财产保险
【财产保险工作概况】2004年,人保财险驻马店市分公司牢固树立“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念,创新发展,强化管理,扎实工作,公司全面建设取得显著成效,较好地完成了各项工作任务。(一)经营效益显著。全市系统实现考核口径利润,超额完成了省分公司下达的利润指标。完成利润较好的公司有上蔡、西平、营销部、泌阳、遂平、营业部、确山。全市系统赔款支出5107.2万元,简单赔付率60.9%。赔付率低于全市系统平均水平的公司是:上蔡、西平、遂平、汝南、营销部、营业部、泌阳、确山。(二)整体业务持续健康发展。全市系统实现毛保费收人8386.1万元,完成省分公司年度计划的119.8%;较上年同期增速21.15%,增幅1464.3万元;人均毛保费收入55.91万元,较上年上升23.72万元,增长73.69%。机动车辆险增势强劲,毛保费收入6841.8万元,同比增长38.85%;家财险发展良好,毛保费收入63.9万元,同比增长47.92%;其它主要险种均出现不同程度的下降。全市系统有10个单位毛保费收入实现正增长,其中6个单位完成或超额完成年度保费计划;还出现了西平、遂平、营业部、营销部4个基层公司10月份超额完成全年任务的先进典型。(三)业务结构得到调整。全市系统大力发展市场有需求,经营有效益的业务,不断扩大效益险种规模,采用灵活的营销机制积极推动具有市场潜力的新业务;在发展中动态地推进业务结构调整并取得了一定成效。(四)个人代理营销驶入快车道。顺利承办了2004年全省人保财险系统个代营销工作会议,积极实施个人代理营销战略规划,充分发挥个人代理营销团队作用。(五)风险管控能力进一步增强。高度重视“三个中心”标准化建设,狠抓“六大集中”管理,较好发挥了“三个中心”风险管控作用,基础管理更加规范,顺利通过省分公司“三个中心”验收。深入开展“数据质量年”活动,全面清理系统数据,数据源头管理不断加强。建立和完善承保、理赔、财务管理体系,经营风险得到有效控制。成立了业务质量监督检查组,风险管控能力得到进一步加强。建立财务预算管理体制和分析制度,严格控制费用开支,降低了经营成本。完成了存续资产移交任务。采取有力措施,狠抓重要管理指标的落实,应收保费由6月底的16.67万元,年底下降到零;结案率80.75%,达到了预期目标。(六)车贷清收工作扎实有效。积极采取措施做好车贷逾期风险的有效控制和化解工作,车贷险清收成效显著,依法追偿工作在全省名列前茅。(七)坚持依法合规经营,公司建设进一步加强。严格执行总公司“六条禁令”,加强规章制度的学习,强化授权经营,增强依法合规经营的自觉性。开展了整顿展业秩序和规范经营行为专项活动,进一步优化了内部环境。开展“满意在人保”客户服务月和“诚信服务月”宣传活动,进一步规范了95518服务专线管理。 (王海燕)
198图