烟草工业
【许昌卷烟总厂驻马店卷烟分厂概况】2006年,驻马店卷烟分厂围绕打造较强核心竞争力的生产制造工厂的奋斗目标,更新观念,狠抓管理,锐意创新,各方面工作都取得新成绩,为总厂的稳定健康发展及全省卷烟工业一体化重组作出了贡献。全年实现税金7.5亿元,同比增长1.6亿元,增幅达26.1%。其中:实现国税6.82亿元,同比增长1.38亿元,增幅达25.41%;实现地税6552万元,同比增长1729万元,增幅达35.85%,支持了驻马店市经济社会的又快又好发展。
一、党建工作进一步加强。加强“四好”班子建设,认真学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想,发扬民主,集中决策,转变作风,深入基层,班子的工作能力和决策水平进一步提高。广泛开展党的理论教育、党史教育及创建“党员示范岗”活动,进一步加大支部“三会一课”和党委文件执行情况的检查考核,促进了党员学习和活动的制度化、规范化。积极推行干部廉政承诺,开展干部教育培训和社会主义荣辱观、法规厂纪及形势敦育宣传活动,不断增强干部的党性观念和拒腐防变意识。认真落实党风廉政建设责任制,积极开展效能监察,促进了干部、职工的作风转变和管理改进。2006年,分厂党委被市直工委授予“先进党委”荣誉称号,并有1人获市级“优秀党务工作者”,4人获“优秀共产党员”,1个支部获“市直先进基层党组织”。
二、思想政治工作取得新成效。围绕各阶段的工作内容和改革举措,不断改进和创新思想政治工作的方式方法。完善稳定工作责任目标管理及职工思想动态化管理机制,坚持厂长接待日制度、《职工、干部思想动态月度报表》制度,定期召开思想政治工作信息联络员座谈会,及时收集和解决倾向性、苗头性的问题,保持了职工、干部思想动态信息畅通和反馈工作常态化,构建了分级负责、系统完整的稳定工作网络和责任体系,确保了企业的和谐稳定。
三、精神文明建设和企业文化建设取得新进展。开展形式多样的学习教育活动和文体活动,锤炼职工的团队精神,陶冶职工情操。大力开展争创省级“园林单位”活动,加快厂区环境改造与建设步伐,厂区环境进一步改善,企业整体面貌焕然一新。积极推进企业文化建设。建立了企业文化长廊,组织和提炼“发展有我,未来由我”的企业精神等理念,企业文化理论体系初具雏形。按照上级统一部署和要求,认真开展“创建劳动关系和谐企业”活动,取得较好成效,受到了市领导和市总工会的高度评价,树立了良好企业形象。
四、管理水平再上新台阶。围绕“大力实施管理创新和技术创新,强力推行精细化管理,建立可靠的质量保证体系,全力打造具有较强核心竞争力的生产制造工厂”的工作思路,不断创新管理理念、方式方法和技术,着力追求工作过程和结果的周密性与完美性,促进了企业管理水平的进一步提高。全年共完成产量21万箱,生产出口发时达烟丝4967.4箱,计划完成率100%,产品质量监督检查、市场抽检合格率100%。同时,有2个QC小组获得国优,5个小组获得省优,制丝车间修理班荣获“国家级质量信得过班组”,企业荣获“河南省质量管理小组优秀企业”。
五、企业活力进一步增强。按照上级要求和统一部署,顺利推行了以薪酬绩效改革为主要内容的人事制度改革,并先后组织开展了管理岗位和三个车间的竞争上岗及定岗定员工作,优化人力资源配置,健全人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制和竞争机制,促进了员工思想观念的转变和管理效能的进一步提升。
六、安全管理水平进一步提高。坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“关口前移,超前防范”的思想,全面贯彻国家、行业及总厂有关安全工作方面的法律、法规和方针政策,严格落实安全生产责任制和各项安全管理制度。积极组织开展《质量/职业健康安全管理体系》的宣传和贯彻、推行及专项安全教育活动,不断加大安全设施的维修保养及各种消防设施、事故隐患、危险源等专项检查整治工作,逐步健全各项安全管理制度及各项应急预案,构建科学、完善的安全防范体系,提升分厂的安全管理水平和整体抗风险能力,杜绝各类事故的发生,实现企业“无重大安全事故,无重大设备事故,无重大火灾事故,无重大被盗被抢事件,无重大治安、刑事案件”的工作目标。(李建伟)