盐业专营
【盐业经营概况】 1999年全区盐业系统立足于改革发展、稳定大局,围绕食盐专营核心,抓住机遇、深化改革、务实重干、迎难而进,圆满完成了年初行署和省盐业局下达的各项指标任务,行业整体上呈现出稳定、协调、健康、发展的良好态势。全区累计完成各类盐购进42810吨,占年计划42800吨的100%,较上年的37992吨增长12.7%;实现食盐销售30632吨,较上年的34853吨增长14%,碘盐市场占有率达到90.5%以上;全年对省结算盐款3106万元,结算率达到100%,还l998年以前老盐款520万元,全年还款总数同比增加绝对值为1700万元,足额上交了国家碘盐项目基金107万元;实现利润10万元,占行署下达年利润指标8万元的120%。(孙俊峰)
【盐业运销】 1999年,全区盐业运销工作按照“五统一”原则,坚持均衡调运,以销促调。并总结前几年的经验,采取了以下措施。一是进一步加强对盐业运销工作的领导,将工作重心转移到对县级公司的专营管理上来,使党委6名成员大部或全部精力抓好食盐专营工作落实。二是采取走出去,请进来,钻进去的思路,先后两次带领有关业务人员及县公司负责同志深入南阳、三门蛱、周口等先进地市学日,借鉴他们的成功经验,并因地制宜,制定了切实可行的考核奖惩办法和管理措施。三是成立了以工会主席为组长有关科室负责同志为成员的全区目标管理考核小组,定期对各县库存,财务账目进行核对、审计,加强对其人员受资金管理,从人、财、物等方面,初步形成了对县公司规范系统的管理模式;四是采取抓两头带中间,抓大县促全局的方法,不断调动各县的积极性,形成全区盐业运销工作后进赶先进、先进更先进、比学赶帮超的局面,促进了计划落实和指标完成,五是在普遍实行分片包干、任务到人,工效挂钩的基础上,各县通过采取打破档案工资界线、多劳多得,压缩管理人员充实一线,中层干部竞争上岗,层层签订目标责任书,完善奖罚措施等方法,进一步将任务指标量化,将个人利益与食盐销售有机结合起来,激发了干部职工的工作热情,形成了“人人讲专营、处处为销售”的局面,扩大了销售,提高了碘盐市场占有率。(孙俊峰)
【盐政执法】1999年,全区盐政执法工作始终坚持“依法治盐、外病内治、内管外打、以管促销”的方针,突出了“查大案、打团伙、端窝点、稳周边”的工作重点。一是进一步加强了盐政执法队伍建设,在经营业务繁重的情况下,推行稽查、销售为一体的路子,实行了分片包干、管理目标最化、任务到人的管理办法,层层加强管理,使全体稽查人员既是盐的销售员,又是盐业市场的调查员和管理员。同时,还进一步对稽查队伍进行了武装,基本上达到了人人有着装、队队有车辆队长有手机、队员有BP机,配有照相器材和录音设备,并进行了封闭式军事化体能训练和法律、法规知状培训,适应了当前盐业市场管理的需要,使快速反应、应急机动能力不断得到提高,做到了召之即来,来之能战,战之能胜。二是在公安、检查、工商、卫生、技术监督等职能部门的配合下狠抓大案要案查处工作,全年共查处各类盐业违法案件l025起,查收私盐600余吨,罚款近20万元,结案率达到100%,无错案发生,从而有力打击了不法盐贩,稳定了盐业市场。二是完成了全省依法行政大检查和全区《食盐零售许可证》的换发工作,理顺了食盐经营秩序。(孙俊峰)
