城市信用社
【基本概况】2002年,驻马店市城市信用社把创办“政府银行,市民银行,地方银行”作为中心工作,保持了各项业务的健康、发展,实现了银企双贏。截止2002年12月31日,城市信用社各项存款余额9.87亿元,比2001年末增长0.1%;各项贷款余额5.23亿元,比2001年末增长38%;不良贷款比年末下降16.5%;上交各种税金443万元,实现利润200.9万元。(朱艳梅 杨海燕)
【理事会工作】2002年,理事会立足于建立动作规范的法人治理结构,严格按照“科学决策,从严管理,高效求贏”,的管理理念进行管理,抓住机遇,扎实工作,圆满地完成了年度工作任务,使城市信用社站稳了脚跟,在激烈的市场竞争中保持了良性发展态势。制定了内部制度20多个,使员工在工作中有章可循。请国内知名院校南开大学的专家为全员进行系列培训、对40岁以下员工强制性要求参加计算机知识培训,培养、树立勤奋学习、善于思考的模范,勇于实践、锐意创新的模范,通过对这些榜样的学习以弘扬正气:并通过印发调査问卷,组织召开退休员工座谈会、新进员工座谈会、民主生活会、成立一周年座谈会,组织学习、观摩、听取模范人物的先进事迹报告等活动,营造积极向上的企业文化氛围。行业地位不断提高。城市信用社,不仅在短期内消除了不稳定因素,自身实力得到壮大,更主要的是作为地方股份制金融企业,具有了一定的社会影响和社会地位,实现了社会效益和自身经济效益的同步提高。市场占有率得到扩大,特别是信贷市场份额比例大幅度提高,客户信任度、社会形像得到提升。在同行业中服务质量、服务内容、得到了有效提高,吸引了客户;有了自己的企业形象标识,营业网点统一进行装饰后旧貌换新颜,结束了标识混乱的状况,留住了客户。(朱艳梅 杨海燕)
【监事会工作】2002年,监事会严格按照《驻马店市城市信用社章程》赋予监事会的职权,认真履行职责,积极开展工作,充分发挥了监事会的职能作用。一是监事会在不参与不干预经营决策和曰常管理活动的情况下,依照国家法律法规和城市信用社章程对理事会、经营班子的依法合规动作,实施了比较独立、公正、有效地监督,促进了理事会、经营班子对股东大会、理事会决议的贯彻落实。二是在日常工作中,监事会定期、不不定期地查阅本社财务、会计、统计报表,及时了解、检查、询问本社的主要经营业务、资产负债情况以及投资项目的进展情况,对有可能对本社利益造成危害的情况及时提出了参考性意见和建议。安排专项稽核5次,对计息专项稽核,重点稽核大额储蓄存款计息、企业存款计息代扣税金、贷款计息等,共稽核9603笔,金额2.55亿元。三是列席了驻马店市城市信用社第一届理事会、社主任会议,对于社里的重大决策实行事前监督。在不干预经营决策的前提下,对于超比例贷款、固定资产贷款、大额贷款等有可能造成风险的贷款提出了建议。在会计财务部配合下对合并的营业网点进行了手续监交,对重组前的五家办事处实行了监交,有效地保证了帐务、报表、资产交接:监事会还列席了主任办公会议,及时了解和攀握本社重大决策及重大事项的进展情况,对会议程序、决议执行等情况及时进行了跟综、了解和监督,为依法合规动作提供了监督保障。(朱艳梅 杨海燕)
【支持地方经济建设】城市信用联社牢记“政府银行,市民银行”的服务地位,紧紧围绕经济发展目标,积极筹集融通资金,加大贷款投放力度。在资金紧张的情况下,重点支持科技含量高、产品附加值高、市场潜力大的企业。全年向白云纸业年产3.7万吨的项目投放贷款0.41亿元,向市热电厂机组续建项目投放0.35亿元,向市古城电厂净化机组投放0.25亿元,使该厂年增发电量3.3亿千瓦时,向市石油液化气总公司投放0.13亿元,用于西气东输工程的建设。同时,解决市棉纺织厂流动资金0.20亿元,解决骏马化工流动资金0.30亿元。还向华骏车辆、龙山水泥、豫南水泥等中小企业和骨干企业投放贷款近2亿元,有力地支持了地方经济发展。(朱艳梅 杨海燕)