物资流通
【概况】2003年,市物资流通中心以实施市场建设为目标,带动企业发展;以企业改制、机制创新为手段,全力抓好业务经营;以解决下岗职工再就业为重点,确保全局稳定。全年市直物资企业完成物资购进14569万元,比上年增加1023万元,增长9%;实现销售收入15211万元,比上年增加1192万元,增长10.96;利税完成204万元,比上年增加33万元,增长12%。
一、体制改革。认真贯彻驻政[2003]1号文件,邀请专家为企业改制进行现场答疑,现场指导。学习借鉴外地经验,指导企业改制。2003年,对新成立和已改制企业进行完善规范,对未改制的企业积极创造条件,扎实推进。至年底,再生资源公司已完成改制任务。金属、化轻两公司已进入改制实质性阶段。
二、市场建设。物资汽车市场规模不断扩大,业务不断拓展,目前已成为全市汽车经销的龙头企业。6月,投资30多万元,建成轿车展厅1座,可容纳20多辆品牌轿车同时展销。钢材市场新建钢支架大棚2座,修复行车1门基础配套设施不断完善,吸引了许昌漯河和本地的钢材经销大户进场经营初步形成全市钢材批发和零售中心旧机动车交易市场全年完成交易额8183万元,交易车辆2136台,实现交易管理费123.9万元,占全省同行业效益排行榜第三位。并以主营业务为依托开展了旧车置换、维修服务业务,获得较好收益。木材批发市场和乐山家具市场运营良好。
三、主营业务。钢材经营:与济源钢铁公司、信阳钢铁公司建立了总代理关系,月销售1000多吨。汽车经营:与一汽红旗、南京跃进,重庆长安建立了稳定的代理关系,经营车辆的品牌由10多个种类增加到30多个种类。举办了豫南首届车展。汽车经营不断走向品牌化,规模化。散煤经营;先后与正阳化肥厂、遂平白云纸业等企业签订了长期供应合同,年销散煤1.25万吨,销售额250多万元。销售型煤7154吨。
四、稳定工作。在预防“非典”工作中,领导重视,行动积极,措施周密,方法科学,未出现任何疏漏。积极做好老干部和企业军转干部工作,认真清理“三拖欠”(拖欠工资、医药费、养老金),使大部分军转干部的情绪趋于稳定。努力拓宽就业渠道,安置下岗职工再就业。 2003年度使近200名下岗职工重新上岗,截止年底,系统内从事各种经营和创办实业的下岗职工达到300多人。
五、整顿规范市场秩序。一是抓好旧机车动车交易市场的规范和管理,严把市场准入关,杜绝黑市交易。二是治理整顿旧事报废拆解市场,打击非法拆解窝点。三是巩固民爆产品专营地位,加强对炸药器材的管理。四是继续抓好煤炭市场治理整顿。按照有关煤炭经营管理法规和豫整办[2003]7号文件要求,与公安、工商、质检、环保等部门密切配合,于9月份开展了“煤炭行政执法月”活动,使整顿稳步推进。(陈锐华)
【驻马店市场资汽车市场】位于市金桥高新技术开发区内,紧靠107国道,近临京深高速公路驻马店出口处,占地2.8万平方米,内设22个展区,可存放车辆1500台。院内有豪华展厅800平方米,可容40多台各类型轿车同时展销。该市场以轿车经营为龙头,兼营商务车、越野车、微型车、轻型卡车等多种系列的综合型汽车市场,主要有中华、丰田、别克、广州本田、马自达、北京现代、一汽大众、上海大众等多个品牌系列。市场与一汽大众、广州本田、丰田、上海通用五菱、重庆长安等20多家知名品牌的汽车制造商和经销商建立有长期稳定的业务代理关系。市场年销售车辆800多台。(陈锐华)
【机关定岗】根据批准的机构编制方案,中心机关内设5个科室:办公室(党委办公室)、人事劳资、财务审计科、业务科、退休离休人员管理科。至10月30日,中心机关科室人员全部定岗到位。中心机关事业编制24名,其中主任1名,副主任2名,纪委书记1名,科级职数9名。(陈锐华)