工商信贷
【工商信贷概况】 1996年工商银行驻马店分行在地委、行署和省行的正确领导下,按照“一个中心,三个转变”的要求,紧紧围绕提高经营效益这个中心,深化改革,科学经营,规范管理,优化服务,大抓存款,调整负债结构,提高资产质量,拓展新兴业务,加快向商业银行,向集约化经营转化的进程,全力推进“两个文明”建设,取得了物质文明和精神文明双丰收。被止12月底,各项存款余额达205484万元,较年初净增34499万元;各项贷款余额达184072万元,较年初净增5483万元,有力地支持了地方经济发展,圆满完成了地委、行署和省行下达的各项目标任务。(张贺群)
【储蓄存款】 1996年,工行驻马店分行储蓄存款在5月份、8月份人民银行两次下调利率的情况下,迎难而上,圆满完成了省行下达的储蓄存款业务。一、加大工作力度,强力组织攻坚。做到了任务早下达、工作早安排。春节期间,全行197个自办所不放假,照常开门营业,为储户提供兑换新钞等各种便民服务。一季度全行净增储蓄存款12839万元,完成全年任务的46%。二、改进考核办法,实行综合考核。各行变单项考核为普遍实行工资、福利和效益、质量、服务、管理、安全、中间业务等六挂钩的综合考核方式,有力地调动了员工的积极性。三、巩固代理业务,拓宽揽储渠道。坚持以代发工资为“龙头”,大力开展代收水费、电费、税费、治安、文通罚没款、有线电视收费等代收业务。全行代收品种发展到8个,其中代发工资机构达164个,代发单位325个,人数26967个;累计代发工资额10627万元,占工资性支出的l1%;留存额达1107万元,占工资额的20%,较上年提高了2个百分点。四、以“向希望工程献爱心有奖储蓄”活动为契机,大力组织存款。积极做好奖券的分配发行、收集、宣传、检查指导、奖券的调剂与资金的划转等一系列工作,在限定的时间内完成了省行分配6000万元的有奖储蓄任务。五、开展业务宣传,努力争揽存款。为了使社会各界了解工行、关心工行、支持工行,全行在配合地方各级有关部门开展反假币宣传、外币宣传、《票据法》宣传、科枝兴行、档案管理等大型宣传的同时,庄重搞好日常性宣传工作,全年全区工行在各级新闻媒体发稿342篇(条),其中在《人民日报》、《金融时报》等国家级报刊发稿24篇;省级22篇。(张贺群)
160图
【信贷业务】 一、结合全行实际,规范信贷管理。先后制订了《贷后检查监督暂行办法》、《银行承兑业务管理补充规定》、《贷款手续合规合法管理办法》、《信贷操作规程》、《信贷人员职业道德准则》、《关于规范信贷业务手续的通知》等九项制度,严防信贷风险,使全行的信贷管理工作步入科学化、规范化的轨道。这九项信贷管理制度受到了省行陈洪范行长的赞杨,并指示在全省予以推广。二、坚持以效定贷,把准贷款投向。在贷款投向上,始终坚持“择优限劣、以效定贷”的原则,重声支持了基础工业和第三产业,同时加大了对能源、交通、电力、原材料等制约区内经济发展“瓶颈”产业的投入,95%的资金投向一批外向型、高技术含量、高附加值、守信誉的骨干企业。止年底,工业企业贷款余额达70306万元,较年初增加6954万元,重点支持了107家国有工业企业完成产值263955万元,销售252980万元,分别比上年同期增长5.7%、22.5%,商业贷款余额达62029万元,较年初增加4691万元,支持475 户国有商业企业,完成购进173287万元,实现销售145521万元,分别比上年同期增长17.3%、15.2%,有力地支持了全区经济的发展,繁荣了商品流通。三、狠抓不良贷款转化,努力盘活信贷资产。 1996年,全行在优化增量的同时,把盘活现有存量作为信贷工作的重点来抓。为此,在正阳县召开了由各县(市)常务副县长、经贸委主任参加的扭亏增盈现场会,取得了当地政府领导对盘活不良贷款的支持和重视。为贯彻落实省行“扭亏增盈会议”精神,全行于9月11日在全区开展了“活资产、收利息百日竞赛”活动,取得了显著成效。全年盘活不良贷款6935万元,其中搞活呆滞贷款3830万元,呆帐贷款1105万元,进一步提高了全行的信贷资产质量。四、开办银行承兑业务,解决企业资金急需。1996年,在资金规模异常紧张的情况下,先后为50家效益好、信誉高的企业办理银行承兑汇票471笔、金额17774万元,不仅保证了企业正常生产经营的资金需求,而且为企业节约了大量利息支出,受到地万政府和企业的好评。五、微量注入,搞活企业。在坚持以效定资的同时,注重对扭亏有望的企业“输液造血”,使其扭亏增盈。六、充分利用国家政策,努力做好核销呆帐工作。1996年,全行共上报申请核销呆帐贷款2605万元,直接冲减企业包袱,为企业轻装前进奠定了坚实基础。(张贺群)
