报 刊
【驻马店日报社工作概况】 2006年驻马店日报社坚持正确舆论导向,围绕建设实力驻马店、活力驻马店、文明驻马店、和谐驻马店,深入开展报纸“精品年”活动。报道主流高端、版面清新疏朗、信息权威实用,较好地实现了社会效益与经济效益的双丰收。报社先后有200余篇(幅)新闻作品获市以上好新闻奖,在全省两年一度的报纸综合质量评比中,《驻马店日报》荣获全省“十佳报纸”称号,位居全省党报类之首。读者满意率高达98.5%。
一、宣传报道。一是保持先进性、奋力兴天中的宣传报道。报社在一版主要位置开辟了“保持先进性、活力兴天中”栏日,刊发《遂平县确保困难群众安全过冬》、《一个党员一面旗躬身为民解忧解难——新蔡县广大党员做好事办实事体现先进性》、《常兴乡:党员吃亏农民得实惠》等一批反映先进性建设,各级党组织为群众办实事办好事的有分量稿件。二是“十一五”开局之年的宣传报道。开辟了《“坚持科学发展观构建和谐天中”十一五开局之年县区着力点》栏目,从2月18日先后刊登了《为历史文化“巧打扮”给名胜古迹“穿新衣”——汝南:文化旅游欲当动力产业》,《平舆:工业集中区“集中”八方客商》等一批展示各县区亮点的稿件,同时配以评论、编后语及大量的新闻网片。三是“两会”的宣传报道。会前开辟“党报热线权威服务”栏目,并开通三部热线电话,7天时间内接收群众热线电话和信息2千余条;会议期间,报社在一版开辟《热烈祝贺驻马店市一届人大七次会议隆重召开》和《热烈祝贺政协驻马店市一届七次会议隆重召开》栏目,及时刊登“市一届人大七次会议、市政协一届七次会议”的动态性新闻。对《市长化有勋在市一届人大七次会议上的政府工作报告》,用一个多的版面,从“2005年政府工作回顾”、“2006年政府工作展望”和“关于十一五规划”等三个方面给予充分报道;会议闭幕时,及时报道新当选的市政协主席和市人大常委会主任并配发社论,把两会报道推向高潮。四是社会主义新农村建设的宣传报道。在一版头题位置全文刊发了《中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见》,并在头版头条推出《宋璇涛在市委常委会上强调正视现实科学定位突出重点抢抓机遇——扎实推进社会主义新农村建设》,全面揭开全市社会主义新农村建设宣传报道序幕。此后在一版主要位置及《驻马店日报·经济周刊》头版开辟栏目,对全市扎实推进社会主义新农村建设中的各项工作和动态新闻,进行长流水、不断线的报道。在一版报眼和一版主要位置开辟《坚持科学发展构建和谐天中·新农村建设篇》栏目,着重推出九县二区推进社会主义新农村建设的亮点。五是社会主义荣辱观教育的宣传报道。在头版头条全文转发了胡总书记的《牢固树立社会主义荣辱观》讲话,推出“感知荣辱”新闻摄影大赛活动;在理论实践专版,刊登县区5位党政领导和市直专家撰写的署名研讨文章。同时,报社还围绕市委、市政府不同时段的中心工作,成功策划和进行了“展示新成就迎接党代会”、“东西合作县区行”等近30个栏目和系列宣传活动,充分发挥了党报“弘扬主旋律打好主动仗”的重要舆论阵地作用。
二、报业发展。2006年,报社全面推动广告创收改革,除3个周刊、专题部下达部分创收任务外,广告部分设3个部室,并与所有广告经营部室签订目标责任协议,实行季度考评,全年广告创收纯收入超额完成年初制定的目标。在报纸发行方面,党委成员明确分工包县区,把发行任务完成的好坏,作为年终任职考评的一项重要依据。同时,发行部努力拓宽发行渠道,在不断完善发行网络的前提下,不断提高报纸投递质量与服务跟踪,使《驻马店日报》发行稳中有升,首次达到4万多份。(杨晓晖)
