粮油购销
【小麦最低收购价收购政策】 为稳定小麦市场价格,保护种粮农民利益,经国务院批准,2006年,国家在小麦主产区河北、江苏、安徽、山东、河南、湖北6省实行小麦最低收购价收购政策。小麦的最低收购价以2006年生产的国标三等小麦为标准品,白麦每市斤0.72元,红麦、混合麦每市斤0.69元。标准品的具体质量标准为:容重750~770克/升(含750克/升),水分12.5%以内,杂质1%以内,不完善粒6%以内。执行最低收购价的小麦为等内品。最低收购价是指承担向农民直接收购的收储库点的到库收购价。相邻等级之间等级差价按每市斤O.02元掌握。小麦最低收购价收购执行时间为2006年6月1日~9月30日。(彭晖)
【小麦最低收购价收购】2006年市委、市政府高度重视小麦最低收购价收购工作。收购前夕,市委主要领导在市稂食局主持召开夏粮收购工作座谈会,学习和贯彻落实国家6部委2006年小麦最低收购价执行预案,研究制定做好2006年小麦最低收购价收购工作的具体措施。一是加强组织领导,统一协调收购工作。二是加大宣传力度,广泛宣传收购政策。三是调查掌握新产小麦的质量和品质,为领导央策和企业收购提供科学依据。四是严肃收购纪律,加强督导检查。五是切实搞好服务,维护收购秩序。六是明确分工,责任到人。市委、市政府要求全市各级党委,政府和粮食部门及时把工作的重心转移到夏粮收购上来,安排部署2006年的小麦最低价收购工作。全市粮食职工以高度负责的态度,扎实工作,完成了小麦最低价收购的工作任务。从6月6日到9月30日,全市累计收购最低收购价小麦16.7亿公斤,比历史上全年收购量最高的1997年多收3.4亿公斤。平均收购价0.699元/斤,按每市斤最低价收购小麦高于市场价0.05元计算,仅此一项全市农民就增收16700万元。粮食购销企业也获得较好的经济效益,2006年粮食购销企业可收入保管费用近6000万元,实现了政府、农民、粮食企业、农发行、中储粮公司都满意的“五赢”局面。2006年的小麦收购质量、品质为历史最好,三级(含三级)以上小麦达90%以上。(彭晖)
【粮食销售】2006年,全市粮食购销企业紧紧围绕促销腾库,全面服务最低价小麦收购这个中心工作,强力推进粮食销售,顺利完成了老粮销售任务、省粮局下达对南阳天冠集团的指令性销售任务和省级储备粮的销售轮换任务,全年销售粮食10.8亿公斤,比上年多销3亿公斤,占年销售目标的166%,实现粮食销售收入15亿元,占目标的166.6%。2006年的粮食销售工作,是关注市场动态,把握销售时机,控制销售节奏,指导企业调整粮食经营对策,规避经营风险。二是认真做好市场调研,广开销售渠道,完善销售网络,充实销售力量,扩大销售市场。三是抓住市场机遇,充分利用粮食批发市场交易平台,4、5月份粮食销售旺季和10月份粮食价格上涨的大好时机,强力推进粮食销售,完成销售目标,实现销售盈利1200万元。 (彭晖)
【国有粮食购销企业深化改革】2006年国有粮食购销企业各项改革顺利推进。一是抓紧国有资产的拍卖工作,解决内退、协保人员的改革资金缺口问题。2006年,全市共筹集改制资金近5200万元,其中市直东方粮油集团有限公司顺利完成3家企业的拍卖工作,共收到出让金1587.79万元,缓解了市直改制资金不足的压力。二是妥善安置下岗职工再就业。按照巩固和完善国有粮食购销企业改革工作的要求,各县区积极想办法,创办实体帮助下岗职工实现再就业。通过租赁企业闲置场地,开办粮食收购经营点,创办小型面粉厂、饲料厂、养殖场、蔬菜种植、承包荒山种植果树等实体;利用全年小麦最低价收购工作任务重、收购点多、收购量大的特点,安置分流人员再就业。2006年,全市在去年安置分流人员的基础上,累计安置分流人员8904名实现再就业。三是认真做好信访接待工作,妥善解决遗留问题。2006年,市粮局共接待群众上访70起,接待上访群众520人次,接收信访信件11件。负责接访的同志对群众反映的问题认真记录仔细调查,对照粮改政策,件件给回音,并妥善解决了部分符合政策的遗留问题。四是稳步推进非国有粮食购销企业改革工作。全市有非粮食购销企业81个,人员6208人,2006年已完成改制任务的有31个单位,占38%。市直非粮食购销企业改制工作进展顺利,原有的8家非粮食购销企业,有5家企业完成改制工作。(彭晖)