【盐业法规和碘缺乏病防治知识宣传】 1999年,全区盐业法规和碘缺乏府防治知识宣传工作,体现了“政府重视、部门参与、群众支持”这一特点。一是采取平时宣传与法规颁布纪念日、“3.15”消费者权益日、5月5日碘缺乏病防治日等宣传日、宣传月活动相结合、集中宣传与分散宣传相结台、普遍宣传与重点地区、重点人群宣传相结合的方法,通过各种媒体,利用各种形式,广造舆论,不断提高广大人民群众对食盐专营及碘缺乏病防治知识重要性的认识。尤其六、七月份,全区还借着《河南省盐业管理条例》的出台,开展了《条例》宣传月和稽私打假月活动。在宣传月活动中,全区盐业部门先后采取局主要领导答记者问、专题采访、黄金时间播出宣传口号、介绍《条例》知识、赞助电视剧、天气预报等形式制作各类宣传节日lO个,播出近百天,利用地方报纸刊登《条例》内容、碘缺乏病防治知识9版,在各类杂志刊物刊登各类报道、信鼠l2篇,设立各类宣传咨询台23个,制作宣传版面40块、录音磁带l2盘,悬挂过街横幅60余条,在城乡各主要公路沿线喷刷标语520余处,散发宣传材料10万余份,接受群众咨询30万人次,累计耗资近8万元。并于6月7~14日组织lO辆宣传彩车,历时7天,行程近于里,在全区城乡各主要干道进行声势浩大的巡回宣传活动,收到较好效果:二是以《条例》宣传为契机,全区盐业系统通过组织开展座谈会、法制培训等形式,深入开展了行业内部法制教育和队伍整顿,提高了行业依法行行旺、依法治盐水平。(孙俊峰)
【盐业精神文明建设成效显著】盐业局在1996年获得地级文明单位称号后,又把创建省级文明单位列为目标,成立了以局长赵留根为组长、书记宋国恩为副组长、班子其他成员及机关有关科室负责人为成员的创建省级文明单位领导小组。1999年,领导小组卓有成效地开展了各项创建活动:一是坚持周一党员学习和周五理论学习制度,拟定具体学习规划,明确学习目标,在全体党员及广大干部职工中深入开展了世界观、人生观、价值观教育、“三个主义”教育职业道德教育、形势教育和创业精神教育,不断增强干部职工新形势下搞好国有企业的信心和勇气,增强责任感和主人翁意识,尤其还在基层党校建设和党员电化教育中,取得较好成绩,被地直工委确立为样板单位,二是立足现有条件对局办公区和家属区进行了绿化美化,建立了永久性绿化架,组织干部职工开展了以“争创文明科室(单位)、争当文明职工、争做文明盐业人”为主题的创建活动,不断提高精神文明素质。三是进一步加强了对计划生育和社会治安综合治理工作领导,确保达到了“五无”标准。四是深入开展“三优满意”活动(即以优质商品、优质服务和优美环境赢得顾客,使消费者满意)。盐业酒店成功完成了1999全国乡镇企业东西合作经贸洽谈会会议代表的接待工作,以优质服务,受到代表团的好评,树立了良好形象,连续两年收到下榻酒店的与会代表馈赠的锦旗,受到地委、行署的通报表彰。五是进一步加强了对群团组织的领导,经常组织广大干部职工、团员青年开展些健康向上的文体活动,如工会组织的两次迎春联欢会和向灾区捐赠衣物活动,共青团组织的全局和全区盐业系统以“热爱盐业、增辉河南、建设美好驻马店”为主题的演讲比赛活动、向共青团扶贫示范村捐书送知识和青年志愿者行动等等,不仅丰富了职工的业余文化生活,而且还陶冶了情操,将爱岗、敬业、无私奉献等思想意识潜移默化地植根于广大干部职工脑海中,形成了心齐风正、朝气蓬勃、奋发向上的合力。由于全体干部职工的积极努力,1999年,盐业局获得先进基层党委、先进基层工会、计划生育工作先进单位、纳税先进单位、老干部工作先进单位、车管工作先进单位社会治安综合治理先进单位、消防工作先进单位、省盐业系统目标管理达标单位、省级卫生先进单位等荣誉称号,并于10月底顺利通过了地市文明委对该局申报省级文明单位的验收,跨入了省级文明单位行列。