【“精品年”活动】2006年,报社党委、编委经多次研讨,决定把2006年定为“精品年”,出台了《驻马店日报精品年活动方案》,开展了以写精品稿件、编精品版面、出精品报纸为主要内容的精品年活动。一是精心策划。新闻稿件的采写,报社超前策划,对中央、省、市的新精神、新举措,报社都及时进行策划,提前做好宣传预案,确保重点要点不遗漏。为确保每个策划方案真正落到实处,报社编委还安排1名编委成员分管1个采访部室的新闻采写工作,从而确保了全年数十项新闻采写策划工作落实到位,也使全年的报纸策划亮点频闪。二是精心采编。为保证稿件的采编质量,报社编委制定了严格科学的打分村,把打分制与经济奖罚结合起来,每月每个编辑记者都有一定的任务量,对记者、编辑在采写稿件、编辑稿件中出现的错字错句、逻辑性错误、语法性错误等实行扣分制,对质量不高的稿件实行打分制,调动了编辑记者精采、精编稿件的主动性。三是精心编排。坚持从开发信息、照排、校对、付印签样、质量评价、广告、印刷、发行及后勤保障等环节抓起,严格遵守业务流程和相关规定,坚持采前会、编前会、周计划会、月评会等制度,认真填写编校差错等所有业务流程记录,对不履行程序的缺项人员,采取罚款制度;对影响报纸正常出版的,严格追究有关人员责任。同时,做好每日采访、编辑、照排、校对等业务的管理工作,不仅保证报纸出版的流程有序开展,而且速度快,差错率由过去的万分之三,下降到万分之一以下。(杨晓晖)
【报纸业务改革】2006年报社继续深化业务体制改革,注重加强深度报道,对《驻马店日报》第三版进行大刀阔斧的改革,定性为“深度报道”版,具体内容包括“特别报道”、“视点新闻”、“讲述”等特色板块。工作中专门成立了“特稿部”,加强采访力量,把原来的3个编辑部室合为1个“专刊部”,专门负责深度报道的策划。把报社采编业务副高以上的业务骨干组成专家组,每周确定下周的深度报道。在做报道时,既要有深度,又要有背景资料;既要立足现场,又要纵横兼顾;既要立足现实,又要追踪采访;既要立足事实,又要挖掘细节;既要立足实际,又要分析纵深;既要分析意见,又要预测未来。同时采取措施提高言论质量,抓好新闻评论的新闻性。注重对刚刚发生或正在发生的新闻事件、观点、问题等进行评论,为公众提供“独家观点与角度”,抓评论的小型化。把一版“大家谈”篇幅定在300字左右,二版“天中时评”定在600字左右,周刊言论栏目定在700~1000字左右,社论、评论员文章和其他重大评论,原则上不超过1500字,使报纸各版言论栏目成为意见多元化、观点新颖、内容丰富、思想活跃的开放论坛,不仅吸引了广大读者的踊跃参与,也提高阅读必趣;抓评论的亲和力。注意把握专业作者与党政部门的作者同受众之间的结合,注意吸引受众参与,最大限度地反映广大读者和受众的心声。注重改变以往评论皆“独角戏”及“议而不争”的冷清局面,主动吸引不同观点和意见;抓好典型评论。紧扣社会热点,关注拥有轰动效应的人物和集体,在一版刊登重大典型线索征集,浓墨重彩地推出了一系列典型人物。全年累计刊发重大典型的重点报道80多篇,其中60多篇在社会上产生了较大反响。2006年3月14日,报社群工部和市长热线服务中心联合开设了《市长热线党报热线联动服务》栏目,栏目设在《民情民声》版,全年刊发19期,逾40篇稿件,涉及城市建设、土地纠纷、环境污染、供水供电,社会治安、交通运输、文化教育、医疗卫生、经济环境等方方面面的问题,做到了及时跟踪问效,宣传了政策法规,树立了党和政府为民办好事、实事的良好形象,密切了党和政府与广大人民群众的关系。 (杨晓晖)
【《驻马店日报》20周年报庆】2006年5月26日,《驻马店日报》20周年报庆活动隆重举行,省委书记徐光春、中华全国新闻工作者协会主席邵毕泽、中华民族文化促进会主席高占祥等为报庆题词,省委常委、宣传部部长孔玉芳为报庆发来贺信。新华社、河南日报及兄弟报社、电台、电视台和社会各界也为报庆发来贺信、贺电。会上,省委宣传部领导和市委书记宋璇涛等分别作了重要讲话。(杨晓晖)
【外宣工作】2006年,驻马店日报社围绕驻马店“三项建设”、“三杯竞赛”、“劳务经济”、“新农村建设”、“荣辱观教育”等工作,不断加大对外宣传工作力度,在新华社、《人民日报》、《农民日报》、《河南日报》等中央、省主要新闻媒体上刊发30多篇(幅)新闻稿件,实现了驻马店日报社对外宣传工作的重大突破。 (杨晓晖)
