中 石 化
【概况】 2019 年,中国石化驻马店石油分公司全年经营总量 33.98 万吨,利润 2189 万元,非油品销售 1.17 亿元,新增在营加油站 15 座,优化用工 144 人,综合管理排名全省第 5。(郭国义 杨 洋)
【业务经营】 2019 年,中国石化驻马店石油分公司加强业务经营。一是优化市场环境。开展市场整顿,领导亲自推动、市县配合联动、专人负责督促,出动人员 364 人次、油罐车 48 车次、兑现奖金 1.8 万元,打击“自流黑”162 座(个),罚没油品 227 吨,全省排名第 5,获得省公司市场整顿先进单位。新蔡、确山、正阳打击数量超过 20 个。二是量价把控能力增强。汽油不到位价差收窄到 0.21 元 / 升,同比提高 0.07 元 / 升,同比增收 682 万元,平舆、汝南、遂平公司量价双收。柴油不到位价差同比收窄 0.25 元 / 升,同比增收 3497 万元,遂平、平舆、二部、泌阳量增价挺。营销投入同比减少 2539 万元。三是直批业务加强与中油协同作战,积极开发新客户、稳定大客户,全年新开发客户 136个,实现销量近 7000 吨。加强与 55 个重点客户联系,月均购油数达到 52 个,月均销量 4263 吨,重点客户稳定率达到 91.6%。做实县公司经理直销,采取县公司经理开发、客户经理维护及营销联动机制,新开发社会加油站客户 23 个,县公司经理 5 月—12 月直批销量 5305 吨,完成省司下达的目标任务。四是非油销售渠道多元化。新蔡、遂平等找到新销售增长点,与创维家电、润通电讯、新洋丰化肥、智能家居、生鲜水果等 7 家合作商开展联销业务,实现销售额 168 万元,全省排名第五名。加大地特商品引进力度,引进正阳“正花”花生等 2 家供应商 26 个单品,实现销售 119 万元,全省排名第四,可销售单品达到 524 种,同期提高 78 种。(郭国义 杨 洋)
【网建发展】 2019 年,中国石化驻马店石油分公司实现遂平五站土地储备 1 宗。完成未营站重启 8 座,分别为西平师灵、西平大道、确山双河西、确山王岗、汝南五站、正阳四站、新蔡佛阁寺、一部板桥,全年实现销量 3500 余吨。遂平八站实现政府拆除、政府还建,形成遂平经验在全区全省推广,全年实现销量 5010 吨。西平中心站于 2019 年还建成功,并于 12 月 21 日投营。确山新阳高速口站还建工程完成90% 以上。新赁加油站 3 座,分别为汝南富源、鑫隆、鑫鑫,全年实现销量近 1000 吨 ;续租加油站 1 座,为西平振发站,于 12 月 31 日投营 ;新增他有我营加油站 1 座。积极协调避免拆除加油站 4 座,其中汝南二站、五站、八站得以保留继续经营,上蔡黄埠站接到拆迁通知后,在暂时停业前提下积极协调,于 12 月 27 日实现复营,日均销量恢复到 5 吨以上。公司在营站由 2018 年底的不到 80 座增加到 94 座。完成 14座加油站双层罐改造,为经营优化和市场销售奠定基础。驻马店油库迁建项目向前推进,配套补偿基本达成共识。(郭国义 杨 洋)
【企业管理】 2019 年,中国石化驻马店石油分公司 60 余座站开通中行 POS 支付,推动支付方式多样化吸引客户。全口径吨油费用 414 元,全省排名第七,除去人工类和资产类费用,日常吨油费用仅 92 元 / 吨,全省排名第五。通过优化运距、加强监管等措施,吨油运费同比降低 0.6 元 / 吨,全省排名第八。一是管理降费。主动与税务部门沟通,完成公司办公楼、西平中心站拆迁置换契税减免备案,节约契税55.1 万元。新取得土地使用税减免 14.76 万元,减免率达到51%,全省排名第二。率先引入市场化用电合作单位,全年年吨油水电费 8 元,全省第六名。二是安全保障。全年检查油库 16 次,检查加油(气)站 178 站次,发现问题 1066条,整改率达到 98%。通过视频监控和现场检查对施工站日常检查。持续提升液位仪应用水平,二次运输超耗索赔率 77.9%,索赔成功率 100%,全省排名第一,加油站液位仪验收数据准确率 99.7%、零售损耗 -0.04%,全年没有发生数质量事故。三是严厉打击违规经营行为。成立专项小组对异常卡进行排查。对存在异常的加油卡及时下发告知函进行查处,全年排查异常卡 520 张,下发告知函 10 份,查处加油卡套现 9 起,解除劳动合同 11 人,连带处理 113 人次,罚款 1.44 万元。强化优秀管理成果选树及推广工作,获得省公司创新成果二等奖 2 名、三等奖 1 名。(郭国义 杨 洋)
【改革创新】 2019 年,中国石化驻马店石油分公司深化改革。一是推进小站改革,继续做实委托管理。选取一批在营增量有限的站持续推进驻站式改革,鼓励夫妻、亲属员工驻站承包,做到“人减量增收入涨”。在营驻站委托站 46 座,占在营加油站总数的 50.55%。驻站站按照定编 206 人,现用工 100 人,相对定编减少用工 106 人,全年人均零售量约 1045 吨,年均人收入 9.74 万元。二是优化用工。全年累计减员 144 人,人均经营量由 2018 年底 365 吨增长到 515 吨,增长 150 吨,增幅 41% ;人均零售量由 2018 年底 489 吨增长到 617 吨,增长128 吨,增幅 26%。2 个指标分别高于全省平均数 12 吨和 5 吨,均位居全省第八名。完成优化用工减员任务,和其他 13 家单位并列第一名。三是油库通过大班制改革和积分制管理创新,库容库貌焕然一新,有效提升油库各项安全管理,《油库积分制管理办法》获得销售公司基层一线工作法一等奖,油库获省公司三星级油库称号。(郭国义 杨 洋)