基建信贷
【基本概况】2002年,建设银行驻马店分行以调整和发展为主线,以开展“争优创佳”活动为契机,坚持依法治行,不断深化各项改革,各项工作均取得了长足的发展,资金实力和经营成果均创历史最高水平。截止年底,各项存款余额24.50亿元,新增4.25亿元;信贷结构进一步优化,不良贷款比年初减少9626万元,全年自主审批发放项目204笔,金额2.01亿元,推荐上报省行贷款金额8.20亿元,有力地支持了地方经济的发展;通过积极组织收入,努力压缩经营成本,2002年,全行实现利润0.15亿元。(朱中文 刘入海)
【筹资工作】建行驻马店分行面对曰益严峻的存款竞争形势,全行上下不等、不靠,充分发挥建行人勇于进取的精神,依托科技优势,促进了存款的快速、健康增长。2002年,率先在驻马店市开通了95533电话银行和网上银行业务,开通了银证、银税转账,代收移动、联通话费,代收电费等自助服务及人工座席服务等电子银行业务,对网点进行柜员制改造,建行的科技优势成为全市金融服务的亮点。年初,举办了“新产品展示暨客户联谊会”,宣传营销新产品,进一步提升了建行产品的品牌形象,为存款稳定增长营造了良好的外部环境。截止年底,全行一般性存款余额24.01亿元,较年初新增5.45亿元,完成了省分行下达的目标任务。(朱中文 刘入海)
【信贷营销】建行驻马店分行发展不忘回报,依靠不断壮大的资金实力积极支持地方经济发展。通过积极争取贷款项目,努力加大贷款投放力度。全年运用多种信用产品有力支持了驻马店卷烟厂、骏马化工集团、中原气化、白云纸业、古城电厂、热电厂、邦业自来水公司等一批重点骨干企业。同时加大了对绩优中、小企业的扶植力度,推出贷款组合新形式,改善信贷品种和期限结构,多渠道为客户融资。充分利用银行承兑汇票、贴现等信用工具,拓展商业银行新业务。2002年,建行驻马店分行新投放信贷资金2.26亿元,其中:流动资金贷款1.50亿元,个人住房贷款204万元,银行承兑汇票5096万元,贴现0.23亿元。此外,全年办理固定资产展期0.39亿元,流动资金展期0.19亿元,并先后为热电厂和古城电厂办理延长贷款还款期限1.25亿元,在一定程度上减轻了企业的负担,同时也促进了建行驻马店分行经营效益的进一步提高。(朱中文 刘入海)
【资产保全】2002年,全行共压缩不良贷款0.96亿元,不良贷款率为41.08%,比年初下降6个百分点。一是加大不良贷款清收力度。实行项目责任制,建立了条块结合、整体联动的工作机制,通过采取责任收贷、招标收贷、依法收贷等手段,回收了一批死滞多年的贷款;二是积极采取盘活措施,促进不良资产的良性转化。对经营效益好、信誉高、发展潜力大的不良贷款企业,充分运用转贷政策,通过重新落实担保措施,办理转贷手续。既保全了信贷资产,又密切了银企关系。三是用足用好呆账核销政策,搞好呆帐贷款核销。通过主动与地方政府协商,组织学习,加强考核等,保证了呆账贷款核销工作的髙效、规范运作。2002年,建行驻马店分行核销呆账贷款计划完成率居全省建行系统前列。(朱中文 刘入海)
【中间业务】为了推进中间业务发展,2002年建行驻马店分行采取了一系列措施,积极开拓市场。依托科技创新,努力提高中间业务产品的科技含量,增强产品的市场竞争能力。与人寿保险公司签订了代销鸿星少儿分红保险协议,与太平洋财险公司签订了全面业务合作协议,开办了保证业务、B股开户、银证联网等中间业务新品种。与地方投资公司签订了新的委托代理协议;造价咨询开发了项目评估和企业信用等级评定等业务新品种;工程监理积极拓展市政、化工等新的业务领域,止2002年12月底,全行中间业务净收入219万元,是2001年的3.6倍。(朱中文 刘入海)