【天中晚报社工作概况】2006年,天中晚报社坚持以科学发展观统揽全局,以构建和谐社会理论为指导,业务、广告、发行等工作均获得大丰收,报纸质量稳步提高,居全省晚报都市报系列第1名,编校质量评比一级报,连续3届荣获省“十佳报纸”称号;宣传报道一路领先,被评为河南省文化产业十佳单位;一大批新闻作品在各级新闻评奖中获奖;培养出一批有较大社会影响力的先进人物;报社形成了以绩效考核为核心的管理体制;组织的系列文化活动成为全市精神文明建设的亮点;广告收入首次突破1000万元;发行量较2005年上升40%。
一是明确办报宗旨,以创新思维指导报纸全面改版,打造报纸个性化风格,不断提高宣传报道水平和报纸质量,增强报纸的核心竞争力,对报纸进行了3次大的改版。改版以突出权威性、强调地方性、狠抓服务性为指导思想,明确定位于有事找晚报,大事看晚报。注重内容创新,以新闻立报,以地方新闻为主打,大容量的新闻介入,全方位的信息服务,对新闻资源进行全面整合。新闻版面由8个增加到14个,尤其是地方新闻信息量增加,除保留热线新闻等地方新闻版面外,新增加了市情新闻、民生新闻、县乡新闻和时政新闻版。以服务性取胜,坚持以人为本,从群众关注的小事入手,做足做活服务新闻,增设了以群众衣食住行和编读互动为主要关注目标的民生版,刊发政策解读、便民信息、帮办新闻。,不断推出新的服务栏日,如天气预报,过去一般是三五十字的简单信息,从2006年开始将它拓展为一个新闻品种,名为“王珂说天气”专栏,固定1名记者负责,内容扩展为阴晴、气温、空气湿度、紫外线强度、风力风向和对人们生活及出行的影响、重大气温变化对工农业生产的影响等,凸现人情味和温情。拓展“百姓解忧台”功能,推出“小康跑腿”栏目,每期固定三分之一版面,专门回答读者提问及为读者帮办事情的回复;注重管理创新,将110热线升格,建立专门的信息管理中心,拓宽联系读者的窗口。设立6部24小时开通热线电话,配备3名专职接线员和接待室,对群众来访、来电、来信,从登记、交办、咨询、转办及采访、报道、追踪、反馈等环节,形成了一套完整规范的运作程序,保证渠道畅通、反应快速、判断准确。实行编辑主导制,提高编辑在采编流程中的话语权,由各编辑部主任兼任相对应版面的编辑,克服编、采环节两张皮的弊端,整合了人力资源和信息资源。推出栏目主持人制度,鼓励记者办栏目,办名栏目,以栏目带动版面,以品牌带动报纸。增强策划能力,实行三级策划,每周召开一次部室主任以上人员和业务骨干参加的策划会,确定率周策划选题并安排实施。每天上午召开一次由记者部、编辑部主任及正副总编参加的策划会,对当天晨会记者忙报的新闻线索进行策划。每天下午由值班总编召开有关编辑参加的编前会,对当天策划落实情况予以反馈并调整。强化了全员策划意识,形成了策划机制,推出了一系列有创意的策划,增强了报纸的可读性和权威性。建立完善激励机制,制订一整套鼓励记者深入生活采写高质量的稿件的考核制度,对所有编辑记者的工作质量实行等级考核,拉大优等稿与劣等稿之间分数差距,对好稿优稿,以“总编辑加分”形式予以表扬和鼓励,从效益工资、奖金分配、硬件配备等方面,向一线记者倾斜,向优秀记者倾斜;注重文风创新,围绕报纸定位,调整新闻思想,引导采编人员始终围绕“权威性、地方性和服务性”,做到大事必报,具有主流媒体的责任感和胸襟气度,围绕地方新闻加强策划,体现人文关怀。以“有用”为选稿最高标准,尽可能为读者提供贴心服务。做成熟的舆论监督,坚持用事实说,用法律说话。
