驻马店银行
【驻马店银行业务概况】截至 2012年12月底,驻马店银行资产总额 115.31亿元,较年初增加 19.12亿元,上升19.87%;各项存款余额 99.67亿元,较年初增长 22.43亿元,增长比率为29.03%;各项贷款余额 65.77亿元,较年初增长 15.33亿元,增长比率为30.39%;实现收入 8.05亿元;上缴各项税金 1.38亿元;净利润为 2.08亿元。(毛国华 孙杭州)
【信贷资金管理】2012年,驻马店银行按照《信贷资金管理暂行办法》规定的“总量控制、比例管理、分类指导、市场融通”的四项基本原则,加强信贷资金的管理,坚持资产负债比例管理,以资本总额控制资产规模过度扩张,通过制定信贷资金使用的硬性管理规定,对信贷资金进行统一调配和管理,力求信贷资金达到最优配置,实现效益最大化。一是通过建立健全授信评级系统及新一代信贷风险管理系统,防控各类风险,不断提高信贷风险管理水平,做到依法合规、稳健经营。二是严格按照国家有关政策,围绕全市经济工作重心,在风险可控的前提下,不断加大对重点项目、重点企业、中小微企业的支持力度,积极拓展个人信贷业务。同时建立严格的客户退出以及准入机制,通过严格的内外部评级,将客户信用等级作为客户进退的重要依据,做到有进有退、有保有压。(毛国华 孙杭州)
【资产风险管理】2012年,在信贷业务管理中,驻马店银行认真贯彻落实“三个办法一个指引”贷款新规,发挥新一代信贷风险管理系统、授信评级系统的作用,健全完善贷款业务流程和风险防范措施,完善驻马店银行信贷业务管理体系,提高信贷风险管理水平。在提高资产质量方面,坚持做好不良贷款清收,有效盘活不良资产,推进抵债资产管理和处置工作,全年共计起诉、审理、执行案件 31起,金额 2218万元;共计收回各类不良贷款本息 2176万元。(毛国华 孙杭州)
【存款业务】2012年,驻马店银行积极制定切实可行的工作措施,加大资金筹措力度,促进存款的稳步增长。全年各项存款余额 99.67亿元,较年初增长 22.43亿元,增长比率为29.03%。一是树立全员营销理念。驻马店银行高层领导经常深入营业网点调研,认真研究、分析存款组织过程中出现的问题,鼓励干部员工积极走出去、挖掘一切资源组织存款;中层干部认真制定针对性强的工作措施,充分调动全体员工组织存款的积极性和主动性,不断提高服务水平和服务质量,做到新客户不断增加、老客户绝不流失。二是不断延伸服务触角,提高市场覆盖面。2012年,新开了新蔡支行、遂平灈阳支行和上蔡支行 3家县域支行,优化了网点布局,扩大了服务区域。三是以推广“助商贷”业务、“兴旺发达”理财产品等为切入点,通过开展“扫街式”活动、“高考献爱心”活动、品牌金字塔工程和全员服务礼仪培训,及时上浮存款利率,推动存款业务的发展。(毛国华 孙杭州)
【贷款业务】2012年,驻马店银行整合信贷产品,积极开办个人消费类汽车贷款、个人营运类汽车贷款、个人住房装修贷款、个人住房贷款、个人商业用房贷款、个人抵(质)押循环额度贷款、下岗失业人员小额担保贷款、个人综合消费贷款、个人经营贷款、个人质押贷款十类个人贷款产品和易捷贷、信融通、循环贷、资产便利贷、存货快捷贷、“典”土成金、“现”贷“账”还、“好帮手”创业贷款、权利质押贷、平安船运十大公司贷款产品以及“无抵押、无担保”的“助商贷”产品,积极为全市大中小微企业提供优质高效的金融服务,实现了银企双赢。全年累计投放贷款 58.82亿元,累计发放个人贷款 2914笔,金额 8.36亿元。其中,累计发放“下岗失业人员小额担保贷款”902笔,金额 5365万元。(毛国华 孙杭州)
【中小企业贷款】2012年,驻马店银行牢固树立“服务地方经济、服务中小企业、服务城乡居民”的市场定位,紧紧围绕全市经济工作重心,充分发挥机制灵活、决策高效的优势,不断创新金融产品,提升服务水平,切实加大对中小企业的支持力度,助推全市中小企业的发展。全年累计向全市中小微企业投放信贷资金 46.25亿元,其中向 7家“小巨人”企业投放信贷资金 5.82亿元,办理银行承兑 9.05亿元。(毛国华 孙杭州)
