烟草工业
【烟草工业概况】1998年驻马店卷烟厂按照省局“规范经营、突出利润”的指导方针,围绕“一高一低”目标,认真扎实抓落实,取得了成效。
一、生产经营持续健康发展。卷烟产量完成27万箱,比上年增长3.8%;销量完成26.55万箱(不含出口烟),比上年增长2%,产销率在98%以上。卷烟出口1160箱,单料烟出口71吨,创汇42万美元。工业销售收入实现5.4亿元,税金实现2.44亿元,利润实现2500万元(末含已提取科技风险准备金540万元、加速固定资金折110900万元),质量抽查合格率为100%。全年安全无重大人身和责任事故。
在市场竞争加剧,全省许多卷烟牌号价格走低,销量下滑的情况下,其产品“春雷”显示出较强适应力,保持了近20万箱的产销量,巩固了河南三大卷烟牌号的地位。“发时达”继1997年被认定为“河南省著名商标”之后,1998年又荣获为“河南省名牌产品”和第十一届全国新产品博览会“金杯奖”等称号。
二、基础管理工作取得新的进展。1998年是烟草行业的管理年,为此,驻马店烟厂深化了创建“管理样板车间”工作和开展“质量月”活动;做好贯彻实施ISO9000标准的组织准备、计划制定、人员培训等工作;认真组织“质量分析会”和“经济运行分析会”,及时解决市场反馈的质量问题,缓解了资金紧张的矛盾;加强财务、物资、原料管理,实现了挖潜增效1500万元的目标。把管理创新和科技进步有机结合起来,企业管理水平和整体素质显著提高,整体面貌明显改观。在全省行业“管理样板车间”验收考核中,继1997年制丝车间荣获全国行业“管理样板车间”之后,三车间又被评为省级“管理样板车间”,达到了抓典型、促后进,以点代面,提高企业整体管理水平的目的。被河南省经贸委授予“管理示范企业”的荣誉称号。
三、产品逐渐适应市场。1998年,驻马店烟厂突出优势和特色,增大适销对路产品的提质扩销力度。新开发出红硬“发时达”、黄金硬“春雷”和“金菊”卷烟,增强了产品的竞争优势,进一步巩固了市场。
四、市场建设卓有成效。依据省局“增畅、限平、停亏、停滞”的要求。驻马店烟厂把市场和产品细化分类,有重点、有目标的进行产品促销和市场拓展。在解决产品内外在质量问题上采取了项目负责制;在解决科研和市场脱节问题上,实行科研人员奖金与市场销售统挂统提的办法,增加科研人员的紧迫感和风险意识。对调拨站队伍进行了调整,突出了市场和效益意识。
五、精神文明建设取得新进展。一是健全了“创建省级文明单位”组织机构,制定并完善了精神文明建设年度规划和实施细则。二是与各部门签订了目标责任书,有力推动了精神文明建设的健康发展。三是通过“讲文明、树新风”演讲活动和工会、共青团举办的丰富多采的文体活动,丰富了职工精神生活。四是通过为“希望工程”捐款、对口扶贫,为“万村书架工程”送书和捐款救助灾区群众和本厂子弟等活动,树立了良好的企业形象。(李红锐)
【获“河南省管理达标示范企业”称号】1998年6月,为进一步加强全省企业管理工作,深入开展学邯钢和管理示范活动,提高企业经济效益,确保全省经济目标的实现,省经贸委组织开展了“管理达标示范企业”活动。驻马店卷烟厂在创建了国家烟草行业“管理样板车间”基础上,进一步完善各项管理工作,深化创建活动,工作开展得卓有成效,被评为“河南省管理达标示范企业”成为河南省烟草行业获此荣誉的两个厂家之一。(刘 茹)
【“金参发时达”获“第十一届全国发明展览会”金奖】 “第十一届全国发明展览会”于1998年8月在乌鲁木齐市召开,驻马店卷烟厂研制开发的低焦油、保健型的高科技产品“金参发时达”脱颖而出,获得金奖。这是“发时达”系列产品继成为“中国唯一直销美国卷烟”并获省优产品称号后获得的又一殊荣。