基建信贷
【基建信贷概况】 1996年3月26日中国人民建设银行驻马店分行更名为中国建设银行驻马店分行,下辖10个县市支行,两个办事处,140个储蓄网点,7个二级机构,共有干部职工1748人。经营业务包括储蓄存款、企业存款、证券、信用卡、信托委托、国家基本建设投资、信用贷款及房地产金融、国际金融、投资银行代理、房地产开发、设备租赁、金融电脑、审价、中介、咨询项目评估等。
一、扩大市场占有份额,优化筹资体制,筹资业务全面发展。止年底,全行一般性存款达117940万元,较年初增加22597万元,完成省行下达新增计划的103%。其中,储蓄存款余额89027万元,较年初增加16391万元,完成全年计划的124%;企业存款余额28914万元,比年初增加6160万元,完成全年计划的70%;活期存款与定期存款的比例达3:7,所均单产由年初的480万元,提高到614万元,人均单产也由年初的50万元,提高到69万元,发行国债600万元,完成兑付各类证券300万元,存款结构优化发展,壮大了全行的资金实力。
二、积极推行“双大”(依托“大企业”、“大行业”)经营战略,强化集约化信贷管理,信贷资产质量明显提高。止年底,各类贷款余额127278万元。其中,各类委托财政贷款19729万元,利用建行信贷款金发放贷款107549万元(固定资产贷款43971万元),流动资金贷款63578万元。全年新发放各类贷款29066万元,有力地支持了全区经济发展。
三、树立一级法人意识,强化资金计划集中统一管理和纪律约束,提高资金使用效益。制定资金计划管理体制改革办法,信贷计划由过去单纯的计划体制过渡到限额下资产负债比例管理体制,以资金来源制约资金运用,按新增贷存比核定发放贷款数额,缓和了资金供求矛盾。止年底,共上划下拨资金42329万元,资金利用率达95%以上,备付金率达8%,现金库存率平均1.45,分别比去年下降1个和0.5个百分点,对外融通资金13500万元,上划经营调节基金8625万元,上划消化差资金1451万元,上划国库券款600万元。
四、拓宽业务面,综合业务开始步人集约化经营的轨道。止年底,共回收各类委托贷款3078万元,其中回收省财政委托贷款1733万元,利息548万元,编审工程预(决)算和贷款抵押物估价总额31072.24万元。
五、认真加强安全保卫工作,“三防一保”扎实有效。止年底,对全区130余处营业网点和17处金库及押运情况进行监督检查。全区98名专职保卫人员进行了业务理论、擒敌技能、射击三个方面的培训考核,实现了全年安全无案件。
六、加强内部基础管理,各项工作扎实有效。按照总行和省分行的统一部署,撤销了省分行信托投资公司驻马店办事处和省投行驻马店代办处,强化了对自办经济实体的管理,妥善处理了劳动服务公司的破产清理工作,修订和完善了全行的管理和业务规范等30余项管理制度,制定了目标实施方案,并按季考核,实现了管理科学化。开通了电子联行清算系统,实现了信贷信息的自动传输,计划部门的总帐传输系统、传输质量与速度在全省名列前茅,国库券发行实现下微机管理。确山、汝南两支行开通了储蓄通存通兑业务。成立了资产保全处,加强了不良信贷资产的管理。止年底,共完成了213万元呆帐贷款本金及利息的核销工作。
七、狠抓精神文明建设,增强了凝聚力。通过推进全行统一的企业形象识别系统启用新行名、行徽,规范了全行的外部形象,推出了以“三项承诺服务”为主要内容的多种形式的优质文明服务新措施,加强了理论调研和信息宣传工作。止年底,完成科研课题4个,各支行提文调研报告32篇,编发简报43期,组织大型宣传活动6项,对外发表宣传稿件82篇。积极开展社会公益活动和文体活动,组织员工向总行爱心基金会捐款10万元。响应地方政府号召向贫困地区捐赠衣物450余件,向特困大学生捐献钱物,向患病儿童捐钱献爱心等,树立了建行良好的社会形象。参加地方党政和地区金融系统义务植树、演讲比赛、自行车比赛等。落实了禁止用公款吃喝玩乐的规定,认真抓好并落实了禁止用公款吃喝玩乐的规定,认真抓好领导干部在住房、建房及装修住房以及公款消费等方面的自查自纠,严格按照标准执行,建立了信贷员、会计员、预算员及重要岗位人员的廉政档案。开展争创全年无案件先进行的检查评比活动,实行百分制量化,上蔡县支行继确山、遂平成为第三个省级文明单位。(孔 一)