161图
【国际金融业务】 1996年工商银行驻马店分行国际业务部在加强国际结算业务上狠下功夫,对有自营进出口权、效益好的工业企业国际结算所需配套人民币贷款想方设法足额保证。在全区国际结算业务潜力小,同业竞争激烈的形势下,多形式、多渠道承办国际结算业务。与此同时,还采取走出去的方式承办异地国际结算业务,扩大了结算业务来源。全年共承办国际结算96笔,金额689万美元,市场占比达60%;发放外币贷款余额280万美元,配套人民币贷款余额达4447万元;重点支持了—批效益好、出口创汇多、还贷能力强的骨干企业和“三资”企业,有力地促进了全区外向型经济的发展。(李文波)
【住房信贷】 随着全区房改的不断深入,工行驻马店分行房地产信贷部和开发公司积极为全区房改提供全方位的金融服务。一是吸收房改资金,壮大自身实力。进一步密切与房改部门和企事业单位的联系,并与地区房改办实现了办理房改资金和公积金的微机联网,上机率达100%,共吸收住房公积金9685户,金额314万元,市场占比达95%。止12月底,全区房信部各项存款余额33618万元,较年初净增6850万元;各项贷款余额达24483万元,实现利润599万元。二是着眼市场需求,搞好房产开发。房地产开发公司坚持以开发周期短、风险小、见效快的投资项目为主,以满足社会市场的需求。止12月底,完成开发工作量1870万元,建筑面积达2.52万平方米。全年承揽社会工程7个,建筑面积13700平方米,取得了良好的社会效益和自身效益。(李文波)
【牡丹信用卡业务】 1996年,工行驻马店分行牡丹信用卡着重加大了宣传和促销力度,强化了内部管理,业务稳步发展。一、开展创意宣传促销活动。从3月份开始,推出了“牡丹卡奥运年系列促销”活动。先后在市内各主要街道、商场特约单位门前悬挂大型宣传横标22幅,设立咨询台30个,散发传单2万余份。同时利用电视、广播、报刊等新闻媒介进行广泛宣传,让牡丹卡家喻户晓。二、组织业务熟练的外勤人员到特约单位对牡丹卡经办人员进行辅导,培训共计200余人次,做到了巡回辅导与定期检查相结合,大大提高了牡丹信用卡的受理水平和服务质量。三、对全区各牡丹信用卡代办处帐户实行了统一管理,达到了资源共享、方便客户之目的。初步形成了牡丹卡业务授权和清算网络化、管理集约化、经营规模化的管理新模式。至12月底,发卡12031张,新增9951张;存款余额9717万元,新增1217万元;发展特约单位112家,新增25家,实现交易额4.9亿元。(李文波)
【信托业务并入大帐】 工行驻马店支行信托投资公司,自成立以来坚持按照国家的金融法规开展各项经营活动,并发挥业务经营多样、灵活的特点,大力组织信托存款,积极开办信托、委托贷款和租赁有价证券抵押等业务,支持了企业的发展。1999年上半年取得了良好的社会较益和自身效益。下半年来,根据上级有关国有商业银行停办信托业务的要求,在保持正常业务经营的同时,变更为金桥开发区支行,业务经营并入全行大帐。金桥开发区支行严格按照商业银行经营管理模式运行,机构设立为“两部一室”,已初具现代化商业银行雏形。(李文波)
【科技金融业务并入城区支行】 工行驻马店分行科技金融部自1993年2月成立以来,作为全省金融系统唯一的股份制企业,在加强内部管理的同时,注重自身效益,业务发展迅速,实力明显增强,有力地支持了工商企业发展和科枝进步。4年来,累计发放技改贷款1.1亿元,支持科技开发、技术改造、集体设备、小额技措等项目50个,开发研制适销对路的新产品9项,其中2项填补国内、省内空白,产生了显著的经济效益。1996年,按照上级要求,科技金融业务经营并入全行大帐,已顺利与城区支行合并,经营进一步规范,两个效益不断提高。(李文波)
