昊华骏化
【昊华骏化公司主要产品完成概况】 2014 年,昊华骏化集
团有限公司以提高运行质量和经济效益为中心,以结构调整
和管理提升为重点,以降本增效和技术创新为抓手,不断完
善管控手段,持续推进管理变革,实施卓越绩效管理,增强
盈利能力和核心竞争力,实现了生产装置的优化和可持续
健康发展,企业整体呈现了良好的发展态势。全年生产尿
素 57. 万吨,同比增长 3% ;合成氨完成 63.42 万吨,同比
增长 17.43%,粗甲醇 24.32 万吨,同比增长 84.33%,纯碱
33.89 万吨,同比增长 18.45% ;氯化铵 35.22 万吨,同比增
长 20.22% ;三聚氰胺 5.09 万吨,同比增长 50 .35% ;醋酸
41.93 万吨,同比增长 14.5 % ;复合肥 13.82 万吨,同比增
长 60.6%;DMF2.55 万吨,同比下降 5.6%。二氧化碳完成 5.43
万吨,同比增长 27.17%,二甲醚完成 3.5 万吨,同比增长
320%。 (张丽红)
【降本增效】 2014 年,公司持续改进,不断稳定生产,降
本增效。全年收集各种改善提案 1365 个,完成 1154 个,评
出一等奖 45 个,二等奖 76 个,三等奖 112 个。奖励金额
10.5 万元,创造了可观的效益。顺达公司通过持续改进,实
现了稳产高产,完成醋酸 42 万吨,吨酸完全成本比上年下
降 108 元,创效益 4000 多万元,骏化发展公司通过对锅炉
旋风筒、返料风的改造,吨汽煤耗由 160 千克降到 140 千克。
各分(子)公司型煤通过改进粉煤进料、配液温度、沤制时
间、烘干风温度等,稳定了型煤质量和造气生产。通过造气
炉改造骏化发展和洛阳公司单炉氨醇产量由 45 吨 / 天提升至
54 吨 / 天,吨氨醇原料煤耗由 1.35 吨下降到 1.1 吨。联碱带
滤机投入运行,吨碱节蒸汽 150 千克,年可节约 600 万元。
三胺三线、四线经 10 多项改进,生产周期延长至 90 天,产
品优级品率显著提升。学习辛集经验,节约一滴水、一度电,
实行峰谷电价及功率因数新的奖惩办法,检修调整安排在用
电高峰期,全年功率因数及峰时少用电,获得奖励及节约电
费 700 多万元,奖励员工近 50 万元。骏化发展公司通过持续
改进稳定生产,尿素产量由 1800 吨 / 天提升至 2000 吨 / 天。
整个集团公司通过不断持续改进降成本、降消耗,万元产值
能耗同比降低0.28吨标准煤,全年节约8.6万吨标煤。(张丽红)
【创新发展】 2014 年,公司大力推动创新发展,增强发展
后劲。一是技术改造,实现产业升级。骏化发展公司 30 万
吨甲醇已顺利投产,洛阳公司 10 万吨甲醇已投产,环保公
司车用尿素已投向市场,上蔡公司 10 万吨甲醇、顺达公司
40 万吨精醇已安装结束。骏化发展公司发泡树脂、原料路
线改造项目、大颗粒尿素和顺达乙酯、乙醇正有序推进,为
公司持续发展打下了基础。二是新技术研发。纳米氨合成催
化剂正进行工业化应用。乙酯加氢催化剂、HAC 加氢催化剂、
己内酰胺催化剂已开发成功,双氧水氧化丙烯生产环氧丙烷
催化剂开发已完成,正进行中试装置建设。煤的分质利用气
化炉技术开发已成功,进入工业化应用。这些技术的开发成
功及应用为公司转型升级提供了强有力的技术支撑。三是本
年申报各种专利 17 项(发明专利 9 项,实用新型专利 8 项),
已授权 7 项,新型材料国家技术中心评审已通过。技术中心
被国家授予博士后流动工作站。 (张丽红)
【拓展销售渠道】 2014 年,公司以市场为导向,适应新常
态,贯彻落实“零库存”的理念,用互联网的思维定位销售
模式,拓展销售渠道,取得明显成效。把握市场销售主动
权,如对醋酸、尿素、纯碱价格就把握得很好,卖出了好价
格。网上销售额已达 9000 多万元,降低了销售费用。开通
了 4008555629 客服热线,通过条码系统梳理简化了业务流
程,方便了客户。加大复合肥销售队伍建设,开辟新的销售
市场,如脱硫、脱硝用氨水及尿素销售。复合肥销售队伍得
到加强,已达 100 多人,销量比上年增长约 60%。注重对
品牌的宣传维护及新品种高端产品的开发,骏化复合肥创利
600 多万元,取得了可喜的成绩。 (张丽红)
【公司管理】 2014 年,公司与北京和君咨询有限公司合作
启动了骏化企业文化提升项目。确立了公司“绿色化学,美
好生活”的神圣使命,和“安全环保,效率效益优先,创造
受尊敬的公司”的美好愿景,提出了“百年品牌 千亿骏化
世界级创造 走向国际化”的战略目标。与中央 7 套农业频
道签署了 1000 万元的宣传合作协议,获得了 7 套《阳光大道》
栏目 2015 年度冠名宣传权,和“2015 全国农民工春晚”的
冠名宣传权。加强媒体宣传策划,举办了与中国农科院战略
合作签约仪式暨骏化锌腐酸锌农民“绿色增产”工程启动仪
式,承办了“2014 年全国石油和化工行业经济运行形势分
析会”。公司因注重品牌的创建与培育,获得了全国石油和
化工“品牌建设奖”,登上了 2014 年度中国石油和化工·企
业公民楷模榜。公司积极消除管理短板,全面提升管理水平。
公司各分(子)公司积极进行自动化建设,导入 6S 现场管理、
六西格玛、CTPM、MES、EMS、6S 管控体系、设备振动监测、
报警系统、摄像系统、物资条码系统、JIT 精益生产、卓越
运营管理等一系列管理理念、管理工具、管理方法和管理手
段,取得了积极成效。尤其是顺达公司、骏化发展公司成效
突出,各项管理工作得到显著提升。顺达公司由原来的定员
460 多人减为 216 人,劳动生产率达到 370 万元 / 人,处于
(2015) 经 济 493
全国领先水平。 (张丽红)