【筹资工作】 1996年,地区建行坚持走集约化发展筹资业务的路子,从储蓄网点“创高治低”入手,发展重点向储源丰富的城区转移,对全区25个无发展前途的低产所进行了并、迁、撤,提高了储蓄所单产。止年底,全行一般性存款余额达到11.79亿元,新增2.26亿元;完成省行下达新增计划的103%;其中企业存款余额2.89亿元,新增6160万元,完成省行核定计划的70%;储蓄存款8.9亿元,新增1.64亿元,完成省行核定计划的1240%;储蓄所(柜)单产平均达到614万元,超千万元的储蓄所18个,较年初增长5个。具体措施:一是在全区建行系统开展“优质文明服务”活动,实行了挂牌服务,三声(来有迎声,问有答声,走有送声)服务,站立、微笑服务、限时服务等承诺项目。二是抓活期、上单产,增强筹资效益。活期存款与定期存款的比例达3:7,所均单产由年初480万元,提高到614万元。三是开展了储蓄会计安全检查。四是制定了机关人员揽储考核试行办法。五是制定政策。为对公存款的深入开展创造条件。六是举办了筹资科长培训班和储蓄帐表新程序电脑培训班。七是加强储蓄业务的基础管理工作,成立储蓄业务稽查队,开展全区储蓄业务大检查。八是宣传先进事迹,提倡敬业精神,注重发挥先进典型的示范作用,对平舆县支行专柜存款突破三千万元及上蔡县支行杨集分理处存款突破千万元的先进事迹进行了宣传和表彰。九是加快“储蓄通存通兑”业务开展。继驻马店市区开通后确山、汝南业全面开通储蓄通存通兑业务。西平、上蔡、平舆县支行经过培训也具备了开通“通存通兑”业务。十是完成了古城电厂债券的对付、96年凭证式国库券发行及各类债券资金的对帐、实物债券的收缴、清理工作。(梁山 孔一)
【信贷工作】 1996年地区建行积极推行“双大”经营战略,强化集约化信贷管理,信贷资金质量明显提高。上年底,各类贷款余额127278万元。其中,各类委托财政贷款19729万元,利用行内信贷资金发放贷款107549万元(固定资产贷款43971万元,流动资金贷款63578万元)。全年新发放各类贷款29066万元,贷款指标利用率100%,有力地支持了全区经济发展。
一、依托基础行业,辐射优势企业,优化贷款增量。结合全区经济特点和发展趋势,通过充分调查论证,选择了电力、交通、建材等重点优势行业鼎力支持,并同电业局签定了银企合作协议,通过集中规模,资金和提供结算委托代理等配套服务手段予以支持。对全区公路改造、古城电厂2*5万千瓦供电机组扩建工程发放贷款9874万元,并配套了2000多万元流动资金贷款,对化工等行业注入技改贷款2981万元。
二、积极组织回收贷款本息,盘活信贷资产存量。采取收贷收息责任制和分片包干的管理办法,把收贷收息任务落实到人,较好地调动信贷人员的积极性。止年底,共回收逾期贷款10287(不含信贷部)万元,回收贷款利息5053万元,其中:催收利息208万元,建贷挂帐利息344万元。当年贷款利息收实率达48%。各单位还根据资金占用形态的不同,综合运用行政、经济、法律等手段回收贷款689万元,有效地遏制了信贷资产的流失。
三、加强贷款风险管理和重点项目管理,促进了贷款工作的科学化管理。年初制定《建设银行驻马店分行贷款管理办法实施细则》。所有贷款都集中地区建行信贷部门统一归口管理,实行“审贷分记,分级管理,集体审批”的管理体制,5月份举办了贷款管理软件系统学习班,实现了贷款业务内部管理科学化、电算化。加强了贷后跟踪管理,对地区古城电厂、华中医药集团公司、市食品油脂厂、市液化公司等重点企业实行驻厂员制度。及时解决临时资金周转需要,先后为华中层药集团公司.市食品油脂厂办理承兑汇票4000客万元,解央了企业的燃眉之急。
四、严格评审质量,为项目科学决策提供依据。围绕“双大战略”实施,全行加强了项目评信工作的服务意识,注重提高评估质量。积极开发投资信息,加大专题调研力度,据统计,从投资信息联网开通至今,已接待查询百余人次,涉及机械、建材、化工、造纸、棉纺、电力、房地产等行业,完成了邮电、电力、交通三个行业的专题调查,加强了项目评估管理工作。承担了开元集团公司花生综合加工厂1500万元贷款项目、地区粮建工程总公司新型建筑材料400万元贷款项目、上蔡锅厂年产20万支稀土铝合金轮毂生产线3350万元贷款项目等的评估论证工作,确定项目总投资25370万元,意向安排贷款14520万元。上级行安排固定资产贷款项目评估计划4个,项目总投资18000万元,其中,申请建行贷款10350万元。(宋建华 孔 一)
