图书发行
【图书发行概况】2009年,驻马店市新华书店努力服务于全市文化强市建设和新农村文化建设,以建设现代化文化产业的目标,按照“坚持一个中心,实现两个突破,破解三大难题,做到四个确保”的总体工作思路,积极开展机制管理创新,突出抓好各项经营工作,努力实现两个效益同步增长。全市书店共发行各类政治理论和思想教育读物共计36万多册,有力地支持了党的宣传思想中心工作。始终不渝把教材教辅发行作为一项政治任务抓紧抓好,确保教育图书安全和广大师生学习需。开展多种形式的销售活动,认真组织“全民阅读活动”繁荣文化市场,丰富人民群众的文化生活。大力支持新农村文化建设,开展图书进社区、进学校、进农村活动,组织销售人员到企事业单位、农村集市等摆摊设点,送书到田间地头300多次。在农村集市建立“爱心图书(音像)超市”,把每年一度的文化“三下乡”活动变成常下乡、常住乡。服务青少年思想道德教育,认真组织青少年爱国主义教育读书活动用书的征订发行。
全市书店2009年度总营业收入完成省店下达年计划的103%,实现利润总额是省店下达年计划的113%,国有资产保值增值率为102.6%。市店本身年度营业总收入完成年计划的115%,完成利润总额是年计划的113%,较上年同期增长23%。(户平安)
【教材教辅征订发行】2009年,市新华书店始终把教材教辅发行工作作为新华书店的生命线,放在重中之重的位置,全力稳固教材教辅征订发行主阵地,全面发挥新华书店主渠道的作用,全面提升渠道控制力、市场主导力与核心竞争力。一是加大工作力度,努力争取各级主管监督部门的支持,进一步加强与有关部门的沟通和协调,为教辅发行积极营造局部小气候,维护主流教辅市场占有率,努力降低负面影响和不必要的损失。二是继续实施教材发行“经理工程”,落实一把手责任制,并全面实行教材发行联络员责任制,保证“课前到书,人手一册”目标的实现。三是查遗补缺,挖掘各种潜力,寻找新的增长点。下大力气抓好高中主副科教材配套率,以及教参教案、挂图、实验报告册等各种教学参考书的征订。四是继续健全教材教辅发行内部管理体系,进一步规范教材教辅发行工作流程。五是不断强化业务纪律,规范经营行为,提升发行质量,增强核心竞争力。六是充分利用教育部门“两免一补”结余资金购买相关辅助资料。市店与市教育局联合下发《关于做好免费教科书结余资金采购英语磁带的通知》,对全市各店充分利用“两免一补”结余资金购买辅助资料(磁带)提供重要的政策依据。七是积极配合文化管理部门打击盗版,净化发行市场,盗版教材教辅得到有效遏制,扩大了新华书店教辅发行的市场占有份额。全年全市书店发行教材2108万多册、教辅读物823万多册,供应爱国主义读书活动用书90多万册,都超额完成省店下达的年度计划。全市书店有5个店被评为教材发行先进店,7个店被评为教辅发行先进店。(户平安)
【一般出版物发行】2009年,市新华书店积极开展业务创新,推进资源整合进度,积极调整经营结构,拓展销售空间,经济效益和社会效益得到提升。一是强化一般图书市场营销。抓好省店统一布置的春秋两季“文教图书”套餐计划的落实和营销策划工作,最大限度地占有市场。以节造市,寻找商机,充分利用节假日、黄金周和各种有利时机积极开展形式多样的营销活动。二是适应市场需求,进一步转变经营理念和经营方式。根据市场的发展变化,全市各中心门市卖场逐步调整经营结构,从单一图书品种逐步转变为集纸质图书、电子图书、文体用品三位一体。三是转变传统的营销模式,天中书城成立专项负责店外推销业务的团供部,配备7名专业人员,积极扩大店外销售规模。四是适度调整库存结构,整合卖场资源。全市书店一般图书销售较上年同期增长12%,电子音像出版物销售较去年同期增长1%。(户平安)
