图书发行
【图书发行体制机制改革】2008年,市新华书店坚定不移推进改革,高标准高质量完成了集团、省店部署的各项改革任务。按照中原出版集团公司的统一部署,全市各店认真开展文化体制改革和机制创新工作,在规定的时间内全面完成了人员上划、劳动关系转换、清产核资、土地评估和新公司的注册登记工作。年底,河南省新华书店驻马店市店正式变更为河南省驻马店市新华书店有限公司。同时,市店还联系实际创新经营管理模式,按照现代企业管理运营要求,全面实行目标责任管理,逐步实行企业化的分配机制和奖惩办法,最大限度地调动广大干部职工的积极性和主动性,全市书店的经济效益和社会效益都得到不同程度的提高,对文化企业经营管理机制改革进行了有益的探索。 (户平安)
【政治理论读物和思想教育图书的发行】2008年,市新华书店认真做好政治理论出版物和思想教育读物的发行工作,充分发挥新华书店在政治和思想教育图书发行主阵地作用,全市共征订发行各种学习用书30多万册,及时满足广大党员、干部和群众的学习需要,有力配合了党在不同时期的中心工作。认真做好爱国主义教育读书活动用书的征订发行,采取多种措施提高活动用书的发行覆盖面和发行效果,销售读书活动用书415万元,完成年计划的102.5%。 (户平安)
【教育图书的征订发行】2008年,驻马店市各店准确把握国家教材发行政策变化,切实加强对教育图书发行的协调力度,因势利导,主动出击,强化服务,提高效率,使教材征订发行保持良好的势头,全力做好教育图书主营核心业务。一是高度重视,组织有力,严格落实教材发行“一把手”责任制。二是认真做好教材教辅订数会审,为教材教辅发行打下良好基础。三是深度挖掘教材发行市场,创新征订发行形式,充分发挥教材联络员作用,对教辅发行实行市场化手段,提高教辅发行成效,使教材教辅征订发行总量稳中有升。四是严肃发行纪律,牢固树立全省、全市一盘棋的思想,加大对全市教材教辅征订发行监督、管理和指导力度。五是积极配合集团公司、省店教材投标工作,认真做好全区教材投标材料的收集整理,高质量地完成省店布置的各种数据的填报。六是千方百计扩大教辅发行率,各店在稳定主流教辅订数的基础上,积极寻求新的突破点,新开发了幼儿园、学前班教材。此外,高中教辅、中小学作文、阅读、单元试卷等多个品种定数都有不同程度的增加,驿城区、市直学校教辅阵地失而复得,教材教辅销售较上年同期分别增加221万元、123万元。市店本身教辅增长286万元。七是捐资助学,服务教育。5月27日,市新华书店与海燕出版社精选出价值60万元的图书,在15所学校兴建“海燕爱心书屋”,有效地改善了部分农村中小学校的阅读条件,显现了文化企业的社会责任意识。 (户平安)
【一般出版物的发行】2008年,市新华书店加大一般出版物销售力度,积极繁荣文化市场、活跃文化生活。一是采取有效措施,以节造市,寻找商机,结合不同节日的特点和文化内涵,积极开展各种营销活动,进一步挖掘一般出版物市场的潜力。二是不断加大电子音像出版物的发行力度和广度,使电子音像发行成为新的经济增长点。三是继续抓好“文教套餐”销售计划的落实和市场策划工作,发挥全市书店整体效应,不断扩大销售份额。四是全市各店结合“三下乡”活动和“新农村书屋”建设等,组织力量到企事业单位、农村集市等摆摊设点,送书到田间地头,为新农村文化建设服务。五是大力加强门市管理,2008年,全市又有1个中心门市晋升为星级门市,9名营业员晋升为星级营业员,有2个中心门市被命名为“三星级门市”,1个中心门市被命名为“二星级门市”,星级门市的经营管理和服务水平进一步提升,城乡门市辐射能力和盈利能力显著提高。 (户平安)
【读者俱乐部工作】2008年,市新华书店积极探索读者俱乐部工作新形式,丰富读者俱乐部工作新内涵。结合当前文化大发展大繁荣的新形势、新特点,以及广大会员的新需求、新变化,读者俱乐部不断完善和提升对广大读者会员的服务,丰富读者的阅读生活。通过举办不同形式的活动,采取多种新的具有开拓性的经营管理措施,努力扩大会员销售及团购业务,使读者俱乐部这一新的业态逐步向品牌化、市场化、产业化、效益化方向发展,成为新的经济增长点。10月份,省店在驻马店市召开“全省读者俱乐部工作会议”,与会人员到市店俱乐部中心本部进行现场观摩,省店主要领导对驻马店市店俱乐部的经营模式给予充分肯定。全市各店读者俱乐部还积极配合有关部门开展创建“全民阅读示范点”活动,市供电公司等5处俱乐部被省委宣传部等部门评为“全民阅读示范点”。结合国家出台的“新农村书屋”建设工程,市县店两级俱乐部配合新闻出版、文化部门共同拟定乡、镇、村网点建设年度计划,使“新农村书屋”建设步入健康发展的快车道。(户平安)
【企业经营管理】2008年,市新华书店系统财务审计工作和风险防范意识加强,企业经营和管理进一步规范。人力资源的管理、开发逐步走向正规化、制度化轨道,保证了改革期间的工作稳定和收入分配的稳定。规范人事档案管理工作,在11月集团公司对全省各级新华书店档案管理工作检查验收中,驻马店市店被评为优秀单位,名列第一。为提高一线骨干员工的业务素质,先后举办俱乐部业务骨干和仓储信息化管理运用培训班。仓储物流工作在保障教材教辅和一般图书供应的基础上,增强物流快速反应能力和市场开发能力,物流信息化建设得到加强。5月,市店在西平县店组织召开全市书店仓储物流系统信息化管理应用现场会议,普及推广西平县店自主开发的县级店物流配送信息化管理应用程序。市店新华实业公司按照市场化运作模式,规范合同内容,统一合同文本,对各类合同进行整理归档,使物业管理进一步科学、规范。 (户平安)
【信息宣传和理论研讨】2008年,全市书店信息宣传和理论研讨工作得到加强和提高,在《河南图书信息》和《驻马店宣传信息》报送、刊发排行中继续保持先进位次。当年,全省入选全国图书发行理论研讨3篇论文中,驻马店就有2篇。全市书店信息宣传和理论研讨工作得到省店表扬。 (户平安)