农村信用社
【农村信用概况】2006年,全市农村信用社广大干部职工坚持以科学发展观为指导,以稳步推进农村信用社改革发展为主线,以创新业务经营机制,提高行业管理水平为手段,深化改革、抢抓机遇、开拓创新、扎实工作,加速了全市农村信用社的改革进程,保持了持续、快速、健康发展的良好势头。截至年底,全市农村信用社各项存款余额1143293万元,较年初净增172145万元,完成计划的123%;各项贷款余额807220万元,新增各项贷款108800万元,完成实际利润16836万元,账面利润1997万元,完成省联社下达年度目标的106%。(孙晨钟 潘文洲)
【农村信用体制改革】一是加强对深化农村信用社改革工作的组织领导。市农信办及县级联社电分别成立了统一法人工作领导小组和专项央行票据兑付工作领导小组,设立了深化改革办公室,抽调精兵强将组成清收不良贷款、统一法人、专项央行票据兑付等多个专业小组,明确了职责,落实了任务。二是扎实做好以县为单位统一法人工作,为兑付央行票据奠定基础。按照先试点、后铺开的原则,切实加强对全市县级联社统一法人工作的宏观指导,并制定工作规划和方案。通过与人行和银监部门结合,举办了统一法人和专项票据兑付准备工作培训班。市农信办组织人员对各联社巡回指导,监督检查,对查出的问题及时进行整改和规范,健进了全市县级联社统一法人工作有计划、按步骤实施。确山联社统一法人试点成功。已于11月挂牌开业,其他县联社统一法人筹建准备阶段各项议程进行完毕。三是围绕改革目标,强化经营管理,扎实做好专项央行票据兑付准备工作。在各级各部门的大力支持和帮助下,全市农村信用社进一步完善法人治理结构,健全内部控制机制,积极增资扩股,优化股金结构、大幅度提高资本充足率,强力清收盘活不良贷款,实现了不良贷款的持续“双降”;同时加强内部管理,使全辖农信社财务状况不断好转,支农服务水平得以明显提高。对全市各联社各项改革指标进行了认真测算,对照央行票据兑付标准找差距、订措施、抓落实,促进了专项央行票据兑付准备工作的顺利开展。对正阳县联社进行兑付考核试演,并根据检查的情况及时在正阳召开了研讨会,通报情况,研究对策.细化措施,有针对性指导全市农信社做好专项央行票据兑付准备工作,取得了明显成效。(孙晨钟 潘文洲)
【经营管理】2006年,市农村信用社经营管理上,强化内控,合规操作,规范业务经营行为。在全市大力开展“制度学习月”活动,加大了对内控制度执行情况的检查力度,对有章不循、违章操作现象及时予以查处,在全市农信系统形成了学习制度、掌握制度、自觉遵守和执行制度的热潮。全市农村信用社从转换内部经营机制入手,实现内部经营管理工作的新突破。一是继续加快劳动人事制度和工资分配制度改革步伐,稳步开展农村信用社“三定”工作,实施员工竞聘上岗、末位淘汰等激励措施。二是加大对各项经营目标的考核奖惩力度。制定了行之有效的工作业绩考棱奖惩办法,开展了不同类型的劳动竞赛活动,调动了干部职工的工作积极性。加大信息宣传力度。在全市大力开展“庆祝全省农村信用社存款突破2000亿元”宣传活动,同时利用全市农村信用社存款余额突破100亿元、全市通存通兑和农民工卡项目推出等时机,大张旗鼓地进行了宣传。参与全市金融产品推介活动,加深了社会对农信社的认识。同时办好办活市办和各联社简报,搞好信息联通,为领导决策提供信息,推广先进典型经验,为全市改革经营的顺利推进做出了成效。举办2期专业培训班,使之业务素质有了较大提升,为做好信息宣传工作打下了基础。增收节支,稳步提高经营效益。截至年底,10个联社全部盈余。全市实际利润16326万元,占年计划的106%。(孙晨钟 潘文洲)
