烟草专卖
【企业概况】驻马店烟草公司下辖10个县级公司。年均销售卷烟近20万箱,销售烟叶25万担以上,是传统的“两烟”资源大市。“铜山”烟区位于市塊西部的浅山丘陵区和浅山丘陵过渡带,面积广阔,四季分明,日照充足,土壤富含营养,具有较早种植烟草的习俗,是河南省创“四山”优质名牌烤烟的重要产区之一,也是国家烟草专卖局重点科研项目“优质高香气烤烟生产综合技术开发与应用”的试验基地。2001年全市烟草行业以“做驻马店烟草”统揽工作全局,狠抓规范打基础,务实创新求发展。全年累计销售卷烟19.9万箱,同比增长1.03%;收购烤烟19.7万担,同比增长21.2%,上等烟比例达到45.7%,工商交接合格率在80%以上。全年实现税利5343万元,同比增长9_44%#全市行业有4个单位跨入省级“文明单位”行列。(任方李红锐)
【卷烟销售】一、抓结构调整,促升档增效。为改变全市卷烟销售结构低位运行的态势,制定了“同价位选髙毛利率牌号、同毛利率选髙价位牌号、同毛利率同价位选择畅销牌号”的“三同”原则突出结构效益,积极引导消费,拉动需求,重点购进省产中髙档卷烟,并向国优、省优大牌倾斜’卷烟销售升档增士明显。全年三类以上卷烟结构比达到19.5%,同比提高3.91个百分点,箱销售收入同比净增91.82元。二、抓城网建设,实行访销配送。为应对入世新形势,完善卷烟销售网络,组织了全市县公司“一把手”和主管副经理赴合肥等地参观学习城网建设先进经验,并确定市区支公司和遂平县公司为城网建设试点单位。两个县级公司大胆创新,取得了城网试点的圆满成功在市场需求不旺的情况下,主导和主销牌号的市场占有率和网络的控市能力显著提高,有力拉动了全市卷烟销量的增长和结构的提升。全年全市行业销售卷烟19.9万箱,完成计划目标19.4万箱的102.6%,同比增长1.03%,销售精品名优卷烟225箱,完成计划目标210箱的107.1%。(任方 李红税)
【烟叶生产经营】一、烟叶生产加大新技术推广力度,依托铜山区位优势,以提高烟叶的工业可用性和满足全国强势企业的国优名烟配方为主攻目标,走产、学、研相结合和联合开发之路。烟草种植进一步向大县、大乡、大村、大户和科技能手转移,先进适用技术和优良品种得到全面推广。新品种推广面积达36.3%;包衣种子育苗、药剂熏蒸苗床、培育粗茎壮苗等十多项技术的普及推广率100%;全市95%烟田采用了“适氮、增饼、补磷、巧用钾”的平衡施肥技术;新建改建标准炕房4.38万座;与国家半干旱农业工程技术研究中心合作示范节水灌溉技术成功,引进滴灌设备100套。通过政府、烟农和烟草公司三方共同出资1080.7万元,兴建20个烟水配套工程项目。全年市、县公司共进行各种形式的技术培训20多场次;在《驻马店日报》连续发表科普文章26期,编写出版《优质烟生产实用新技术》书箱10000册。二、铜山优质烟开发和“金铜山”烟叶创牌工作成效明显。全市开发60个优质烟千亩示范田,开发面积6.24万亩,收购烟叶12.1万担,公斤均价10.01元,上等烟比例45.7%。千亩示范田亩均产值1468元,亩收益最高的达2306.78元。在“金铜山”创牌工作中,一是在国家工商局成功注册了“金铜山”商标;二是改革传统的收烤包装办改善产品形象,加大宜传力度;三是于11月20日召开“金铜山”牌烟叶看样推介会,邀请省内外13个烟厂和一些烟草专家看样品吸“金铜山”烟叶,与会厂家订货6万担以上,价格最高上浮到18%。树立了驻市抓质量、创品牌、拓市场的良好形象,受到与会代表和社会各界的一致好评,三、烟叶生产科研工作扎实有序。进行了全国《优质髙香气烤烟生产综合技术开发与应用》重点科研项目的研究以及烤烟品种比较、烟草大用元素和中微量元素配合施肥等技术的示范和研究。7月份,国家烟草专卖局在驻马店市召开了项目验收会,与会专家对“铜山”烟叶的田间长势和烤后质量给予很髙的评价,认为已接近巴西、津巴布韦烤烟田间的长势长相和烤成品的特征。四、实行分公司统一经营政策,首先明确分、县公司的任务和职责,制定烟叶收购、调运、接收、复分、销售、票据传递等一系列的管理办法。强化了质量意识和品牌意识,严把烟叶接收复烤质量关。在复烤中,严格按国家烟叶复烤工艺标准,并对等级质量再次进行纯化和把关在经营中,合理安排调拨计划,突出大厂、名厂、重点厂,初歩恢复了全市烟叶的信誉,取得了显著的经济效益。(任方李红锐)
【专卖管理】一、深入开展“四个三”工程,打假工作扎实有效。全市专卖稽查部门在公安、工商及技术监督部门的协作下,共査处各类违法案件2559起,万元以上的案件30起,查处违法卷烟7197件,标值近440万元,实现罚没收入275万元,取缔私批大户70个,打掉制假售假窝点70个,查获制假烟机2台,制假运输汽车2辆,查扣烟叶14.75吨。刑拘17人,逮捕9人,治安处罚30人次,以法传唤89人次。二、加强专销结合,实行户籍化管理。认真抓好专卖稽查和卷烟销售部门的信息交流和工作协调,定期召开联席会,使双方及时掌握辖区内卷烟销售和市场管理情况,组成联合检查组,有针对性地解决存在的问题。建立健全了商户档案,在原有建档的基础上,9月份组织大规模的商户普査活动,全市卷烟零售商户充实到24678户,持证商户的入网率进一步提高。并对零售户实行一户一档、一村一盒、专柜存放、专人专责的统一管理模式,二、加大内管力度,确保规范经营。5月份,市局专卖科查实一卷烟仓库主任私自给个体倒烟大户打防伪标志,给予该仓库主任开除留用处分。8月份市局稽査支队查处两个烟叶收购站违规收购外地烟叶1364件,价值90多万元,市局给予该县局“一把手”记大过处分,给予抓烟叶的主管副经理严重警告处分,并降低一级岗位工资;给予两名烟叶站长撤职处分。全年共查处内部违规经营案件10起,15人受到撤职、降低岗位工资、记过和警告等处分,三、搞好“两化”达标,提高专卖队伍素质。全年共举办军训和法律法规培训班11期,举办中队长和办案骨干人员参加的微机和识别真假烟培训班一期,认真抓好专卖队伍“正规化管理和规范化办案”达标工作。对专卖人员进行“三通四会”的培训,有60%以上的检査人员通业务、通相关法律知识、通“两烟”经营;40%以上人员通电脑;20%以上人员会开车;30%以上人员会识别烟;80%以上人员会执法。7月份省局对全市“两化”达标工作进行枪查验收,并给予充分肯定和好评。(任方 李红锐)