人台帐及帐户,为向地方移交统筹基金做好了准备工作。三是工行驻马店分行机关于5月6日乔迁至解放路中段21层新办公大楼;富强路支行于12月19日乔迁至富强路中段新办公大楼。(李文波)
【依法合规经营】为坚持合法经营,工行驻马店分行年内对全区工行进行了数次大检查,严肃处理了违规违法行为,使依法合规落到实处,保证了各项业务依法合规稳健经营。(李文波)
【金融教育】1998年,工行驻马店分行人事干部培训中心工作在组织好员工业余学历教育的同时,在全行范围内举办各类岗位培训班、函授班、辅导班18期,参加人员共1203人次;组织南开大学大专班函授辅导6次,促进全行员工的业务技术、知识水平和整体素质进步提高。(李文波)
【“三防一保”工作】1998年,工行驻马店分行狠抓安全防范工作,实现了第五个安全年。一是开展了三次“百日安全”活动。先后进行安全保卫抽查、检查68人次,发现问题及时进行了整改,有力地促进了规章制度的落实。二是加大了营业网点防范设施改造。全年投入资金60多万元,共改造维修卫生间10处、防身洞15个、边后门8个、防护栏206平方米,报警设施41处、改造防弹玻璃储蓄所23个。三是坚持夜间守库值班和午间巡视制度。全年组织夜间查库58人次,组织午间巡视1020人次。四是继续加强了对枪弹、运钞车辆等重点部位和环节的管理,有效地杜绝了案件、事故的发生。(李文波)
【企业文化建设】1998年,工行驻马店分行企业文化建设成绩显著。其一,抓好了业务技术比赛、能手验收、技能鉴定考试等活动,促进了全员的业务技术水平的进一步提高。其二,广泛开展文体活动二级分行军乐团、银鹰艺术团为社会各界演出60余场次,受到地委行署领导好评;篮球队参加了“全民健身宣传周”地直单位篮球比赛,取得了第1名的好成绩。此外,根据省行和地区金融工会要求,二级分行组织了业余围棋队、象棋队、跳棋队、长跑队,并在地区金融工会举办的各类文体活动比赛中取得了较好成绩。(李文波)
【精神文明建设】1998年,工行驻马店分行在创建和巩固文明单位建设中,一是注重做好文明单位的创建活动。泌阳县支行通过省级文明单位验收;铁东支行、乐山路支行顺利通过地级文明单位验收。二是继续开展了创建“青年文明号”、争当“青年岗位能手”活动,充分调动了青年员工的工作热情,在全行文明单位创建活动中充分发挥了生力军作用。地行营业部、遂平县支行建设路储蓄所、西平县第一储蓄所被授予“总行级示范点”。三是开展了“五好家庭”、“安全文明户”等评选工作,把文明建设深入到全行每个员工家庭,扩大了文明建设的内涵。四是积极参加公益活动。8~9月份,三江洪水泛滥,从行长到员工,慷慨解囊,共向灾区捐款12万元。五是积极开展向希望工程献爱心活动。10月份,认购希望工程名信片1000套,捐款1.3万元。六是积极扶贫。11月份,全行积极响应地委行署在全区开展“万村书架工程”号召,为对口扶贫点上蔡县无量寺乡陈寨庙村购买科技书籍50O册,加快了该村科技脱贫步伐。七是热心国防,积极拥军。八一建军节期间为驻军送去价值20000元的慰问品,二级分行银鹰艺术团深入驻军慰问演出20余场次,深受部队官兵的一致好评。(李文波)