基建信贷
【基建信贷概况】2006年建行驻马店分行牢固树立“以客户为中心”的理念,紧紧围绕上级行“三年发展规划纲要”和“实施纲要”所确立的目标紧紧抓住和谐建行、客户服务、资产收益、风险控制、中间业务、有效负债、班子建设、基础管理等工作重点,突出质量,提升效益,加快发展,努力打造区域内一流的现代金融企业,驻马店分行各项业务持续、健康、快速发展。截至12月底,建行税前账面净利润首次突破5000万元,达到5069万元,全口径存款当年新增11亿元,余额已达49亿元,各项贷款总量124827万元,比年初新增56596万元;中间业务净收入1626万元;其他各项业务指标也达到了新水平。同业竞争中不断创造历史佳绩。一般性存款在首次超越工行位居第二位;首次发放房地产开发贷款2500万元,成功办理240万美元贷款,一举打破了当地中行的垄断优势。(郭建)
【信贷营销】2006年,市建行加大对总行省行重点客户以及AA级及以上客户的支持力度,重点营销了电力、煤碳、公路、食品等辖区重点行业及所属优质项目和客户河南平正高速公路有限公司“大广高速驻马店段项目”固定资产贷款4亿元、驻马店市吴桂桥煤矿有限公司“吴桂桥煤矿项目”固定资产贷款1.49亿元、驻马店中集华骏车辆有限公司“年产两万辆专用汽车项目”固定资产贷款5000万元、河南华润电力古城有限公司“2×30万千万瓦净化燃烧机组项目”贷款1.87亿元、驻马店市十三香调味品集团有限公司流动资金贷款2000万元、河南省天方药业股份有限公司流动资金贷款3000万元,河南省骏马化工股份有限公司流动资金贷款3000万元,驻马店顶志食品有限公司外汇贷款240万美元,截至年底建行已累计投放公司类本外币贷款100906万元,投放总量为历史同期最高。(郭建)
【个贷营销】自营性贷款投放,新投放各类自营性贷款12526万元,其中投放房地产开发贷款5500万元,投放个人住房贷款3290万元,投放个人消费贷款3736万元。4月份,成功营销了驻马店建业住宅有限公司绿色家园二期开发项目,投放开发贷款2500万元,并签订了3000万元的楼盘合作协议。(郭建)
【风险控制】2006年,建行资产质量得到有效防范,1月初,古城电厂15400万元的次级贷款得到化解,不良率为0.39%,较年初下降22.92%。年内建行正常类贷款余额112643万元,关注类贷款余额8230万元,损失类贷款余额503万元,不良贷款率0.4%,较去年下降23个百分点。资产质量得到了进一步优化。(郭建)
【基础管理】 2006年,市建行狠抓基础管理。一是稳步推进风险管理体制改革,积极开展县级风险经理配置、平行作业、银监局检查问题落实整改等十项工作,充分发挥风险管理工作对业务发展的促进作用和服务职能。二是顺利完成会计管理和业务营运管理体制改革,做好新成立的财务会计部和营运管理部职能调整后的管理工作,提高信息质量以及风险防范能力,促进全行业务转型和战略发展。三是进一步深化组织结构调整,推进城区分理处扁平化管理,实现资源优化配置,降低运营成本,有效增强市场营销能力。四是强化会计基础管理。突出抓好会计主管队伍建设,定期召开会计主管例会,实行了会计主管季度约定汇报制,推行了会计主管问责制等;认真抓好“应知应会”和“风险防范回头看”活动的具体实施;积极做好账务清理、资金对账和重要单证和印章的专项治理,夯实会计基础管理,完普内控管理机制。五是认真抓好各项专项治理活动。开展了“治理商业贿赂专项活动”、“反洗钱”活动等,狠抓了7000人电视电话会议精神的贯彻落实,注重抓好各项检查以及检查中暴露问题的整改工作,组织开展“风险回头看”活动、“三项检查”活动,以及网点虚增存款和“防范案件风险、确保资金安争”专项检查活动,运用积分管理有效推进了各项重点检查和内外部检查发现问题的整改落实。六是加强档案管理。认真落实档案管理制度,拨出专项费用,对历年的会计档案及相关资料进行了全面整理,较好完成了全辖分支机构档案归档工作,按时完成档案库房建设,实现了档案管理的规范化。七是不断加强安全防范工作。稳步推行了守押社会化,积极开展了“营业场所达标验收、营业场所安全防范专项整治活动”,加大检查监督力度,严格责任追究,实现了全年安全无案件、无事故。(郭建)
【金融服务】2006年,驻马店建行开展“三个服务”活动和历时半年的“柜面服务质量及本部作风专项整肃活动”。在全辖推行规范化服务。对网点进行标准化装修,为客户创造优雅至尊的服务环境;重奖服务先进单位和服务明星;积极做好客户的咨询和投诉工作,同步提高了机关内部服务效率和柜面服务质量。上半年组织支行、网点负责人及网点骨干到洛阳、平顶山分行进行了参观学习。8月底、9月初又组织三强行行长、十佳网点、十佳标兵到湖南南大支行进行了学习。此外还开晨了以“真诚服务、用心经营、为客户创造感动”为主题的演讲比赛和“情系建行从我做起”先进典型事迹报告会,隆重召开了“柜面服务质量及本部作风专项整肃活动总结表彰大会”,重奖服务先进单位和先进个人,以先进带后进,推动服务质量的全面提升。通过不懈努力,建行优质服务品脾和良好服务形象在当地已初步确立,建行服务成绩和社会形象显著提高。在驻马店市天中晚报社组织读者问卷调查中,驻马店分行被评为“读者信赖的金融服务单位’;驻马店市消费协会对金融行业服务情况的调查,建行被评为“优质服务先进单位”;《建设银行报》、《驻马店日报》、《天中晚报》等国家和地方媒体分别对驻马店分行的服务予以肯定性报道。(郭建)
【和谐建设】以“情系建行,从我做起”活动为载体,搭建共谋发展的坚实平台。组织开展了丰富多彩的文体活动,开展了柜面活动竞赛,举办学习先进演讲比赛;积极征求员工的合理化建议,为总行一届二次职代会和省行三届一次职代会征集了职工提案8件;建立职工之家活动室,顺利完成员工保险统筹和员工持股工作;积极解决职工关心的物业和后勤问题,构建建行文明小区。稳定老干部思想,营造“情系建行,乐于奉献”的和谐氛围。以“调整老干部党支部”为切入点,健全政治学习制度,加强对老干部的管理,落实老干部思想政治工作;以“关爱老干部创和谐”活动为依托,建立业务经营情况通报制度,鼓励老同志发挥余热,积极为老干部和内退员工解决实际问题,为全行经营业务工作的发展创造了稳定和谐的环境。(郭建)