【信贷业务】2006年,市农村信用社把信贷支农服务工作当作推动改革、加快发展的重要内容,不断加大工作力度。是围绕新农村建设总体工作目标,不断加大对“三农”的支持力度。继续开展并改进完善了农村信用工程建设活动,完善推行小额农户信用贷款和农户联保贷款发放措施,尽量简化手续,方便农民贷款,确保支农资金早安排,支农项目早落实。二是创新支农服务手段,加大贷款营销力度。各县区联社通过总结自身工作,在贷款营销与管理工作中引入考核激励机制,建立了可持续发展的信贷营销机制和模式,使小额贷款品牌更加响亮。三是积极调整信贷结构,积极支持东西合作项目。全市农村信用社在第九届全国乡镇企业东西合作经贸洽谈会上,选择了5个有规模、有市场、有效益、辐射带动能力强的乡镇企业当场签约,提供资金支持。截至年底,全市农村信用社新增农业贷款95029万元,占新增贷款总额的87%,累计投放农业贷款518930万元,较上年增长35820万元。市农信办被市委、市政府评为全市支持项目建设先进单位。2006年5月,全省支农工作座谈会在驻马店市召开。全市有四家联社和两家基层社的支农工作经验在会上交流和推广。同时,完善贷款操作内控机制和责任追究制度。稳步推进贷款五级分类工作,制定了贷款五级分类实施方案,举办了五级分类培训班,加强了对贷款五级分类工作的业务指导和检查监督。加强了贷款风险预警,提高了信贷管理水平。不断创新清收盘活不良贷款的方法和手段,采取行政、经济、法律、内部责任等多种措施,多策并举提高清收盘活工作效率。集中精力抓好“三类”人员欠款清收工作,全市共清收盘活三类人员不良贷款6970万元,占应清收金额的98.9%。累计清收各类不良贷款46911万元,使大量的无效资金转化为有效资金。(孙晨钟 潘文洲)
【稽核监察与安全工作】一是组织稽核人员对辖区10个联社91个法人社,142个信用社2005年度经营成果真实性进行检查。针对检查中发现的问题下发了整改通知书,对有关责任人进行了严肃处理,使问题得到及时纠正。二是进行了序时稽核、常规稽棱和专项稽核,规范了营业机构的业务操作,提高了依法经营意识。三是对全市各联社副主任级以上人员、基层信用社正副主任进行离任稽核,完成了对全市农信社2005至2006年发放百万元以上贷款进行专项检查,对农村合作金融机构案件专项治理的检查以及对综合业务网络系统的专项检查。四是加强了党风廉政建设,开展了执法执纪工作检查和廉政纪律教育活动以及案件专项治理工作。开展了以治理商业贿赂和整风纠风为内容的反腐倡廉活动。极大地增强了干部职工的拒腐防变能力。五是认真做好“三防一保”工作,加强社会治安综合治理,在抓好安全保卫硬件建设的同时,重点抓好营业守库、资金调运、库款接送等环节的安全防范,加大对全辖营业网点安全检查的频率和对存在问题的整改力度,确保了安全经营。(孙晨钟 潘文洲)
【信息科技工作】按照电子化建设三年规划,不断加强信息科技队伍素质建设,加大科技投入。充分发挥科技信息中心人才优势和技术优势,完成了全市农村信用社综合业务网络系统建设,安现了全省联网、通存通兑。在此基础上,还开办了农民工银行卡特色服务业务,通过在遂平联社进行农民工银行卡特色服务业务试点,总结经验,完善功能,此项业务已经在全市农信社营业网点健康快速发展。随着电子化建设的不断加快,全市农信社目前已初步实现了业务处理的现代化,经营决策的信息化,内部管理的科学化,监督手段的科技化和结算渠道的多样化,以科技产品和管理创新推动了业务的健康发展,也为深化改革提供有效的科技支持。(孙晨钟 潘文洲)
【队伍建设】 市农村信用社从有利于各类人才的脱颖而出,有利于发挥从业人员的聪明才智,有利于营造干事创业的良好氛围这一战略高度,不断加强干部职工队伍素质建设和作风建设,取得了一定成效。一是建立了员工学习教育培训机制。2006年市农信办共组织计算机网络系统管理、贷款风险分类管理、稽核、信贷、财务管理、中间业务、信息宣传、县联社统一法人等各类培训班30多期,培训各类业务骨干1500多人,为全市农信社的改革经营奠定了扎实的素质基础。二是创新干部选拔任用机制。根据省联社关于创新干部选拔任用方式的有关规定,市农信办积极推进组织人事工作的科学化、民主化、制度化,配合省联社在全市农信系统实施县级联社班子职务公开竞聘工作,在此过程中,在省联社的指导和要求下,按照相关规定,严格把关,缜密操作,坚持原则,严密做好各环节的工作,使竞聘工作顺利开展。体现了在干部任用工作中公开、平等、竞争、择优的原则,树立了正确的用人导向。(孙晨钟 潘文洲)