【工商信贷电子化建设】 1996年,为了适应电子化业务发展和向商业银行转化的需求,工行驻马店分行加大了科技发展力度,拓展了微机运用领域。一、加强了网点建设。全年新上会计电子化营业网点3个,使全区会计营业电子化网点覆盖率达到100%。新上储蓄电子化营业网点6个,使储蓄电子化覆盖率达到70%。与此同时,并联了4个分理处,打破了“单机单点”的旧模式,开发出“一机多带”的新模式,节约了大量的开支,提高了工作效率。二、加快了网络建设的开发工作。小型机房建设和通讯线路的架设工作已基本完成,上网扩容了2个全国电子汇兑结点和3个省辖结点,现已建成15个全国电子汇兑结点,19个省辖电子汇兑结点和1个中心结点的电子化网络,完成了全区九县一市和地分行机关计划调统网络11个点的微机更新和软件安装工作;有5个清算网点并入人行同城清算计算机交换网络。三、开发银企微机联网。全年已建成3个锒企微机联网,这些银企网络的建成运行,起到了提高效率、方便客户的目的。(李文波)
【机构改革】 1996年,工行驻马店分行按照上级行的要求,积极稳妥地对原市行进行了撤并,设立了五个城区支行,并把支行内设科室精简为两部一室。部门间协调更加密切,工作质量与效率得到提高。改革后,各城区支行很快步入正常化轨道,通过半年的努力,存款有较大增长,贷款质量明显提高。地区行机关科室由22个精减为13个,机关的办事效率也更加提高。同时,还在新蔡、上蔡县支行进行了机构改革试点,内设科室也精简为两部一室,上到支行行长,下到职工全部实行聘任制。(李文波)
【“三防一保”工作】 1996年,工行驻马店分行在去年实现安全的基础上,为巩固“三防一保”成果,把安全防范工作做为一项经常性的工作来抓,做到了警钟长鸣,防患于未然。一是各级领导高度重视,逢会必讲安全,并实施了一把手工程。二是狠抓库房、运钞车、网点三个重点部位和重要环节的安全。三是地区行与各支行、部签订了年度“安全目标责任书”,实行一级抓一级,一级包一级,一抓到底,层层抓落实。四是为使各项防范制度落到实处,做到对各支行周抽查、月检查;地区行每季开展保卫大检查,每逢节假日突击检查。全年在元旦、春节、五一、十一期间进行了四次全区性的大检查,并开展了3次“百日安全”竞赛活动。检查中,对查出的隐患,及时堵塞漏洞,有效地防范了事故和案件的发生。五是对全区152名保卫人员进行严格的政审,把思想好、作风硬、守纪律、懂技术、责任心强、倍得过的108名保卫人员选配为持枪人员,留在原岗位,调出 23 人,调入11人,促进了保卫队伍政治素质的提高。六是加强枪支弹药管理。七是组织保卫人员实弹射击训练。八是积极配合地方开展综合治理工作。九是本着“花小钱,保大钱”的原则,千方百计从财力上挤出资金,支持各行加固或更新了一些安全防范设施及运钞用车。通过一系列安全保卫措施的落实,确保了全行全年安全无事故,实现了第三个安全年。(李文波)
【企业文化建设】 1996年,工行驻马店分行积极开展弘扬企业文化活动。一、地区行军乐团、银鹰艺术团于春节前后积极配合市文化局、地区妇联等单位的活动。连续3天走上街头,为各单位义务演出。二、在“人大”、“政协”两会期间,孟风岭行长亲率两支劲旅分赴遂平、汝南、西平、平舆等县举行专场慰问演出,塑造了工行良好形象。三、举办男女自行车越野赛、围棋、象棋、拔河等各种体育活动,还组队参加了全区金融系统体育运动会,并获得较好名次,丰富了文体生活,增强了凝聚力。四、开展“创先争优”活动,树立了一批先进典型和优秀标兵,弘扬了正气。五、组团参加河南省工行系统第4届老干部运动会,其中在交谊舞比赛中荣获三等奖,在太极拳比赛中荣获优秀奖。六、开展支前慰问。11月份,全行对在确山进行实弹演习的广大官兵进行了支前慰问和文艺汇演。共送去肉类1000余公斤、蔬菜500余公斤、水果800余公斤,受到国防大学的将军们,武官进修班武官们和野战部队官兵的一致好评。七、积极搞好扶贫工作。1996年,全行坚持把扶贫工作作为加强精神文明建设,弘扬爱国主义精神的一件大事来抓,对国家级贫困县上蔡县崇礼乡张庄村实行定点扶贫,在积极帮助该乡村民了解政策,送科技知识下乡,提供脱贫信息的同时,多次号召全行捐款、捐物,大力支持贫困户早日脱贫致富。全行全年共为贫困户捐赠棉大衣200件,向希望工程捐款10000元。(李文波)