二是坚持正确舆论导向,牢固树立政治家办报思想,增强大局意识,责任意识,不断提高舆论引导水平。配合当地党委政府的中心工作,发挥正确的舆论导向,组织一系列战役性报道。配合社会主义新农村建设的系列报道丰富鲜活,设立专栏《科学理论进基层》、《先进文化进基层》等,刊发大量社会主义新农村建设中涌现出的新鲜事和典型经验;在《本期看点》版刊发深度报道,全面解读市委、市政府有关新农村建设的方针政策;在要闻及时政新闻版,结合当前农村中心工作全面反映新农村建设的新举措,内容丰富,受到了省委宣传部新闻阅评员的好评。“四城联创”宣传声势大、效果好,配合“四城联创”加大舆论监督力度,与社会主义荣辱观教育相结合,推出了《小事见荣辱》、《四城联创曝光台》等栏目,重点报道一些路段、社区、公共场合,在交通秩序、市容市貌、环境卫生等方面存在的问题,对一些行动不力,工作不落实的单位进行批评。东西合作盛会报道出彩出新,有品有格,刊发评论员文章,从理论上引导社会各界统一认识;刊发深度报道,综合回顾东西合作会对驻马店经济发展重要意义;拓宽报道面,广泛采访社会各界对东西合作会的评价,增强各界办会信心;又用近68个版的“沃土天中”,分政策、环境、特色、经济4大版块,对驻马店市的招商引资优惠政策、区位优势、特色经济、农副产品特产、城市建设等方面进行全面介绍。大力宣传报道一批来自基层的先进典型和模范人物,多侧面多角度地展示了中华民族的精神风貌和优秀品格。首家报道优秀驻村干部康其慧的先进事迹,报道八年如一日照顾上海退休老人的遂平农民盛新政,并将更多的目光投向基层、投向生活、投向普通群众中,报道了一大批“小人物”,用一个又一个“小人物”的心灵美,勾画出中华民族传统道德的魅力。正确处理好舆论监督与社会稳定的关系。在群众来信来访及记者采访中,分析、发现大众普遍关注和政府关心的问题,积极有效地开展舆论监督,剖析产生问题的根源,提出解决问题的途径和办法。
三是坚持正确办报思想,严格遵守新闻出版管理规定和新闻宣传纪律。认真落实省委宣传部《关于严肃新闻宣传纪律加强新闻宣传管理的暂行规定》和新闻出版部门的有关规定,实施了严格的新闻管理制度。重要稿件报送党委和宣传部门审批,所有稿件由分管副总编和值班副总编套签;实行全员评报,发现问题及时纠正;实行重大差错责任追究制,与业务考核和工资直接挂钩;严格出版流程,对各环节制定严格的管理制度和考核标准;强调版面安全,实行见报稿件差错零分制和负分制。成立专门的报纸质量监控部室,形成了非常严格的质量管理体系,聘请了报外质量检测人员。依照《报纸质量管理标准》的有关规定对每天报纸出版质量进行检查,当天报纸质量检测情况当无公布;每周通报一次出版质量情况;每月公布每位编辑、校对人员的差错率情况;做到重奖重罚,实行重大差错一票否决,出现差错的版面为废版,予以重罚并不计工作量。废版最多者为末位,连续二个月、累计三个月末位者淘汰。对无差错版面予以重奖;严格执行出版流程,抓编校质量从源头抓起,从记者写稿抓起。
四是坚持依法经营,实行企业化管理,市场化经营,广告发行经营管理工作步入良性循环。成立了广告监督管理中心,加大了对广告经营工作的监管力度,杜绝了不良广告。加强了对广告创收人员的思想教育,把社会效益放在第一位,力求社会效益和经济效益的双赢。严格广告流程,加大了对广告监管力度,完善了广告监督机制,实行了广告经营中心——财务中心——广告监督中心——值班总编环环相扣的广告监督体系。报社对有创收任务的部门实行目标管理,签订目标责任合同,年终予以考核,完成任务的予以奖励,完不成任务的,部室主任予以解聘。2006年在经济大环境不景气的情况下,经济效益增长30%,为创刊以来最好的年份。报纸发行坚持“上门征订”的发行战略,天天可以订,期期送上门,建设了一支以走遍千家万户、服务广大读者为事业追求的发行员队伍,形成了覆盖市区、辐射九县的报纸发行网络,2006年报纸发行量大幅度攀升,比2005年上升40%,成为创刊以来发行量最好的一年。
五是加强行风建设,恪守职业道德,树立职业形象,保持良好的社会信誉。在报上公开向社会承诺,不搞有偿新闻,严禁以稿谋私,公布行风举报电话,自觉接受社会监督。面向读者,开展了第四次大型读者调查活动,请读者对本报采编、广告、发行人员的职业操守进行评价。公开向读者征集好建议,请读者帮我们“办报纸”,读者纷纷参与。统计数据显示,读者对采编人员满意率为98.1%,对发行工作的满意率为96%,对广告经营工作的满意率为95.6%。(吴振海)