烟草工业
【许昌卷烟总厂驻马店分厂概况】2005年,许昌卷烟总厂全年共实现销售收入49.85亿元,同比增长11.24%。实现税利29.48亿元,同比增长14.23%;驻马店分厂实现税金5.9亿元,同比增长6802万元,增幅达12.9%。其中:实现国税5.44亿元,同比增长6100万元,增幅达12.6%;实现地税4972万元,同比增长702万元,增幅达16%。
一、加强党的建设。一是深入开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进教育活动。在历时近半年的保持共产党员先进性教育活动中,分厂党委立足于“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的活动宗旨,牢牢把握“关键是要取得实效、成为群众满意工程”这个总体要求,组织全体党员认真学习和实践“三个代表”重要思想,切实查找和解决党组织建设、党员队伍建设中存在的薄弱环节和问题,促进全体党员的先进性和整体素质的进一步提高,实现先进性教育和企业生产“两不误、两促进、两提高”的预期目标。通过测评,群众对先进性教育活动的满意率达到94%,顺利通过市委督导组的验收,并取得97分的好成绩。二是加强党委和基层党支部两级组织建设。2005年10月15日召开分厂一届一次党代会。安排和部署今后一个时期党委的中心任务和重点工作,选举产生分厂新一届党委班子和纪委班子,为进一步统一全厂党员干部职工的思想,加强党的建设,改善党的领导,全面推进分厂改革发展和生产管理的各项工作提供组织保证和思想保证。
二、加强内部管理监督。按照年初
制定下发的分厂纪检监察工作要点、年度党风廉政建设工作计划和普法教育工作计划,做到党风廉政建设与生产管理同计划、同部署、同检查、同考核、同奖惩,促进各项工作的规范开展和有效落实;根据上级加强内部管理监督的有关规定和要求,对分厂范围内原辅材料、备件的报废招标,以及办公用品、医院药品和部分辅助设施的采购实施全过程监督,并将有关过程、结果及时予以公示,增加透明度,避免暗箱操作,持续推进普法工作,优化企业的法制环境,顺利通过驻马店市“四五”普法工作验收;建立健全厂务公开制度,建立较为完善的厂、车间、班组三级公开网络,并在分厂网站上开设厂务公开专栏,保障职工的知情权、参与权和监督权,得到市总工会及总厂有关领导的高度评价。
三、强化基础管理。为尽快适应大企业管理的要求,分厂班子提出“打造管理规范,工作有序,优质高效,安全稳定,文明和谐的一流卷烟制造工厂”的理念,将推行精细化管理、突出工作创新、提高管理效率作为努力方向,贯穿于各项工作的始终,管理工作取得明显成绩,综合管理水平跃上一个新台阶。(李建伟)
【生产组织】 借助ERP管理系统和OA办公系统,建立起高效、顺畅的生产组织指挥系统。通过优化生产模式,合理编排生产计划,控制生产投入精度,提高分厂的生产组织能力,对促进精细化生产,提高柔性加工能力起到良好的支撑作用,确保分厂生产组织工作的平稳均衡运行。全年完成产量21.06万箱,出口4728箱,质量监督检查、市场抽检合格率100%,主要物耗全部达到或低于总厂规定的消耗指标。现场管理以推行6S管理为重点,在遵循6S管理理念和基本要求的基础上,将6S管理与分厂全面推行的精细化管理相结合,促进分厂现场管理水平的提升,驻马店分厂的6S管理处于全省领先水平。(李建伟)
【工艺质量和设备管理】 完善工艺质量过程控制系统,使影响产品感官质量的因素包括设备运行参数和加工工序参数基本处于受控状态。针对不同产品配方的调整和不同牌号卷烟的生产,进行工艺参数优化、技术调整和重点技术攻关,使一些影响产品品质的问题得到解决。在各车间建立和完善设备轮保轮修制度,技术交流、合作村度和小改革、技术攻关奖励制度,并引入全员设备管理(TPM)的理念和SPC(统计过程控制)技术,把设备管理同产品质量、生产工艺管理有机结合起来,按照新版《卷烟技术规范》的要求,进一步建立完善各项设备管理制度、考核办法和奖惩机制,确保各项工艺技术指标的持续改进和设备有效作业率的稳步提高。目前,驻马店分厂烟叶消耗和烟支重量标偏均达行业先进水平;衡量制丝线生产水平的一些关键指标在一厂三地中均处于领先地位;设备有效作业率由2004年初的80%上升到2005年底的85%,设备连续运行时间平均在3小时以上,并创下12小时29分的全国YJ15机型运行最高记录。(李建伟)
【信息化建设】围绕打造“数字工厂”,分阶段实施和完成国家局1号工程生产决策指挥系统、内部局域网、视频会议系统及ERP管理系统建设。特别是ERP管理系统和OA办公系统的实施,使分厂基本实现无纸化办公,加快信息沟通、传递速度,提高办公效率。同时,ERP管理系统覆盖了分厂人、物、料、法、环各个环节,不仅使总厂、分厂信息交换更加及时准确,而且对提高分厂生产组织能力,优化生产模式,促进精细化生产起到良好的支撑作用。(李建伟)
【安全生产】贯彻国家、行业及总厂有关安全工作方面的法律、法规和方针政策,落实安全生产责任制和各项安全管理制度,层层签订安全目标责任书,加强安全监督与管理,狠抓事故隐患的排查整改和安全工作考核力度,形成齐抓共管、协调互动的良性安全管理新局面,营造安全稳定的生产、工作和生活环境。全年无发生重大人身、机械设备、交通事故,并荣获“驻马店市社会治安综合治理先进单位”、“驻马店市治安管理先进单位”、“驻马店市消防安全先进单位”等荣誉称号。(李建伟)