卷烟工业
【驻马店卷烟厂概况】 驻马店卷烟厂现拥有1条国产5000KG/小时制丝线、7组卷烟、包装及奥斯卡联机设备,技术装备在行业属中上等水平,年卷烟生产能力35万箱,实际生产22万箱,主要卷烟生产牌号为 “红旗渠”(软红)、“散花”(软蓝)。2010年,驻马店卷烟厂紧紧围绕“文化引领,对标创优,全力推进管理上水平,努力塑造规范效率特色”工作主题,大力开展对标创优,全面夯实基础管理,圆满完成年度各项目标任务,生产计划完成率、在用设备完好率、产品质量监督检查、市场抽检合格率均保持100%,设备有效作业率93.37%,无重大质量事故、安全生产责任事故,企业大局保持和谐稳定。年度实现税收132623万元,同比增长21713万元,增幅为19.58%,其中国税实现119756万元,同比增长19449万元,增幅为19.39%,地税实现11950万元,同比增长2093万元,增幅为21.24%。年内有2人获得高级专业技术职称,26人分别通过质量工程师、人力资源师、注册安全师资格考试,12人通过行业技师鉴定,1人被聘为高级技师。驻马店卷烟厂先后获得全国软件正版化工作示范单位、河南省轻工烟草工会工人先锋号荣誉称号。(徐铮)
【卷烟生产】 2010年,驻马店卷烟厂累计生产五类卷烟11亿支(22万箱),同上年持平。其中,红旗渠(软红)8.775亿支(17.55万箱),散花(软蓝)2.225亿支(4.45万箱),计划完成率100%。平均消耗烟叶:6.56千克/万支,嘴棒:1676.01支/万支,盘纸:641.68米/万支,盒皮:500.14 张/万支,条盒:50.02张/万支。万元产值综合能耗45.9千克标煤,卷烟生产综合能耗3.93公斤标煤/万支,其中水:0.10吨/万支,电:6.94千瓦时/万支,汽:3.72公斤标煤/万支。(徐铮)
【科技创新】 2010年,驻马店卷烟厂成立了厂科协,大力推进技术创新。年度完成技术创新课题35项,有效解决创优技术难题。GDX1小包透明纸自动拼接装置的研制和空调加湿雾化粒大小的研究2项公司级科研项目已经完成,梗丝质量对卷烟吸阻的影响科研项目通过公司专家组验收,2项市级科技创新成果通过鉴定。完成了制丝线自动上梗机的研制、国锋“式102型移动升降台、新义“式103型烟包扎带切割机、优化翻箱装箱机控制程序、卷烟机加装胶加热装置、劈刀升降系统的改造、BE机拉线伺服控制系统、中控微机对高压进线带电监视等技术革新,其中5项获得实用新型专利证书。年度8个QC成果获省优,1个获国优;2篇论文在中南片区获奖,1篇论文在《烟草科技》上发表。(徐铮)
【企业管理】 2010年,驻马店卷烟厂加大企业管理。一是创优工作。坚持对标和创优有机结合,进一步细化、量化指标,完善对标指标体系和目标绩效考核体系,引导创优工作扎实开展。强化过程管理。持续开展排查弱项、查找管理短板活动。以项目制和课题制为抓手,深入开展课题攻关,有效解决管理和技术难题。加强创优专题培训,开展创优大讨论和深度研究,不断调动全员创优工作的积极性主动性。改进工作方法,梳理和总结对标创优工作经验,构建简约化管理模型,指导各部门进一步明确创优路径,大力开展赶标、超标、创标、树标活动,形成全员、全方位、全过程的创优新局面。创优五项工作达标率100%,10项经济技术指标完成8项,创优达标工作取得明显成效。二是规范管理。深入推进简约化管理,全面提高规范水平和管理效率。加强整合型体系建设。组织完成体系文件的流程图转换,促进整合型体系与内部管理平台有机融合,基本建立覆盖企业主要业务活动的流程体系、标准体系、考核体系,岗位职责进一步清晰,管理制度得到完善和有效执行。大力加强标准化建设。不断探索标准化建设新途径,稳步提高标准化水平和可操作性,努力实现指标、管理和流程的标准化。加强内部监管工作的规范化、流程化建设,形成“三项检查”工作长效机制。强化财务管理、审计监督和重点领域的过程监督,进一步规范招标采购程序,确保招标采购程序公开透明和阳光作业。年度预算目标得到有效落实,费用预算执行率98.4%,现金预算执行率99.5%;审减基建项目金额31万元、招投标及比价项目136万元。三是基础基层管理。重新完善《6S标识系统使用手册》,率先完成了标识标牌的系统更新,6S管理水平持续提升。加强生产组织综合效能的创新和持续改进,开展清洁生产技术的应用和清洁生产自评,保持4A级水平,受到国家局通报表扬。完善物质、原料快速响应机制,保供率100%。加强质量隐患排查和质量控制改进,构建工艺质量管控体系,年度产品市场缺陷反馈全省最少,受到公司通报表扬。推进设备主动性维修管理,不断完善设备故障库建设,设备保障能力持续提升。全面加强班组建设,完成班组优化设置,健全班组目标绩效考核体系,有效落实班组创优主体责任。广泛开展“创建优秀班组”活动,建立班组间、班组内良性竞争激励机制和奖励制度。开展技术比武、劳动竞赛等活动,形成了比消耗、比效率、比管理、比技术、比创新的生动局面,基层活力明显增强。(徐铮)
【技术改造】 2010年,驻马店卷烟厂投资340万元,完成滤棒气力输送系统项目建设,实现了嘴棒的自动输送。投资400万元,基本完成蒸汽与电力二次计量项目建设,实现对能耗的精细化控制。进行了气流式烘丝机及其配套设备项目建设,累计投资1376万元,后续的调试及其配套设施正在实施。(徐铮)
【信息化建设】 2010年,驻马店卷烟厂稳步推进设备、安全、投资管理信息系统、“三库建设”和卷包数据采集系统项目的实施。完成“实验室检测系统综合布线”、“制丝车间修理班组综合布线”、视频会议终端的改造升级,组织信息网络综合布线系统的方案论证与实施等。完成一号工程软硬件的升级、更新工作,初步形成企业管理手段的信息化、数字化。(徐铮)
【秦志强荣获“全国劳动模范”称号】 秦志强,男,1962年10月出生,湖北应山县人,汉族,大专学历,中共党员。1981年开始在驻马店卷烟厂工作,现任驻马店卷烟厂工会副主席。20多年来,无论是在生产一线,还是处于中层管理岗位,他都能严以律己、身体力行,时时以企业发展为大局,处处以职工利益为先,为企业建设做出了积极的贡献。1983年荣获河南省“切丝机操作技术能手”、“操作技术能手”称号。1997年荣获“全国五一劳动奖章”。2004年至2006年连续荣获驻马店卷烟厂年度“十大党员之星”称号。2010年荣获“全国劳动模范”称号。(徐铮)