企业管理
【企业管理概况】2002年的企业管理工作以深化企业内部三项制度为突破口,以实现管理创新和提高企业效益为目的,取得了明显成效。一是和市劳动和社会保障局、市人事局联合下发了《关于进一步深化国有企业内部劳动、人事、分配制度改革的实施意见》(驻市经贸企业[2002]121号),提出具体要求,以推动国有企业内部三项制度改革工作的开展。二是4月10-13日,组织23人的代表团参加了在许昌市召开的河南省企业管理现代化创新成果现场经验交流会。会上,市参会人员认真学习了会议精神,并对全市如何开展管理创新工作进行了讨论和安排。三是邀请许继集团来驻传经送宝。4月5日,由市经贸委市企业家协会、河南天方药业股份有限公司联合举_办的“许继经验报告会”在天方药业礼堂举行。许继集团高级经济师王春先介绍了许继集团改革发展、管理创新的经验。各县区经贸委主任、市直企业和各县区重点企业领导班子200多人参加了报告会。四是邀请省企协会领导来指导工作。9月17-18日,省企协秘书长赵芝强、副秘书长郜永军等领导到天方药业股份有限公司和被马化工集团调研指导工作。五是推广天方药业股份有限公司以成本为主线的集成管理经验。由于实行以成本为主线的集成管理,1997年至2002年8月,天方药业股份有限公司累计降低成本1.15亿元,节约率为4.69%,荣获了第四届河南省企业管理现代化创新成果。全市国有及国有控股企业通过学习许继经验和天方药业股份有限公司抓成本管理经验,经济效益明显提高,企业得到了快速发展。截止年底,全市国有及国有控股企业拥有资产总额76.51亿元,比上年增长8.5%;产品销售收入45.39亿元,增长16%;实现利税6.65亿元,增长15.3%;实现利润0.92亿元,增长45%。(郑宏民)