农村信用
【农村信用工作概况】 1996年,全区农村信用社归属地区农村金融体制改革办公室领导后,在地委、行署和人民银行的关心支持下,确立了“树形象、抓管理、促业务、求发展”的工作方针,认真贯彻落实《国务院关于农村金融体制改革的决定》精神,坚持一手抓改革发展,一手抓业务经营,实现了与农业银行的顺利脱钩,并开始了独立运作,为农村信用社的历史转折迈出了关键的一步,取得了改革的阶段性成果。一是坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,按照党的十四届六中全会决议的各项要求,切实加强对精神文明建设的领导,调整充实各级领导班子,强化反腐倡廉教育和和自律意识,严格执行党中央、中纪委和内部有关规定,克已奉公,率先垂范,起好表率作用。广大干部职工进一步增强职业道德观念,提高为人民服务的自觉性,树立农村信用社的新形象。到1996年,全区九县一市农村信用社联社均跨入了省级文明单位行列。二是以支持农业发展为重点,大力组织资金,强化信贷管理,努力盘活不良资产,加大科技投入,加快电子建设步伐,提高工作效率,改善金融服务,各项业务工作得到下较快发展,在激烈的竞争中显示出了强劲的综合实力。到1996年底,全区农村信用社各项存款余额已达246621万元,是1985年的11.85倍;各项贷款余额达174964万元,是1985年的11.7倍,拥有固定资产24413万元,是1985年的74.5倍。三是抓住改革机遇,进一步树立“存款立社”的指导思想,强化内部约束机制和激励机制,努力提高服务水平,大力组织资金,各项存款比上年净增3.76亿元,增长率达到17.5%。在贷款业务上,以支农为己任,积极支持驻马店地区经济建设,各项贷款比上年净增3.8亿元,增长率达到27.5%。全年累计投放农业贷款15亿元。占贷款总额的66.5%,比上年增加投入2亿元,重点支持了全区乡镇企业、富民工程和农户种养业、“两高一优”农业,促进了粮、棉、油及农副产品生产,为全区农村经济发展和社会稳定做出了贡献。(乔 伟 孙晨钟)
【农村金融体制改革】 根据《国务院关于农村金融体制改革的决定》精神,1996年10月11日成立了驻马店地区农村金融体制改革办公室,实施对全区农村信用社改革过渡时期的日常管理,这次农村金融体制改革的任务是:建立和完善以合作金融为基础,商业性金融、政策性金融分工协作的农村金融体系。农村信用社管理体制改革是这次改革的重点,其核心是恢复农村信用合作性质。农村信用社与农业银行脱离行政隶属关系是改革的第一个步骤。全区农村信用社在地区农村金融体制改革办公室领导部署下,在尊重事实,充分协商的基础上,理顺了与农业银行的人、财、物关系,于l996年11月16日正式与农业银行脱离了行政隶属关系,开始了独立运作,圆满完成了第一阶段的改革工作。这是全区金融领域里的一件大事,它标志着区内农村信用社进入了一个新的历史发展时期。地区农村金融体制改革办公室设置业务科、财务科、设务科、审监保科、综合科等5个科;县级联社设置业务科、财务科、社务科、审稽科、保卫科、办公室等5科1室。进一步加强了农村信用社的制度建设,完善内部管理机制,建立了正常的工作秩序和办公运作流程,制订和完善了劳动人事、文秘档案、存贷业务、财务、审稽、监察、保卫、精神文明建设方面的规章制度和考核办法,并编印成册下发绐每个员工,实行目标管理,层层签订了目标责任书,便各项内部管理工作步入制度化、规范化、科学化管理轨道。(乔 伟 孙晨钟)
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【队伍建设】 全区农村信用社坚持以人力本,不断加大职业教育培训力度,经常性地开展了多种形式的职工教育培训,广泛开展了岗位练兵、技术比武活动,举办了微机业务、专业技术和金融法规、法律知识培训班,举行了有关农村金融理仑的知识竞赛。1996年委培大专生20多名,中专生70名,队伍的文化结构和专业知识结构发生了很大变化。具有大专以上学历的100人,中专学历的295人,高中学历的1732人,分别占总人数的3%、8%和49%;具有高级职称的3人,中级职称的141人,各类助师和员级职称的1544人,分别占总人数的l%、4%和44%。有中共党员562人,共青团员679人,信用社主任以上管理人员210人,微机管理和操作人员近1000人。业务骨干力量不断得到加强,在省、地、县金融系统各种竞赛活动中取得了好成绩,专业技木能手和先进集体、先进个人层出不穷。(乔 伟 孙晨钟)
【“三防一保”工作】 1996年全区农村信用社改革前的“三防一保”工作,在地区农业银行的领导下,贯彻“谁主管、谁负责”的原则,实行了“三防一保”工作目际责任制,狠抓了自身的安全防范,地区农村金融体制改革办公室成立后,根据农村信用社独立运作的需要,确立了“三落实、三增强、两提高,实行城乡两个模式管理”的“三防一保”工作指导思想,坚持目标管理,加强了思想教育、基础建设和制度管理,强化了改革阶段的“三防一保”工作。九县一市联社均单设了保卫科,配齐了专职保卫干部,组建了保卫队伍,成立了资金调运中心,金库基本建齐并达到了标准化要求,个别县还建立了电子安全监控系统。全区农村信用社安全防范软硬件建设达到新的水平,现代化的防御手段,为做好“三防一保”工作打下了基础。同时,地区农村金融体制改革办公室多次组织了大规模的安全检查和各项审计稽核,进行经常性的监督指导,对查出的问题及时给予了纠正和处理,确保了1999年的安全经营和改革的顺利进行。(乔 伟 孙晨钟)
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