重 工 业
【重工业概况】 1994年驻马店地区重工系统共完成工业总产值56709万元,较上年增长18.7%,销售收入53487.3万元,较上年增长5.5%;销售税金1720.8万元,较上年增长6.6%;入库税利1726.9万元,较上年增长0.6%;实现利润2472.7万元,较上年增长128.7%。其中:
1.机械电子行业完成工业总产值36351万元,较上年增长19.4%;销售收入19267.3万元,较上年下降5.5%;销售税金567.8万元,较上年增长11.2%;实现利润250.7万元,较上年增长44.8%;入库税利573.9万元,较上年增长12.2%。
2.化工行业完成工业总产值16974万元,较上年增长14.6%,销售收入20271万元,较上年增长23.1%;销售税金215万元,较上年增长1094%;实现利润1148万元,较上年增长342%;入库税利215万元,较上年增长39.6%。
3. 冶金建材行业,完成工业总产值13384万元,较上年增长23%;销售收入13589万元,较上年增长1.2%;销售税金938万元,较上年下降8.6%;实现利润1074万元,较上年下降7.9%;入库税利938万元,较上年下降8.7%。
4.地直重工企业(龙山水泥厂、秀山水泥厂、确山水泥厂、化工总厂、电表厂和电力设备厂)完成工业总产值16040万元,较上年增长32.7%,销售收入16007万元,较上年增长13.07%;销售税金527.3万元,较上年增长4.4%;实现利润1015万元,较上年增长111.5%,入库税利824.9万元,较上年增长20.8%。
经济实体目标完成情况。全局9个经济实体共完成工业产值和销售收入504万元,实现利润3万元。机关创收2.3万元。
重工局机关建设情况。进行机关内部思想整顿,明确工作目标;调整机关内设机构,理顺了工作关系,界定了工作范围,明确了工作责任,修订机关管理制度,完善机关管理;加强机关创收,目标到人;解决了机关住房难问题,集资建住宅楼两座。(赵尊峰)
【深化企业改革】 1994年全区重工系统企业改革的重点是继续进行三项制度的改革,并试行股份制,向现代企业制度转变。
进行三项制度改革的具体做法是:(一)在改革人事制度方面,大力压缩管理机构,精简管理人员,精简车间富余人员,实行待岗制,建立厂内劳务市场,创办第三产业。如地区电表厂管理机构由原来的15个科室压缩为6个部,行管人员由原来的268人精简为45人,中层干部由原来的54人精简为32人,厂级领导由原来的6人减至4人,科室、车间共精简300多人。这300多人全部进入厂内劳务市厂,并通过创办第三产业,使富余人员得到了妥善安排,既保证了生产经营的正常运行,又扩大了经营范围,节约了费用,增加了收入,干部工人的积极性有了较大的提高。(二)在分配制度改革方面,划小核算单位,实行厂内银行。如西平轴承厂,车间单独核算,厂内买进卖出,盈亏自负,增强了职工的责任心。(三)在用工制度改革方面,取消固定工,实行全员合同制。
在试行股份制,向现代企业制度转变方面,地区电表厂是本区较早转向股份制的企业,现更名为河南华冠电气(集团)有限公司。地区化总厂已对改制的前期工作做了充分的准备,公司《章程》已通过审议,有关方面的办法正在完善之中。(赵尊峰)
【扭亏增盈,成效明显】 1994年,全区重工系统共有亏损企业5个,比上年减少5个,亏损额180万元,比上年减少631万元,亏损额有较大幅度的扭转。扭亏增盈的主要措施:(一)加强行业领导,强化对企业的指导、服务工作;(二)强化企业内部管理,节能降耗,提高效益;(三)扩大销售队伍,实行销售人员全额承包,鼓励企业实行专业销售人员与兼职销售人员相结合的办法,实行全员销售;(四)加强资金回收,部分企业成立清欠办公室,专业负责,责任到人;(五)调整产品结构,加强高附加值产品的开发;(六)微利、多销、保运转。如西平轴承厂,1~8月份共亏扭111万元,9月份开放微利多销,扭亏17万元,10月份扭亏20万元,11月份扭亏40万元,12月份扭亏36万元,全年盈亏持平。(赵尊峰)
【重点技改工程建设】 1994年,全区重工系统的重点技术改造工程建设有了新进展:
地区龙山水泥厂扩建的两条年产8.8万吨水泥生产线4月投产运转,设备迅速实现了35吨/小时水泥的设计能力。
地区化工总厂新增一条年产4万吨合成氨生产线并进行年产6万吨二期尿素扩建工程建设,总投资6000多万元,1994年投入使用资金2780万元。合成氨生产线的安装工程已进入扫尾阶段,1995年3月可进行试生产,二期尿素工程正在加紧建设中。这两项工程完成后,可形成年产尿素10万吨,碳铵10万吨的生产能力,年产值将突破1.2亿元,跨入全省小氮肥行业的先进行列,成为全国小尿素战线上的骨干企业。
地区电表厂,从1990年开始,瞄准国际水平,高起点引进嫁接,进行大规模技术改造。“八五”期间投资1亿元,建成国内一流的准静化室装备大楼,引进德国全电子电能表制造技术和设备,进口了全套日本松下公司SMT表面焊接全自动线,实现了线路板焊接的全自动化生产,还与美国合资在郑州建成了电能表自动读表系统生产线,使该厂具备了年产200万台全电子式、单、三相电能表及自动读表系统生产能力。该厂又被列入河南省“552211”工程预备企业,并于1994年6月通过发展规划论证。(赵尊峰)