农村信用社
【农村信用社工作概况】 2014 年,驻马店市农信社认真贯彻落实省联社的各项工作部署,围绕年度改革发展目标,大力组织资金,增加信贷投放,积极支持“三农”和中小企业发展,在经济持续下行的大环境中,实现了存款稳步增长,贷款有效投放。截至 2014 年末,全市农信社存款余额达到 578.31 亿元,较年初增加 96.06 亿元,完成年计划 95亿元的101.12%,增幅位居全省农信社第三位,存款余额占全市银行业金融机构存款总额的 29.17%。全市农信社贷款余额达到 353.08 亿元,较年初净增 56.82 亿元,完成年计划 40.62 亿元的 139.88%,贷款增幅位居全省农信社第四位,贷款余额占全市银行业金融机构贷款总额的 37.59%,贷款总量和增量均居全市银行业金融机构首位。新增投资业务指标完成比例在 150% 以上。全市 10 家行社均超额完成全年新增贷款计划。 (潘文洲 梁 灿)
【经营管理】 2014 年,农信社不断加强经营管理。一是推行信贷业务全流程管理。大力推进信贷经营机制转换,前台抓营销、中台抓风控、后台抓保障的信贷管理组织体系基本建立,提高了信贷业务精细化和专业化管理水平,全市农信社当年新增贷款不良率为 1.71%,贷款抵质押率提高了 10 个百分点。二是强化财务规范化管理。优化资源配置,拓宽收入渠道,投资业务、中间业务收入逐步成为新的利润增长点。强化预算约束,严控费用支出,成本收入比降到34.66%,整体盈利水平明显提高,经营利润达 11.98 亿元,同比多盈 1.89 亿元 ;拨备计提力度进一步加大,风险抵补能力不断增强,资本充足率较年初提高 2.55 个百分点,达到 15.09% ;贷款损失准备充足率提高 31.43 个百分点,达到161.15%,拨备覆盖率提高 41.2 个百分点,达到 222.65%。 ( 潘文洲 梁 灿)
【金融服务】 2014 年,农信社主动对接广大群众日益增长的现代金融需求,进一步优化营业网点布局和银行卡受理环境,着力打造农村金融服务“最后一公里”。2014 年,新增自助设备 87 台,完成省联社下达计划的 145%,自助设备保有量达到 383 台,新增 POS 终端 1727 台,完成省联社下达计划的 287.83%,POS 终端达到 4628 台 ;农民金融自助服务点达到 163 个,完成省联社下达计划的 101.24% ;银行卡助农服务点达到 2834 人,已覆盖全市所有行政村。积极推广基于互联网和移动通信技术的新型支付手段,全辖所有营业网点均已开办网上银行、手机银行业务,一些富有地方特色的金融产品不断涌现。金融服务提升活动深入开展,确山农商行营业部被评为“河南省银行业文明规范服务示范单位”,上蔡县五量寺信用社被省银监局评为“文明规范服务百佳示范网点”,7 个基层营业网点被评为“全省农信社文明规范服务百佳示范单位”,10 个基层网点被评为群众满意的基层站所。 ( 潘文洲 梁 灿)
【深化改革】 2014 年,农信社坚持把深化改革作为破解难题、转换机制、促进发展的治本之策,把农商行组建工作与达标升级后续整改结合起来,运用政府、市场、农信社 3 个资源,采取多种措施,消化历史包袱,增强资本实力,优化监管指标,创造改革条件。市农信办切实加强对农商行组建工作的指导协调,学习借鉴外地成功经验,研究制定工作措施,确保农商行组建工作扎实推进。西平县农联社如期达到农商行组建标准,筹建申请已上报省银监局,驿城区农联社主要指标已达到组建农商行标准,筹建工作已经启动,汝南县农联社基本达到组建农商行标准,其他农联社按照三年规划,进一步加快组建农商行步伐,迈向现代金融企业的“雁阵集群”初步形成。 ( 潘文洲 梁 灿)
【风险防范】 2014 年,农信社牢固树立风险意识,培育合规文化,增强制度约束。一是发挥信息科技支持保障作用,抓好新一代 IT 系统的上线演练和测试,确保系统成功切换,正常运行。紧紧围绕业务发展需求,相继开发推广电子验印、贷后管理系统、客户关系管理系统和非现场审计系统等一批业务管理系统,为各项业务的快速发展提供有力支撑,科技防控风险的能力显著增强。二是充分发挥审计、监察、保卫职能作用。牢固树立依法治社理念,全面开展案件风险排查、审计监督检查和安全保卫工作,对检查中发现的问题分类归纳整理,逐一落实整改责任和措施,年内发生的 2 起假币诈骗案件均被成功堵截,实现了安全经营无事故。 (潘文洲 梁 灿)