中 石 油
【概况】 2018 年,中石油驻马店分公司下辖 30 座加油站,零售总量 5.85 万吨,完成全年任务 6.6 万吨的 88.6%,其中汽油销售3.25 万吨,柴油销售 2.6 万吨。非油自营收入1116 万元,非油利润 279 万元。新投运加油(气)站 2 座。安全、环保等级以上责任事故为零。上缴各项税费 142.72万元。积极应对防渗改造停业带来的销售压力,安装撬装加油设备,全年投入橇装设备 7 台,弥补销量 780 吨。针对“三夏”“三秋”上量旺季,设立农机服务站 19 座,增设便民服务台,开通收割机加油绿色通道,开展送油上门、小额配送等增值服务保障农机用油,累计送油 200 余吨。把握精准营销,全年新增发卡 1.15 万张,新增记名卡 0.62 万张,卡销比提升 4 个百分点 ;核销电子券 14.5 万张,核销金额 379.4万元,带动油品销售 0.57 万吨,非油 63 万元。广泛开展“站经理大调研、大走访”活动,新增机构客户 11 家。加强资源共享,与昆仑润滑油公司结合,共享价格信息与客户资料,工业润滑油实现销售 265桶;新增激活中原通联名卡 3040张。做实非油销售,增加便利店商品种类,非油品自营收入占比增加至 69.36%。年度非油综合考核指标完成情况居全省第一。开展“亮品牌、树形象、比服务”活动,完成 13 座便利店店面“亮化”升级改造,整体形象得到提升。相继开展“创意堆头销售竞赛”“机油保养开口促销”“奶类爆款促销”等活动,结合市区加油站客户打造的“奶类爆款促销活动”推出后收入同比增幅 167%。发掘便利店新的利润增长点,与车享家开展深度业务合作,实现收入 130 万元。增加快餐业务,在驻马店三站、上蔡二站等加油站打造放心餐吧,15座加油站设置特产专柜,利用区域优势销售驻马店本地香油系列特产 5 大类 11 种单品,满足顾客多元化消费需求。(刘艳春)
【网建发展】 2018 年,中石油驻马店分公司收购加油站 2座,消除新蔡网络布局空白县,完成年度投运任务 200%,新增销量 882吨,网络建设综合业绩考核位列全省第一,被评为河南公司网络建设先进单位。开展防渗改造,共完成双层罐改造 16 座,结合河南公司制定的施工安全检查 100 条,每天对施工现场进行检查,确保施工安全。通过更换檩条、彩钢瓦、涂刷防腐漆等方式对存在安全隐患的驻马店十站等4 座站进行集中整改维修,排除隐患风险,保障加油站正常经营。针对驻马店地区地下水位高,雨季加油站砖砌操作井容易进水情况,制定井壁做防水、打降水井、更换承重井盖的处理方案,对驻马店三站等 4 座站操作井进行集中处理,避免油罐进水现象发生。抓住站前道路拓宽及加油站双层罐改造时机,对驻马店七站等 8 座站进出站口地坪进行全面整修,保证进站加油车辆正常出入。 (刘艳春)
【安全合规管理】 2018 年,中石油驻马店分公司推进加油站 HSE 标准化建设,年度达标率 100%。开展隐患排查治理,完善隐患闭环环节流程,保证隐患问题整改率达到 98% 以上。完成 17 座应急预案备案变更,分站开展应急演练 336 次。全面做好安全风险管控与事故隐患排查治理双重预防机制构建工作,查处“三违行为”32 项,处罚责任人 9 人。强化环保责任落实,加大油站油气回收使用管理工作,积极参与省市两级大气污染防治行动。强化施工作业全过程管控,约谈施工单位 4 家,罚款 1.2 万元。将油品远程盘点和加油站随机抽盘相结合,保证月度加油机付出量抽检比例 30%以上,时刻掌握加油站真实损溢情况。全年共抽检油品 258例,合格率 100% ;全年盈余率 0.962‰。开展合规专项培训 2 期,签订合规承诺书 181 份。持续深化各层级稽查管理,重点关注资金、资产、发票、加油卡、电子券使用、油品等方面问题,全年共开展稽查 6 期,对 25 个问题跟踪落实整改,强化执行力。完成经营证照变更和新注册加油站经营证照 195 站次,保证相关信息与加油站经营范围一致 ;完成危化证变更及延期换证 29 站次,确保油站依法合规经营。(刘艳春)