机电工业
【机械电子工业概况】 1999年,全区机电工业系统广大干部职工坚持以经济建设为中心,两个文明一齐抓,团结奋进,创新争先,实现了机电工业经济的持续快速增长。全年共完成工业总产值(现行价,下同)86244万元,比上年增长 21.98%,其中系统内企业完成工业总产值53699万元,比上年增长39.65%;完成销售产值82972.6万元,产销率为96.2l%;盈亏相抵后实现利润2457万元,比上年增长108.92%,其中系统内企业实现利润2348万元,比上年增长103%。电度表、机引犁等主要产品产量都比上年有较大增长。全年生产电度表372.4万只,比上年增长102.4%;生产机引耙856台,比上年下降13.79%;生产小型机引犁65419台,比上年增长47.34%;生产机动三轮车12811台,比上年下降7.23%;生产喷灌机97555台比上年增长16.92%;生产农用拖车1633台,比上年下降14%。全年主要做了以下工作。
一、开展“三讲”教育,提高领干部索质。按照地委要求,从10月份开始,地区电机局在局领导班子和县处级干部中开展了以“讲学习、讲政治、讲正气”为主要内容的“三讲”教育,提高了领导干部的思想素质和组织管理水平,密切了党群干群关系,形成了讲正气、干事业的合力。通过民主测评,领导班子和领导干部全部合格。
二、开展机关作风整顿,转变工作作风。1999年,地区机电局在全体机关人员中进行思想作风整顿,增强了机关工作人员的宗旨意识、群众观念,使机关工作作风明显转变,工作效率明显提高。
三、加强企业领导班子和党组织建设。1999年,地区机电局坚持把企业领导班子建设、基层党组组建设和党员干部建设列上重要日程,常抓不懈,要求企业领导把布置、检查工作列为重要内容,把到生产第一线搞调研列为首要任务,使企业形成务实重干,团结上进的领导班子,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用。
四、加强企业管理,加大行业管理力度。1999年,地区机电局围绕年度发展目标,立足区内实际,抓大放小,突出工作重点,抓素质,促效益,取得显著成绩。一是在企业继续开展以产品质量提高、产品结构优化、新产品开发为内容的“三大战役”活动;二是组织带动机电行业职工深入开展“企业管理年”活动;三是狠抓技术改造项目,地区金雀工业园、华骏车辆有限公司拖车生产线项目都已落实到位;四是通过现场办公和市场调研活动,切实抓好生产经营调度工作。
1999年全区机电工业运行中存在的突出题:一是企业改制后,相应的配套制度、措施滞后,在 一定程度上制约了区内机电工业的健康发展;二是在市场机制作用下,企业间发展不平衡的差距进一步拉大,少数微利亏损企业长期在高投入低效益中运行;三是产品结构稠整步子缓慢,不能适应市场的需要。(郭中扬 张文升)
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