工商信贷
【工商信贷概况】 1994年,驻马店地区各级工商银行面向市场,广筹资金,强化信贷管理,以人才为本,科技兴行,拓展新兴业务,全力支持地方经济发展,圆满地完成了全年各项目标任务,实现了八个方面新的突破:(1)全年各项存款余额达148987万元,新增29649万元;(2)全年各项贷款余额达155713万元,新增15934万元;(3)房地产金融与房地产开发业务在房改中发展壮大;(4)国际金融、信息咨询、信托投资和科技金融等新兴业务并举开拓,发展迅猛;(5)牡丹信用卡业务当年开办获良效;(6)网点网络齐上,电子化建设再上新台阶;(7)全年未发生重大事故和案件,实现了安全年;(8)精神文明建设结出丰硕成果,有2个县支行创建为省级文明单位。(姚玉甫 张贺群)
【储蓄存】 1994年,全区工商银行储蓄存款持续快速增长,余额达104606万元,较年初增加23553万元,完成年度目标任务13520万元的174%,提前9个月完成全年任务,再创历史最好水平。(1)加大了第一季度揽存力度,把握吸存好时机。第一季度货币投放量大,群众手持现金多,是揽存吸储的黄金季节。全区工商银行储蓄所坚持春节不放假,占领了春节放假期间的储蓄市场,一季度全行储蓄存款净增13539万元。(2)紧紧抓住储蓄源头,继续扩大代发工资面。据统计,全区工商银行代发工资所(柜)达105个,占储蓄机构的61.8%;代发工资单位319个,总户数27477户,全年累计代发工资额5370万元,占工资支出额的17%;代发工资留存额1611万元,占全年储蓄存款净增额的6.8%,比上年增加584万元。(3)加大储蓄改革力度,调动增储积极性。各支行在普遍推行万元存款工资含量、承包费和奖金含量、费用金额、工效挂钩等承包方式的同时,还大胆地进行了全额承包的尝试,取得了明显的增储效果。(4)转变经营作风,走向市场揽存。各支行改变固守阵地、等储上门的传统作法,加强外勤力量,主动出击,走向市场,抓承包户、个体户、小商店、工程队、装修队,主动吸收了大量存款。与此同时,还坚持定期登门为离退休老干部办理存取款,深受好评。(5)坚持广泛深入开展储蓄宣传。为庆祝全省工商银行储蓄存款超400亿元暨全区储蓄存款超10亿元,组织了全区范围内的大型宣传活动,让社会了解工行、信赖工行、支持工行,提高了工商银行的声誉,对各项业务的全面改革与发展起到了积极的推动作用。(张贺群 李文波)
【划转农业政策性贷款】1994年,我国金融体制改革的一次重大举措是向农业发展银行划转农业政策性贷款,实现经营性与政策性业务相分离。为了做好划转工作,地区工商银行采取积极慎重的态度,曾三次召开全区各县(市)支行行长会议,学习文件,吃透精神,研究策略,统一认识,既从大局出发,又兼顾自身利益,逐企业调查摸底,制定出划转方案,并及时向各级政府和人民银行汇报,在各级政府和人民银行的大力支持下,较好地完成了划转任务。至6月底,全区工商银行共向农业发展银行划出农业政策性贷款企业51户、2.4亿元,减少了政策性业务比例,为向商业银行转轨跨出了关键性的一步。(张贺群 李文波)
【牡丹信用卡业务】 地区工商银行为向社会提供安全、方便、快捷的现代化结算工具,于1994年7月1日正式建立了牡丹信用卡部。该部开业后,以“积极开拓,强化管理,提高质量,注重服务”为指导思想,抓宣传、抓促销、抓优质服务,业务得到迅速发展。至12月底,发卡量达3891张,其中金卡403张,普通卡3488张,发展特约单位76家,受理牡丹卡储蓄所37个,存款余额719万元,持卡消费2867笔,大额结算421笔,总金额达2822万元,发卡量市场占比达59%,以明显的优势占领了全区信用卡阵地。(张贺群 李文波)
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【国际金融业务】 1994年,地区工商银行国际业务部为加快改革和业务发展的步伐,确立了“以人民币业务为基础,以外汇业务为龙头,本外币并举”的发展战略,全行动员办外汇,取得了可喜的成绩。止年底,外汇总资产已达364万美元。外币存款余额突破100万美元,市场占比达32%,其中外币储蓄存款83万美元,较年初增加49万美元.完成目标任务的175%;全年办理国际结算业务60余笔、662万美元,较去年同期增长83.9%,市场占比达70%;各项外汇贷款余额达256万美元,占各家外汇机构外币贷款的45%,配套人民币贷款2656万元,帮助企业引进项目12个,有力地支持了32个出口创汇企业、”三资”企业的发展,全年共创利税1674.5万元。(程云中 李文波)
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【工商信贷电子化建设】 1994年,地区工商银行始终把电子化建设作为一项长期发展的战略任务,做出了“加大科技投入,加快科技发展步伐”的决策,并常抓不懈,取得了新的成就。至年底,(1)全区工商银行电子化网点已达93个,覆盖率提高到了50%;年内新增49个,增长53%。(2)在发展电子化网点的同时,加强了电子化网络建设,为客户提供了快捷、方便、优质服务,年内新开通4个县储蓄微机网络,使全区九县一市支行全部实现了城内联网;并开通建成了至省行的二级信息数据网。(3)为拓宽电子计算机的应用,年内开发了人事档案、外汇、牡丹信用卡等业务运用微机。(4)注重科技队伍的建设,年内选调计算机专业大学生5人,外派培训50人次,举办微机技术培训班7期,为会计、储蓄、出纳、计划、房地产信贷等专业培训微机操作人员和系统管理员140人,加速了科技人员素质的提高。 (张贺群 李文波)
【企业文化建设】 1994年,为弘扬企业文化,造就工行精神,促进全区工商银行的企业文化建设,着重办好了四件事:(1)制定了企业文化建设规划,下大力培养具有工行个性的企业精神。(2)调整充实了“银莺艺术团”文艺骨干,建立了一支高水平的文艺队。年底,地区工商银行“银莺艺术团”参加了全省工商银行系统文艺汇演,取得了最佳成绩,总分第一名,受到了省行的高度评价。参赛的12个节目中,获得20项奖,其中,有4个节目获得表演一等奖,7个节目获表演二等奖,2个节目获创作一等奖,4个节目获创作二等奖,创作演出的小品,被河南省电视台选为春节文艺晚会节目。(3)以篮球体育活动带动各项体育活动的开展。地区工商银行篮球队曾两次代表驻马店地区先进企业,参加了省体育先进企业“黄金杯”篮球邀请赛和省“平焦杯”职工篮球邀请赛,两次均获得了前四名的好成绩。(4)关心群众生活,为职工创造一个良好的工作与生活环境。驻马店市支行、上蔡县支行办公大楼正在建设之中;遂平、新蔡、上蔡支行为职工建造了高标准的宿舍楼;地区工商银行办公楼和宿舍楼进行了维修。(张贺群 李文波)
【文明单位创建】 1994年,地区工商银行在大力拓展业务的同时,坚持两个文明一起抓,深入开展文明系统创建活动,获得了物质文明和精神文明双丰收。年内,又有3个县支行创建成为省级文明单位。至年底,全区工商银行系统11个单位中,共有5个县支行获省级文明单位,5个县(市)支行获地级文明单位,全区工商银行系统被授予文明系统。(张贺群 李文波)