铁路运输
【车务段概况】 驻马店车务段前身为信阳车务段,1958 年成立,隶属郑州分局,管界为京广铁路人和至广水间各站;1960 年并入信阳办事处,1961 年恢复信阳车务段,仍隶属郑州分局;1963 年再次撤销,所辖车站由郑州分局直接管理;1971 年10 月信阳车务段第3 次成立,隶属郑州分局,管辖东篁店至明港间各站;1973 年4 月漯河车务段迁址至驻马店后更名为驻马店车务段,管辖京广铁路人和至李新店车站,隶属郑州分局;1978 年5 月1 日撤销驻马店车务段,所属车站划属信阳车务段,信阳车务段管界延伸至人和车站;1987 年3 月改由武汉分局管辖,同时将孟宝线孟庙至余官营间各站划属其管辖;1988 年信阳车务段所属平顶山、姚孟、余官营车站划属平顶山东车站,孝子店、东篁店车站划属孝感车务段管理;2003 年11 月19 日接管宁西铁路小林至郑凹16 个车站;2005 年4 月6 日,撤销信阳车务段,其机关搬迁至驻马店,成立驻马店车务段,信阳车务段所辖宁西铁路各站移交信阳车站,所辖京广铁路各站移交新成立的驻马店车务段;2018 年5 月4 日将所辖南五站移交信阳车站。北起西平站K829+334m 南至彭家湾站K972+536m,运营里程143.202 千米。京广高铁线北起驻马店西站K876+064m 南至明港东站K1000+660m,运营里程124.596 千米。管辖运营里程267.798 千米,管辖有14 个中间站。其中,一等站1 个(驻马店),二等站2 个(驻马店西站、明港东站),三等站5 个(西平、遂平、马庄、确山、明港),四等站4 个(大刘庄、新安店、李新店、长台关),五等站2 个站(焦庄、彭家湾)。固定资产原值36763.58 万元,净值26686.3 万元。
至2021 年末,段设9 个科室:行政办公室、党群办公室、劳动人事科、财务收入科、安全技术(武保)科、安全指挥中心、客货业务科、职工培训科、综合车间;下辖8 个车间,37 个生产班组。全段有职工1129 人。其中:男职工985 人,女职工144 人;干部130 人,工人999 人;大专及以上学历353 人,中专448 人,高中及以下328 人;高级技术职称3 人,中级46 人,初级79 人;工人技师96 人。 (付 郁)
【运输生产】 2021 年,驻马店车务段完成运输收入10.3 亿元,同比增长18.2%。客运上,加快商务候车区建设,加大商务座售票宣传和营销,提升服务质量和标准,打造驻马店西站客运品牌,优化客运岗位“四合一”劳动组织,推动客运提档升级。完成发送人429.13 万人;客运收入完成6.95亿元,同比增长14.6%。货运上,实施大客户战略,走访对接管内货源辐射范围的大客户,帮助企业解决实际问题,争取大客户铁路市场份额。全年装车50138 车,日均137 车,超年计划6688 车,超年计划115.4%。同比上年增加10853车,增幅27.6%;货收3.32 亿元,超年进度计划1446.92 万元,超104.6%。同比增加7006.85 万元,增幅26.8%。( 付 郁)
【安全管理】 2021 年,驻马店车务段完善人防、物防、技防“三位一体”安全保障体系,获得集团公司“安全生产标准化站段”称号。强化专项整治,消除安全隐患。开展“安全生产专项整治三年行动、敬畏规章、执行标准、夯实基础专项教育”“安全生产月、安全生产万里行活动”。推进外部环境安全隐患排查治理工作,共计排查安全隐患57 件,均提前整治销号。强化风险防控,完善应急体系。抓实施工安全管控,保证455 次施工安全。强化疫情防控,筑牢安全防线。8 月份,按照河南省卫健委公告,段管内西平站、遂平站所在属地及毗邻明港、明港东站的正阳县有确诊新冠病例,按照集团公司及属地疫情防控要求,开展全员核酸检测,积极推进疫苗接种,接种1078 人,完成接种率为95% ;加强针702 人;协调地方政府为段管内驻马店站、驻马店西站进出站口调配安装智能安检测温门,大幅提升测温效率,降低漏检风险。 (付 郁)
【基础建设】 2021 年,驻马店车务段加强经营管理,完善资金管理、业务外包管理等制度性措施。大力压缩非生产性支出,在集团公司核减100 万元成本基础上,进一步节支降耗120 余万元。同时,清理3 年以上无法支付款项106 万元。推进“三线”建设,投资更新改造职工食堂。投资7.2 万余元为焦庄、大刘庄等站配置健身器材,及管内各站更新单身宿舍卧具100 套,改善职工生活娱乐条件。整修驻马店站货场食堂、彭家湾站行车室、西平站生产生活设施、驻马店西站生产办公用房、大刘庄站职工间休室;更新调车人员防护马甲;更换净水器滤芯;增建职工电动车集中充电桩;组织全员健康体检;职工工资增幅达到集团公司平均增幅水平。( 付 郁)
【职工教育】 2021 年,驻马店车务段共开展各类培训14346人次。7 月27 日—30 日分2 期组织全段管理和专业技术人员119 人进行脱产培训,深化专业学习深度,提升干部综合管理能力;9 月份,又分16 批对《安全生产法》、规章制度、作业标准、劳动安全等内容进行系统全员培训,提升职工业务素质和遵章守纪的自觉性。 (付 郁)