房地产业
【房地产经营与管理】 1995年全区房地产业持续、稳定、健康发展,房地产管理部门转变职能、转变观念,从直管公房的局部管理跳出来,面向社会,面向全行业,改变过去“以租养房”的单纯型管理,向“以房生财”的经营管理型转变,拓宽了公有房屋的使用和管理范围。全年全区房地产管理部门总收入达678.5万元,比上年增长14.3%。
房地产产权产籍保障制度得到完善。各县(市)均建立了产权产籍管理机构,产权产籍队伍日益壮大,全区已拥有包括管理、档案和测绘人员在内的专业队伍300余人,建立了规范的办证制度,在收件、勘仗、测绘、缮证、确权、发证等环节实行了一条龙工作程序,全年共发放《房屋所有权证》1.2万本,质量合格率达100%,产权登记及确权发证率都在80%以上,建立健全了全区的房地产产权产籍保障体系。(张玉忠 李炳超)
【房地产市场体系初步建立】1995年全区房地产交易机构发展到10家,各县(市)都有固定的交易场所,房地产交易“有市无场”的状况得到了初步改观。驻马店市房地产交易中心投入使用,成为豫南地区最大、功能齐全的现代化交易市场;房地产管理范围由过去单一的私房交易发展到公私房的买卖、租赁、赠与、继承、分拆、交换、典当、抵押及土地使用权转让、出租、抵押等多项业务。全年全区房地产交易总收入达564万元,比上年增长11.35%;共办理房地产抵押业务1200宗,抵押值1.65亿元。房地产中介服务体系初步建立,咨询、代理业务兴起。全区经省建设厅批准的各类房地产评估机构11家,从业人员100余人,办理房地产评估700多起,价值4000多万元。(张玉忠 李炳超)
【城镇房地产综合开发及拆迁改造】 1995年全区共开工建设各类住宅120万平方米,拆翻建旧城危房2万多平方米,城镇居民人均建筑面积达到12平方米,居住面积7.2平方米,城镇居民住房难的问题有所缓解。止年底,全区共有各种类型的房地产开发企业46家,从业人员达1751人,注册资本达1.8亿元,全年共完成开发工作量1.4亿元,比上年增长13%。投资结构得到优化,普通居民住宅占60%以上,工程合格率为100%,优良工程率为11%,比上年提高了3个百分点。年底对46家开发公司进行了年检,41家检查合格,5家进行限期整顿。驻马店市飞龙房地产开发有限公司和汝南县房地产开发公司被评为“河南省房地产开发优秀企业”,张玉忠、张国朝、霍万杰获河南省房地产业先进工作者称号。(张玉忠 李炳超)
【城镇住房制度改革】 根据河南省房改领导小组理顺城镇住房制度改革工作机构的要求,1995年5月地区城镇住房制度改革办公室业务工作由地区体改委移交到地区计划建设委员会,全区9县1市都建立健全了住房制度改革机构。按照国务院和省政府的房改精神,制定了《驻马店地区关于城镇住房制度改革的实施方案》,并在全省第一家完成了全区9县1市房改方案的报批工作,结合区情出台了《驻马店地区住房公积金管理实施办法》;《驻马店地区集资建房实施办法》、《驻马店地区出售公有住房实施办法》、《驻马店地区公有住房租金改革实施办法》四个配套文件。截止年底全区共出售公有住房167万平方米,占全区公有住房总量的40%,住房公积金制度建立工作开始试行,租金改革面达30%,共归集各类资金2.4亿元,为全区住房建设提供了一个比较稳定的资金来源。全年利用房改资金新建住房64万平方米。(张玉忠 李炳超)
【驻马店地区建设局成立】 1995年11月10日成立驻马店地区建设局。第一任局长王成云,副局长宋金礼,李凤岐、朱振录,纪检组长徐树华。建设局的主要职能是:规划和管理全区工程建设、城市建设、村镇建设和建筑业、房地产业、市政公用事业。由原计建委分设成立地区建设局时,共有干部职工30人,高退休老干部13人。(郏新年)