【中间业务】2012年,驻马店银行不断加大资金投入,提高科技服务水平,优化信息科技服务平台。在中间业务发展方面,坚持以客户为中心,根据客户需求,不断创新金融产品,提高市场竞争力。发展了代收水费业务、代理保险业务、代收 /代扣地税业务、POS收单业务、代发工资业务、票据贴现业务、代理市财政国库集中支付业务、“银信通”业务、代收移动话费等业务,正在积极推出代收天然气费业务。(毛国华 孙杭州)
【金融创新】2012年,驻马店银行在做实做优传统业务的同时,积极拓展新业务,创新服务方式。一是为解决全市小微企业和个体工商户融资难问题,推出无抵押、无担保贷款产品“助商贷”,积极开展“扫街式”宣传营销,全年累计发放“助商贷”131笔,金额 4294万元。二是积极发行理财产品,截至 12月底,共发行理财产品 5期,募集资金 1.98亿元,有效吸纳存款 6300亿元。三是为改善资金结构,拓展业务空间,积极开展信托业务,全年累计办理信托投资 4笔,实现收入1415万元。四是不断丰富银行卡产品,发行“豫如意”白金卡,截至年底,发卡 632张,卡内余额 1.46亿元。“驿站公务卡”已获得中国银监会批复。五是持续优化网上银行、理财通、网上支付等新业务,满足客户金融需求,截至年底,网银开户 5484户,总交易金额76.95亿元;网上支付累计签约8792户,累计交易金额 4903万元;理财通累计签约 7883户,余额为 1.39亿元。(毛国华 孙杭州)
【资金清算】2012年,驻马店银行充分发挥大额支付系统、同城清算系统、本票系统、票据影像系统、小额支付系统、上海城商行支付清算系统、电子验印系统、身份证联网核查系统的作用,做好资金清算工作。全年共授权大额往账 10363笔,金额 975亿元;各支行、部清算账户收付业务 16.12万笔,金额共计 534亿元;办理财政收入业务 8622笔,共计 26亿元;支出业务 53676笔,金额 58亿元。(毛国华 孙杭州)
【内部管理】2012年,驻马店银行不断加强内部管理,确保各项业务顺利开展。一是持续完善股东大会、董事会、监事会、经营管理层“三会一层”制度,充分发挥股东大会最高权利机构作用、董事会决策和领导作用、监事会监督作用,抢抓发展机遇,务实创新,形成“三会一层”各负其责、各司其职、相互配合的良好治理机制。二是认真贯彻落实全国银行业整治不规范经营工作部署,强化贷款管理,推行各项优惠政策,对“七不准”“四公开”承诺进行公示。三是加大风险排查力度,强化内部控制,加强信贷资金和票据业务管理,对企业贷款和银行承兑汇票进行专项稽核;按照“三个办法一个指引”贷款新规要求,认真检查其执行情况;做好高管人员履职评价、离职审计及离任审计;全面检查库存现金和重要空白凭证。四是不断推进评级授信工作,强化风险管理,提高评级工作效率,2012年共组织召开评审会 36次,审议通过新增评级客户 179户,跟踪评级客户 222户。(毛国华 孙杭州)
【资产保全】2012年,驻马店银行积极开展资产保全工作。一是在新一代信贷风险管理系统、授信评级系统的支持下,健全完善驻马店银行全生命周期的信贷业务管理体系以及贷款业务流程和风险防范措施,实现了信贷业务各环节的有效制衡。二是严格防范风险,提升资产质量。认真做好不良贷款清收、不良资产盘活、抵债资产管理和处置工作。(毛国华 孙杭州)
【电子银行】2012年,驻马店银行加大资金投入,加快电子化建设步伐,提高信息科技管理水平,推动各项业务的快速、稳健发展。全年累计投入1023万元,积极上线了代收水费联网业务,实现了柜面联网查询、缴费、冲正、费用明细打印和批销关系管理等功能;上线了代收移动话费、企业征信系统,更换短信平台;进行《中国银联银行卡联网联合技术规范V2.1》技术规范改造项目,完成改造的离线测试和联调测试,确保银行卡系统按中国银联要求顺利上线;开展新核心系统建设工作;根据需要及时淘汰和更新换代生产用小型机、现代化支付前置机,对一线网点及时更换老化UPS电池等。稳步推进灾备达标工作,已在全市建立同城灾备系统,依托郑州银行的机房环境建立异地灾备系统。(毛国华 孙杭州)