中 石 化
【概况】 2021 年,中国石化驻马店石油分公司全年实现经营总量29.04 万吨,非油品全口径销售1.02 亿元,获得全省综合先进单位。配合政府打击取缔“自流黑”50 个、黑加油站26 个,查处流动售油车19 辆,罚没油品59 吨,推动全市558 座社会站税控平台全面上线运行。汽油机出销量同比增幅1.1% ;柴油同比降幅控制在30% 以内,实现量价兼顾。经营管理方面,开展改善客户体验活动,为基层办实事解难题,完成加油站灯光亮化32 座,更换新加油机77 台、大流量加油机26 台、大流量枪管82 条,提升通过率和加满率。突出市场开发,以重点工程项目和社会加油站为重点,全年开展2 次客户大走访活动,新增客户86个,实现销售3021 吨。全年油库年吞吐量63 万吨,总周转率23,全省排名第五。“7·20”郑州洪灾,积极响应省公司号召,协调安排承运商车辆奔赴郑州、新乡驰援保供,油库消防队携消防车赴安阳救灾。创新驱动加快非油品业务发展,拓展团购销售业务,实现核心商品销售2494 万元。( 金海燕 杨 洋)
【网建发展】 2021 年,中国石化驻马店石油分公司新增投营加油站5 座,盘活闲置土地16.2 亩。新投营加油站可研销量实现率达到202%,位于全省第一,高于第二名134 个百分点。按照资产盘活攻坚三年行动计划要求,完成攻坚创效任务10 项,目标完成率23.5%,超全省平均水平8 个百分点。完成新蔡砖店站、佛阁寺站成品证单品到双品升级,2 座站新增汽油销量1500 余吨。完成土地不动产权证办理4宗。全年深入施工现场检查130 余次,对发现的问题限期整改、现场复核,形成闭环管理,全年施工无事故。积极争取省公司支持,解决39 个超投资项目批复,全年关闭项目73个,ERP 系统项目从2020 年末的84 个降至2021 年底的15个,大大降低民企清欠风险和企业法律风险。( 金海燕 杨 洋)
【企业管理】 2021 年,中国石化驻马店石油分公司优化资金回笼渠道,实现财务费用包年降费同比降幅54.5%。利用政策红利,土地使用税平均减免率49%,高于全省平均16 个百分点。安全环保平稳推进,采取视频监控和现场督察相结合方式,开展日常检查。压实站长、监理和施工项目经理现场3 人小组安全责任,发现问题及时督促整改,下发施工站专项督查通报4 期,发现问题48 条,处罚5.1万元。开展数质量风险防范,在各级数质量检查中,销售油品质量100% 合格、加油机计量100% 准确。( 金海燕 杨 洋)