【读者俱乐部工作】2009年,市新华书店读者俱乐部工作呈现良好发展态势。一是社会影响力不断扩大,有效会员人数和会费收入增幅明显。有效会员人数达到20629人,较上年增长7%。二是店校联办迈出新的步伐,新建店校联办网点4个,新增学生会员6080人,实现社会效益和经济效益的同步提升。三是为开展全民读书活动提供积极保障。配合市委宣传部在全市积极开展全民阅读示范点活动,并被省委宣传部、省新闻出版局等部门评为首批“全民阅读示范点先进单位”。(户平安)
【全民阅读活动】根据中宣部、新闻出版总署《关于进一步推动做好全民阅读活动的通知》,以及省委、省政府关于做好全民阅读活动的指示精神,2009年4月24日,驻马店市“全民阅读活动”启动仪式在天中书城举行。“全民阅读活动”由市委宣传部、市新闻出版局、市文明办、市文化局、市教育局、市总工会、团市委、市妇联、驻马店日报社、市广电局、市文联、市新华书店共同主办,市新华书店承办。活动以“倡导全民阅读,建设文化强市”为主题,内容丰富,形式新颖,活动众多。新华书店在整个活动期间,开展了优惠售书、有奖征文、读书知识竞猜、读书演讲、图书捐赠等一系列有意义的活动。在全市书店门市设置专架专柜,延长营业时间,开展优秀图书展销和百本优秀图书推荐,举办专家讲解,送书到田间地头、农家院落等活动,营造书香氛围,弘扬先进文化,丰富群众文化生活。(户平安)
【管理与经营创新】2009年,市新华书店在按照集团公司逐步推进体制改革的同时,结合市场变化和形势发展,主动进行机制、管理创新,对内部机构设置重新进行调整,对部分部室职能重新进行设定。为加强对“双星”建设活动的指导,进一步发挥连锁店的经营效能,将原图书音像部分设为图书音像业务部和天中书城营销部。为加强纪检监察和综合治理工作,分别成立监察督办室和综合治理办公室。为加强对专项工作的领导协调与管理,提高工作效率和办事效率,重新设立和调整充实基建物业、消防安全、教育培训、信息宣传和微机管理等6个领导小组,并重新明确各领导小组工作职责。对中层干部重新进行聘任,一大批业务骨干、工作骨干走上中层领导岗位和非领导岗位。机构调整与管理创新,进一步理顺了管理程序,调动了广大员工的积极性和工作热情,提高了新华书店的市场竞争力。进一步解放思想,推进“同心多元化”发展战略,为调整经济增长结构奠定基础。创新店校联办俱乐部经营模式,本着“谁联系、谁承包,谁投资,谁受益”的店内承包机制,在新建网点试行个人出资,单位管理,双方受益的联办模式,在全店范围内公开承包,合理安排,统筹规划,加快店校联办读者俱乐部网点发展步伐。(户平安)
【企业文化与和谐书店建设】2009年,市新华书店企业文化与和谐书店建设取得新的进步。一是综合管理水平进一步提升。财务审计工作和风险防范意识进一步加强,企业经营和管理进一步规范。规范了劳动用工,完善了社会保险,初步建立了规范、科学的人力资源管理机制,保持了改革期间职工队伍稳定和思想稳定。二是持续推进门市标准化与“双星”建设,为加强全市门市“双星”创建工作,按照省店要求,对全市申报星级门市和星级营业员进行考核,经过考核新增一星级门市两个,新增一星级营业员17名,二星级营业员7名。加强了对员工的业务技能培训,认真组织开展全市岗位练兵和职工技能竞赛活动,在全省竞赛中取得个人二等奖和团体第四名的好成绩。三是工会工作进一步加强,凡属单位重大问题,在领导班子作出决策之前,都主动征求工会委员会意见,配备了专职工会干事。为活跃员工业余文化生活,市店举办迎接建国60周年职工运动会。四是关心群众生活,营造和谐稳定的发展环境。市店先后拿出60多万元,补齐员工因调档造成的保险差额,为全体员工(包括退休、内退人员)增发并补发了生活补贴,广大员工生活得到进一步改善。五是坚持不懈抓好宣传信息和图书发行理论研究工作,始终位居全省先进位次,报送与刊发在《河南图书信息》的稿件都位居全省第一。六是开展向马双智学习活动,在全市书店营造学习先进、弘扬正气和讲奉献、谋发展、创大业的良好氛围。(户平安)