中 石 化
【概况】 2016 年,中石化驻马店石油分公司全年轻油总量完成31.59 万吨。其中,零售量25.26 万吨,直批经营量6.33万吨。非油品实现销售额6769.98 万元。天然气销售395.2万立方米。在全市系统开展“安全生产”“数质量管理”“质检室”3 个“百日整顿”主题活动。推动经营工作开展,对内加强加油站基础管理和站长队伍建设,对外以市场和客户细分为基础,针对不同市场、不同客户特点,统筹各类经营要素,分类制定营销策略,通过差异化定价、分等级管理、多样化服务,满足客户个性化需求,推进差异化工作。开展“多卖一吨油活动”,制定零售经营活动开门红方案,落实差异化营销和核心增量站措施;零售部和非油品科对营销同步安排、同步培训,借力加油卡、微信、电子券等营销,提升客户对油非业务的关注度。主动配合公安部门对全市1299座社会加油站经营情况进行全面调查统计,配合公安部门共计关闭黑站点323 座。开展“迎‘三夏’、感恩行、创佳绩”客户营销活动,“三大一关注”(新老客户大走访、升级政策大宣传、购油时点大衔接,关注证照不全关闭站点办证进度)客户走访活动,“天天有低价、易捷送惊喜”活动,电子券营销活动等多项站内营销活动,并组织开展“非油品走进职业技术学院”“进社区”等走出站外营销活动。 (褚云鹏)
【网建发展】 2016 年,中石化驻马店石油分公司规范操作程序,推进项目实施,以强化网络控制力为中心,坚持新增项目与改造项目并重,突出外延发展,扩大市场占有率,优化网络和资产结构,加强网络有效发展。投营站1 座,完成施工改造站5 座,正在施工站3 座。强化工作责任,以配合政府专项打黑行动,主动协调市政府和安全、环保等相关职能部门,争取工作支持。 (褚云鹏)
【企业管理】 2016 年,中石化驻马店石油分公司落实作业许可证制度,在隐患治理、油气回收等建设施工监护方面,确保措施到位。建立油库重大危险源辨识制度,整改大小隐患86 次;举办安全资格培训班,培训人员326 人;开展在线远程安全教育,培训各类人员684 人;开展安全生产月活动,组织全员观看学习警示片;坚持逢查必考、逢训必考,共计420 人次参加考试,及格率98%。一是加强各环节油品数质量管理。修订《数质量管理重点作业违规行为处罚规定》,出台《加油站油品质量抽检流程》;配合市技术监督局对82 座站148 个汽柴油进行质量监控,经检验质量全部合格。二是财务和资产管理工作。强化资金票据监管,在线监控和现场检查结合,加强重点业务资金监控;改善费用预算管理,有效控制各项成本费用支出;提高资产使用效率,组织2 次全市范围实物资产实地盘点,向省公司申请处置资产656 项,报废资产507 项,降低折旧费用。三是综合管理。按照企业信用信息公示条例要求,开展2014 年、2015 年度备案工作,保证持证合法经营;加强案件管控,加大商标打假力度,配合市工商局对13 座侵权站下发《责令改正通知书》,4 座加油站业主对侵权标识主动拆除,有效维护企业利益。制定合同首谈责任书、合同廉洁自律承诺书,实现合同全部上线运转;推进信息化建设,对46 座加油站安装视频监控和实时监控;对83 座加油站和县区公司进行光纤改造。 (褚云鹏)