烟草工业
【驻马店卷烟厂概况】驻马店卷烟厂建于1949年,现有职工1657人,其中大中专以上学历者594名。企业资产总额10.5亿元,固定资产净值1.6亿元,年生产能力30万箱,年创利税4亿多元。2000年获IS09002国际质量体系认证,是河南省烟草行业中一型企业、科技先导型企业和重要的卷烟出口基地。先后荣获全国烟草系统先进单位、河南省管理示范企业、河南省五一劳动奖状、省级文明单位、河南省质量管理先进企业等荣誉称号40多项。主导品牌有“发时达”、“春雷”、“853”三大系列八个规格。2002年,累计生产卷烟26.48万箱,同比下降3.0%;出口卷烟2721箱,同比增长1.3%;出口烟丝312.21吨,同比增长67.97%。创汇121.52万美元,同比增长35.88%;实现销售收入7.7亿元,同比下降0.16%。税利3.9亿元,同比增长24.7%,其中,消费税2.7亿元,同比增长18%;城建税2441万元,同比增长16.85%;教育费523万元,同比增长9%。主要特点是:
一、扭亏增盈成效显著。面对烟草税制改革的形势,驻烟通过全面实施目标成本管理,完善推行费用预算管理,积极开展“技术创新,提质降耗月”、“质量月”等节能降耗活动,不仅消化了全年增税减利6000多万元带来的压力,而且实现利润700万元,单箱税利同比增长400元。税利增幅在全省八家烟厂排行第4位。
二、技改建设进展顺利。到2002年底,驻烟“九五”技改工程累计投入资金5601.36万元。主厂房及公用配套工程进入收尾阶段;完成了5000公斤制丝线改造项目主机设备购置计划的审批和设备订货合同的签订。预计2003年6月底可以实现卷接包设备的搬迁、试车和投产。
三、科技创新能力明显增强。一是依据2300多万元的投资方案,先期投入500多万元对技术中心进行了改造;完善了科研、竞争激励机制和考核机制。技术中心获省、市五一劳动奖章和河南省经济技术创新示范岗。二是先后制定出台了《技术创新成果评审奖励实施办法》,完成了技术创新成果申报工作;开展了合理化建议征集活动,技术比武、劳动竞赛、小改小革及QC攻关活动,取得丰硕成果。其中,技术中心QC小组获省政府QC小组二等奖;三车间包装QC小组被评为“国优QC小组”;一车间打叶线QC小组获国家局优秀QC小组成果三等奖;有2人分别获省级技术比武第二、第四名,企业代表队获省技术比武单项团体总分第一名。
四、市场建设和品牌培育取得明显成效。销售工作以扭亏增盈为中心,从加强管理、转变作风入手,按照“省内增量调结构,省外稳量增效益”的工作思路,通过狠抓销售队伍建设、信息网络建设和重点市场建设,省内外重点市场建设及新产品的宣传培育均出现新的起色,呈现出“四降四升”,即:总销量下降(2.3%),总利税增长(24.996);结构比下降(3.29%),单箱收入增长(0.75%);一般品牌下降(17%),大牌春雷增长(4.4%);省外销量下降(34.1%),省内销量增长(4%)。(李建伟)
【职工收入及福利】全年累计投入培训经费70.35万元,同比增长237%;缴纳各项社会保障保险金298万元,同比增长28%。配套建立了大病统筹、补充医疗保障制度,减轻了职工的医疗费用负担。设立了困难职工扶贫基金,集中救助特困职工7名,扶困款8万余元。为全厂430多名女工进行了健康体检。全年人均工资增长幅度达到7.5%。(李建伟)
【精神文明建设】2002年先后举办了第七届职工运动会、“发时达艺术团”巡回慰问演出等丰富多彩的各项文体活动。以贯彻落实《公民道徳建设实施纲要》和十六大精神为契机,组织开展“驻烟人形象比学做”活动、向十六大献礼活动,取得积极成效。普法教育及各种形式的党员政治理论学习和教育活动稳步推进。建立健全了厂级领导和部门一把手廉政档案;对人、财、物相对集中的部门进行了有效监控。计划生育工作正常开展。换届选举产生了共青团第三届委员会,成立了新的团支部。(李建伟)