【依法管粮】2006年按照省粮局统部署,全市粮食行政执法工作从基础工作做起,成立了粮食执法工作领导小组,建立健全各种规章制度,培训执法人员,成立执法队伍,落实执法费用,积极开展粮食执法工作,取得初步成效。一是成立全市粮食执法工作领导小组,全面负责粮食行政执法工作。二是市粮局与市法制办联合举办执法培圳班,为市、县、区粮食局培训86名业务骨干,实现执法人员持证上岗。三是市粮食局制定并印发了《驻马店市粮食局行政执法岗位责任制》、《驻马店市粮食局行政执法标准》、《驻马店市粮食局行政过错责任追究办法》等文件,严格落实行政执法责任制和行政执法过错责任追究制度。四是按照《粮食流通管理条例》规定和服务承诺,积极为符合条件的粮食经营单位和个人办理粮食收购许可证。截至年底,全市共办理粮食收购许可证436家,其中,市粮食局办证37家。五是积极开展粮食执法工作。在2006年的小麦收购中,全市共组织执法人员检查了291家粮食经营企业,对6家企业下发了责令整改通知书。7户企业受到警告处分。协助工商部门没收粮食12.7万斤,移交其他部门案件5起。市粮食局对驻马店市润丰粮油有限公司等3家违反国家小麦最低价收购政策的企业下发了责令整改通知书。有力地维护了全市粮食市场的良好秩序。(彭晖)
【安全储粮】2006年粮食流通体制改革后,粮食购销企业人员减少,储粮职工身兼多职,工作量加大,加之当年粮食库存又创历史新高,安全储粮任务艰巨。针对这种形势,为确保粮油安全储存,市粮食局一是坚持贯彻落实多年来行之有效的安全储粮责任制,把安全储粮作为一项政治任务来抓。继续坚持“一把手”负总责,一级抓一级,层层抓落实。二是加大管理力度,抓好队伍建设,健全完善各项规章制度,全面落实安全储粮责任制,做到措施到位,责任到人。三是认真贯彻执行“以防为主,综合防治”的保粮方针。全市广大粮食干部职工知难而上,一心意搞好仓储工作,确保了库存粮油安全。四是发扬“宁流千滴汗,不坏一粒粮”的无私奉献精神,深入持久地开展“一符四无”活动。2006年全市国有及受国有控股粮食购销企业最高库存达23.5亿公斤,“四无”率达99%以上,超过省定目标4个百分点,全年没有发生重大储粮事故,为巩固粮食流通体制改革的成果和维护国家粮食安全作出了重要贡献。(彭晖)
【项目建设】2006年8月,市粮食局引进项目“河南仁吉制粉有限公司”完成全部建设工程,9月试车,10月正式投产。该项目是市粮食局引导市直粮食企业与全国粮食加工民营企业前四强四川仁吉制粉有限公司合作,于2004年7月合资建设,一期工程总投资4500万元,年加工小麦21万吨,年产值3.9亿元。(彭晖)
【粮办工业】2006年,全市粮办工业实现销售收入24386万元,占全年目标2亿元的122%;实现经营利润2575万元,占全年目标2500万元的103%;农村服务网点建设较上年增加58个,占省下达全年增加55个目标的105%;完成招商引资项目6个,占省下达2个目标数的300%;累计安置分流人员再就业8904人,安置总人数占省下达全年安置目标任务的108%。(彭晖)
【粮油精品展示展销】2006年10月,第六届中国粮油精品展示交易会在郑州召开。全市有57家企业参展,展区面积2540平方米。会展期间,现场签约项目1个,金额2000万元;项目对接2个,总金额3700万元。粮食交易总量7万吨,交易金额9680万元,其中现场签订销售合同3万吨,金额2880万元。粮食(油料)转化产品交易量465吨,总金额155万元,其中小麦粉交易量200吨,金额36万元;饲料交易量210吨,金额45万元;植物油交易量40吨,金额56万元;粮油食品交易量15吨,金额18万元。现场零售商品2.2吨,金额1.92万元。(彭晖)
【粮油检测】2006年夏收前,市粮油质量检测中心成立夏粮质量调查小组,分品种、分区域对全市各县区87个乡村农田小麦的产量、质量进行全面调查。扦取样品1359份,代表面积920万亩。通过对小麦的种植面积、品种、产量、质量等方面的综合调查,对影响质量的各种因素进行细致分析,形成科学完整的2006年全市新产小麦质量调查报告,为市领导指导全市粮食收购工作,宏观决策提供了准确可靠的依据。夏收期间,市粮油质量检测中心根据市政府安排,组织人员对全市托市小麦收购质量进行巡回监督检查、抽样检验。针对收购库点和农民集中反映的焦点,即小麦的水分、容重、杂质、不完善粒、小麦的黑胚病进行了客观、详实的检验,有力推进小麦最低价的收购工作顺利进行。2006年9月,受中央储备粮河南分公司委托,参与当年最低收购价小麦委托检验工作,取得优异成绩。(彭晖)
【军粮供应】2006年,全市粮油系统深入开展“三优一满意”服务活动,全年完成军粮供应132万公斤,食油供应4万公斤。2006年5月,济南军区在驻马店市确山合成战术训练基地,举行“前卫-2006”师旅以上单位主官集训演习。军粮供应中心创新经营模式,结合实战需要,在部队居住较为集中的区域建立野战军供应站。他们在一无场地,二无经验、三无盈利的情况下,克服重重困难,为部队提供优质服务。半个月的演习期间,累计出动车辆60余台次,行程3000余公里,从粮油供应拓展到副食、蔬菜供应,取得良好效果,受到演习部队好评。为此,济南军区专门给市粮食局发来了感谢电。(彭晖)