【中介业务】 1996年,中介业务坚持以市场为导向,规范运作体制,努力提高服务质量,很抓内部管理,制定了《驻马店地区建筑经济技术咨询公司职责范围》、《金鼎资产评估事务所驻马店分所职责范围》、《预算人员岗位责任制》、《财务人员岗位责任制》等规定,7人通过了地区司法证据鉴定中心鉴定委员会委员的资格审查,31人获得了资产评估上岗证书。止年底,共编审预算341份,价值27106.24万元,定案价值22799.81万元,净核减1717.05万元,比去年增长47.83%;其中接受检察院、法院委托工程鉴定14份,价值262.22万元,审查行属工程60份,价值3837.8万元,节约资金3841.84万元;咨询编审预算23000万元,收入66.36万元,比去年增长54%。租赁业务稳步发展,止年底,租赁设备114台(套),设备租赁收入120万元,共对27份贷款抵押物进行了评估,评估价值13966万元,收入11.5万元。(陈中基 孔一)
【计算机应用管理】 1996年开通了全区建行资金清算系统,使电子汇划24小时到帐。资金清算系统是以计算机网络为基础,融资金汇划、对帐核算为一体,按照“统一管理,分级负责,分级核算”的原则,用异地化的手段,使异地资金汇划及清算自动化。完成了网络中心机房的装修工作,编制驻马店地区建行城市计算机网络总体设计方案并通过上级行的认定,培训了清算网络技术人员和操作人员28人,实现信贷管理系统信息自动传输,培训了15名信贷微机管理人员。开通驻马店市、确山县、汝南县储蓄存款微机通存通兑业务。推广了MISl.1总帐查向系统,安装了国厍券应用程序,使国库券的发行使用计算机管理。止年底,全区建行共拥有微机设备1088台(套),总价值1099.81万元,其中微机212台,UPS210台(套),打印机289台,终端239台,其它设备138(套)。96年新增机器设备178台(套),其中微机37台,UPS39台(套),打印机32台,终端43台,通讯设备27台,总价值2151.6万元,全区会计柜台电算比率100%,储蓄柜台电算化率90%。(梁 山 孔 一)
【信用卡业务】 1996年信用卡业务以不断开拓龙卡业务市场,积极推进全区各县市信用卡业务的发展为重点,对全区信用卡专管员进行了培训,实现了驻马店市建行、上蔡县建行代理发行龙卡业务,两行共完成发卡量543张。完成了与煤气公司联合利用龙卡代理收取煤气费,发行煤气卡277张。电话银行系统正式使用,即用户能通过电话以多种形式查询帐户余额、发生额,增加用户的透明度,起到快捷、简便实用的作用。6月份在全区建设银行龙卡发行六周年纪念日,开展了有奖用卡消费双月活动,印制38000份宣传材料,制作30条宣传横标,提高了建行龙卡声誉。止年底发卡3753张,发卡总量达6598张,吸收信用卡存款886.20万元,实现营业收入98万元,设立龙卡取现网点90个,对66家特约商户进行回访,对有变更的商户重新签约。(刘富荣 孔 一)
【国际金融业务】 1996年国际金融业务部驻马店代办处,认真贯彻落实总行提出的“一心一意办银行”的指导思想和“双大”经营战略,优化筹资体制,强化筹资管理,积极开办了外汇兑换、外汇买卖、国际结算、储蓄存款、企业存款、信用贷款、信用卡等业务。开通了储蓄通存通兑业务、信用卡自动查询系统,会计柜台会计数据远程传输项目。止年底人民币一般性存款达1183万元,各种外币存款达31.1万美元,回收到逾期贷款35.7万元。同时,突出专业特色,大力发展国际结算,结售汇等中间业务,办理国外汇款三笔,金融7.35万美元,港币结汇四笔,金融7.5万港币,并及时准确地完成了天中皮革有限公司信用证的审查工作。(欧阳贞勇 孔 一)
【房地产金融业务】 1996年全行房地产信贷业务稳步发展。上年底,全行房地产信贷部一般性存款余额达10958万元,新增350万元,完成公积金存款70万元,12月30日房地产信贷部与分行并帐,房地产借贷部将由独立的二级机构变为内设机构。房地产开发公司全年实现收入560万元,经营成本529万元,经营利润20万元;全年回收外欠款683万元;全年月还贷款本息480万元,开发工程项目1个。(孔 一)