地方税收
【地方税收概况】 2010年,市地税局坚持依法治税、落实收入原则,保证收入质量,大力实施科技兴税,保持税收收入稳步增长。全市地税系统累计组织各项收入22.62亿元,同比增长26.6%,增收4.74亿元,其中税收收入21.56亿元,同比增长27.1%,增收4.59亿元。收入规模、增量、增速创下历史最好水平,为全市经济发展提供了坚实的财力保障。市地税局先后被授予“全省地税系统先进单位”、“省地税系统依法治税先进单位”、“全市法制工作先进集体”、“服务项目建设先进单位”、“平安建设先进单位”、“基层规范化建设先进单位”等荣誉称号。在2010年8月召开的全市干部纪律作风整顿集中活动评议大会上,市地税局现场评议满意率在全市29个重点部门中综合排名位列第一。在12月召开的市第十二届人大常委会第十三次会议上,市人大代表对市地税局、国税局等7个垂直管理部门2010年度工作报告进行集体审议并现场表决,市地税局位列7个垂直管理部门第一名。(曹贝贝)
【机构改革与干部任用】 在2010年地税机构改革过程中,市地税局党组严格按照省局规定,科学制定方案,公平公开实施,选拔了一批科级干部,包括市局机关正副科长,县区局局长、副局长,分局局长,办税服务厅主任,中心所所长及科级非领导职务等共计116人,一大批年轻、高学历的干部走上领导岗位。在干部选拔工作中,严格按照《公务员法》、《公务员职务任免与升降规定<试行>》和《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的方法和程序,充分尊重民意,坚持德才兼备、注重实绩、群众公认。在机构改革和干部选拔任用过程中,没有发现一例信访件。全系统所有机构和内设机构全部严格按照“三定规定”的要求设置,领导职数和非领导职数均没有超过核定职数。市局党组的工作得到上级部门和广大干部职工的高度评价。(曹贝贝)
【基层所建设】 2010年,地税部门所有中心所全部进行了规范化改造,其中新建13个、改建修缮59个,焕然一新的基层环境刷新了驻马店地税精神风貌,在全省基层所规范化检查验收中,市地税局被省局评为先进单位。(曹贝贝)
【服务经济】 2010年,地税部门积极找准落实政策与服务发展的结合点,有力地促进了地方经济社会发展。坚持税收专报制度,及时向省局和市委、市政府报告税收进度、产业税收变化及经济形势对税收的影响等情况,为上级科学决策提供了参考依据。注重发挥税收调控作用,落实各项税收优惠政策,累计减免税收9869万元。深入开展“企业服务年”等活动,有效支持了地方经济社会发展,社会各界对地税的关注度和满意度不断提升。(曹贝贝)
【税种管理】 2010年,地税部门认真组织2009年企业所得税汇算清缴,全市共汇算414户,补征税款2300万元。一是加强年所得12万元以上纳税人个人所得税自行申报,全市共申报645 人、应纳税额6313.13 万元,个税管理工作被省局评为“全省个人所得税管理系统推广应用工作优胜单位”。二是强化土地增值税清算,规范核定征收。三是税务稽查作用有效发挥。全年全市稽查系统共查处各类案件111起,查补入库地方各税及滞纳金、罚款合计1936万元,与上年同期同比持平。四是严厉开展整治发票违法犯罪活动,全市稽查部门联合公安机关破获案件12起,查获假发票37万余份,端掉制假窝点5个,打掉团伙2个,摧毁网络1 个,抓获犯罪嫌疑人 19人。五是积极推广网络发票,截至11月,共开具网络发票35451张,涉税金额7296.7万元,实现了对发票的全流程网上监控。(曹贝贝)
【依法治税】 2010年,地税部门深入开展“五五”普法、税收宣传、依法治理工作。强化执法检查,落实税收执法责任制,推行计算机自动化考核,全系统执法正确率由2006年的80%上升到2010年的98.5%。深入开展综合治税,营造良好的税收法治环境。(曹贝贝)
【信息化建设】 2010年,市地税局高度重视信息化建设,一是做好省局业务系统大整合的准备工作。积极配合省局做好信息系统整合的调研、分析和基础数据采集工作。就《河南省地方税务局税收征管业务规程(二稿)》进行深入探讨,汇总梳理后及时将156条意见和建议向省局反馈,被省局采用88条,受到省局通报表彰。二是做好新业务系统的开发和应用工作。开发了《驻马店市地税局督导督察系统》和资金监控软件,以信息化手段促进行政效能的提高,升级了《交通运输等行业征管信息系统》,好《驻马店市地税普通发票网上在线开票系统》的试点应用工作。(曹贝贝)
【队伍建设】 2010年,地税部门队伍建设一是加强领导班子建设,各级领导班子综合能力不断提升。认真落实省局党组出台的《关于进一步加强各级领导班子建设的意见》精神,制定了《驻马店市地税系统加强各级领导班子建设实施方案》》和《关于加强中心税务所(分局)领导班子建设的意见》,开展“如何当好一名中心税务所所长”研讨交流活动和“如何做好一名地税领导干部”征文比赛,共收集调研文章150余篇,共收集基层地税工作中5个方面20余条建议。邀请市委党校教授做领导艺术专题讲座等,取得显著的效果,全市地税系统各级领导班子的创造力和执行力明显增强。二是做好新进人员相关工作。坚持公开、平等、竞争、择优的原则,规范进人渠道,配合省局做好公务员招录、军队转业干部及退役士兵的接收。2009年,根据上级精神,通过笔试、面试等程序,接收了44名交通规费征稽人员。通过招录公务员等形式,一大批高学历人才充实到地税队伍中,保证了地税队伍的新老交替。(曹贝贝)